重慶
vivo官宣漲價后，今天已正式開始執行新的價格策略，榮耀在昨天也開始了對各機型的逐步漲價，至此，OPPO、vivo、榮耀都相繼實施調價，而這場漲價潮里，可以發現，各大品牌的子品牌或線上性價比機型成了絕對的重災區——iQOO、一加多款機型漲幅超300元，最高甚至達700元。
OPPO在3月16日起對部分在售機型調價，涉及的正是主打性價比的A系列、K系列，以及子品牌一加，主品牌的Find、Reno系列則不受影響；緊隨其后的vivo在3月18日官宣調價，主品牌的X300、S50系列幾乎無調價動作，但子品牌iQOO多款機型漲幅刷新認知：
iQOO Z11 Turbo全版本漲300元，12GB+256GB版本從2399元漲至2699元；iQOO Neo11漲幅堪稱“離譜”，起步漲500元，1TB版本直接漲700元，賣到4499元；即便是4000元檔的iQOO 15，也起步漲400元，16GB+1TB版漲500元。
榮耀WIN RT、500標準版、X70三款機型均上調300元，主打性價比的中端機型成了調價主力；而目前還在硬扛的小米，雖未對老款機型調價，但集團總裁盧偉冰直言“扛得非常肉疼”，備受期待的Redmi K90至尊版，定價大概率要高于上一代2599元的起售價，子品牌的漲價壓力已然藏不住。
同樣是品牌旗下機型，為何主品牌能“紋絲不動”，子品牌卻要承擔主要的漲價壓力？這并非廠商偏心，而是子品牌的定位、利潤結構，以及當下的行業環境共同決定的。
子品牌的性價比底色，讓其利潤空間本就微薄，無緩沖余地。這是子品牌成為重災區的最核心原因。iQOO、一加、Redmi這類子品牌，誕生的初衷就是主打性價比，靠低價走量搶占市場，機型的利潤空間本就被壓縮到極致，很多機型的毛利率甚至不足5%。
主品牌的中高端機型，本身就有品牌溢價，發布時預留了足夠的利潤冗余，面對存儲成本上漲，完全可以通過內部利潤消化，無需調價；反觀子品牌，沒有溢價空間，成本漲一分，終端售價就必須跟一分，否則就是虧本賣。
這次漲價的核心是存儲芯片，而子品牌的機型，恰恰是對存儲配置最極致的。為了凸顯性價比，子品牌機型普遍主打大內存、高性能，存儲硬件在整機成本中的占比本就高于主品牌。數據顯示，過往存儲在手機物料成本中的占比僅10%—15%，如今已飆升至30%—40%，子品牌的成本壓力自然呈幾何級增長。簡單來說，主品牌機型漲的是零頭，子品牌機型漲的是核心成本。
為了在性價比賽道站穩腳跟，子品牌機型普遍走配置堆疊路線，核心硬件拉滿，但在影像、設計、工藝等差異化體驗上投入較少。而主品牌的中高端機型，除了核心硬件，還能靠獨家影像技術、定制屏幕、高端工藝等形成差異化，這些差異化體驗能創造額外的利潤點，用來平衡存儲成本的上漲。
對于消費者來說，短期影響來看，在挑選具體手機產品時，可能就要多對比主品牌和子品牌具體機型，除了價格之外，更要結合各種附加價值和體驗，對比“質價比”誰更優。
長期來看，這場漲價沖擊將對手機行業帶來深遠影響。過往低價堆配置的性價比路線已經很難繼續走下去，這意味著主品牌將承擔起更多走量任務，更需要廠商跳出價格內卷，把更多精力放在優化體驗、做精配置、提高品牌力、深耕高端化上。
整個行業的競爭重心，正在從“價格”轉向“價值”。可以說，國產手機的品牌力之戰，這才剛剛開始……
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