曹德旺、陳建華罕見同臺！蘇州憑什么能讓千余蘇商集體“撐腰”？

文｜創(chuàng)客公社 吳昊鈺

3月20日，春分。農歷二月二，龍?zhí)ь^。

在蘇州，這一天有個老習俗——吃“撐腰糕”，寓意著一年到頭，腰板硬朗，底氣十足。

而在2026年的這個特殊日子，蘇州國際會議酒店內，有一場更大規(guī)模的“撐腰”正在上演：

從“玻璃大王”曹德旺到江蘇首富陳建華，從華興源創(chuàng)陳文源到波司登高德康，從亨通崔根良到信達生物俞德超……一張張熟悉的面孔，一個個響當當?shù)拿郑в嗝韧馓K商代表齊聚一堂，為蘇州發(fā)展“撐腰”。

值得關注的是，會場的“C位”以及距離會場最近的數(shù)十個停車位都留給了企業(yè)家，足見蘇州這座城市對企業(yè)家群體的禮遇與偏愛。

“今天的蘇州，發(fā)展的基礎更加堅實，發(fā)展空間無限廣闊，比以往任何時候都更能成就蘇商夢想！”大會上，范波書記的開場白擲地有聲。這句話，既是對過去蘇州與企業(yè)共生共榮的總結，更是對未來這座城市與企業(yè)雙向奔赴的期許。

這場大會，絕非一次尋常的商務聚會。它是蘇州在“十五五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，面向全球蘇商發(fā)出的一份“家書”，更是一份沉甸甸的“英雄帖”。

大會核心亮點，不僅在于發(fā)布了升級版的《蘇州市構建一流營商環(huán)境行動方案（2026年）》，更在于它旗幟鮮明地提出：蘇州下一階段，將集中優(yōu)勢資源，著力打造十大重點新興產(chǎn)業(yè)和十大重點未來產(chǎn)業(yè)，構建面向未來的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

當一座GDP超過2.5萬億元、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超過4.5萬億的城市，將“C位”的光環(huán)毫無保留地讓給企業(yè)家，并擘畫十大新興產(chǎn)業(yè)與十大未來產(chǎn)業(yè)的藍圖時，它向外界，尤其是向那些生于蘇州、長于蘇州，或是即將奔赴蘇州的企業(yè)家群體，究竟釋放出了什么樣的強烈信號？

曹德旺、陳建華罕見同臺

蘇商的心聲是什么？

今年蘇州蘇商大會的現(xiàn)場，頗像是一場老友重逢、新朋相聚的“家庭聚會”。沒有官樣文章的照本宣科，有的只是企業(yè)家們掏心窩子的故事與洞見。

“玻璃大王”曹德旺的發(fā)言一如既往地直率而深刻。他站在演講臺上，談起了福耀玻璃與蘇州的“八年之緣”：

“那是2017年，我跟蘇州結緣。我在上海安亭的工廠訂單爆滿，急需在周邊選址建廠。蘇州人和其他地方的做法不一樣，反應非常迅速，配合我們建廠。”曹德旺回憶道，當時相城區(qū)還是一片空地，但蘇州方面硬是在3個月就把地整清楚交給了他。

“2018年開始建設，2019年初投產(chǎn)，當年就盈利，很感謝蘇州人的幫助，我們相城區(qū)工廠的訂單又爆滿了。”最后，他頓了頓，一字一句地說：“蘇州的投資生態(tài)環(huán)境很好。蘇州是一位值得投資、值得信賴的地方。”這番話，引得全場掌聲雷動。

從蘇州吳江走出，江蘇首富、紡織巨子陳建華的發(fā)言讓人振奮。他說，“恒力集團起步于國家號召，也始終服務于國家發(fā)展，我們始終把國家‘需要的清單’，作為自己‘奮斗的清單’，建設每一個項目，發(fā)展每一個產(chǎn)業(yè)，都力爭顛覆行業(yè)、引領行業(yè)，成為世界一流。

外國企業(yè)能做到的，中國企業(yè)也能做到，蘇州企業(yè)要做得更好。做企業(yè)，從來沒有‘躺贏’的捷徑，只有‘奮斗’的精彩。任何成功都是要靠實干拼出來，靠奮斗闖出來，靠創(chuàng)新干出來。新時代的蘇州，大有可為；新時代的蘇商，必將大顯身手，大有作為。”

亨通集團董事局主席崔根良的分享，將目光投向了科技自立自強。他說，“敢闖敢干是蘇州的城市基因，也是蘇州企業(yè)的基因。亨通一路走來，我們深刻感受到：企業(yè)要做大，必須定位全球市場；企業(yè)要做強，必須參與全球競爭。”

波司登集團董事局主席兼總裁高德康的創(chuàng)業(yè)故事，同樣令人動容。“50年來，波司登始終深耕主業(yè)，一群人、一輩子、一件事。”他也表示，“波司登根在蘇州，魂在蘇州，未來將堅守實業(yè)初心、厚植創(chuàng)新底氣、涵養(yǎng)家國情懷，為中國式現(xiàn)代化蘇州新實踐貢獻波司登力量。”

信達生物制藥創(chuàng)始人俞德超的分享，代表了蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的崛起。他說，“今天是我們中國生物藥發(fā)展最好的黃金時代，蘇州真正給了信達一個巨大的發(fā)展平臺。”

華興源創(chuàng)董事長陳文源的經(jīng)歷，則是新一代蘇商勇闖無人區(qū)的縮影。他用三句話，道出了無數(shù)蘇商的心聲——“生在蘇州，是我的幸運；創(chuàng)業(yè)蘇州，是我的選擇；扎根蘇州，是我的承諾。”

天聚地合董事長左磊，15年前從斯坦福回國，因一場同學婚禮與蘇州結緣，就此扎根。蘇州工業(yè)園區(qū)30萬元啟動經(jīng)費、科技領軍人才的100萬購房補貼與500平方米辦公場地免租，讓企業(yè)熬過初創(chuàng)期。到了發(fā)展期，企業(yè)有稅收返還；在籌備上市時，政府主動靠前服務，對接資本、協(xié)助合規(guī)。“最舒心”的營商環(huán)境，讓他從一個背包客成長為港交所上市企業(yè)董事長，也更堅定了他扎根蘇州、深耕發(fā)展的決心。

樂享智能董事長郭人杰作為“95后”創(chuàng)業(yè)者，2012年在蘇州安放年少夢想，2021年毅然回到這座城市創(chuàng)業(yè)。蘇州有江南水鄉(xiāng)的宜居詩意，更有硬科技的產(chǎn)業(yè)脈搏。讓年輕人既能安心生活，又能全力奔跑。如今，他創(chuàng)立的樂享科技在一年內完成三輪近5億元融資，成為具身智能領域的新銳力量，也是“吳中八杰”之一。

這些企業(yè)家的故事，看似不同，卻有著共同的底色：堅守實業(yè)、不斷創(chuàng)新、走向世界。他們身上共同閃耀的，是“厚德、崇文、實業(yè)、創(chuàng)新”的蘇商精神。

而他們齊聚于此，本身也是對蘇州營商環(huán)境最有力的投票。

站在機遇交匯處的蘇州：

為何要大力發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)？

今年的蘇商大會上，《蘇州市重點新興產(chǎn)業(yè)和重點未來產(chǎn)業(yè)名單》和《蘇州市構建一流營商環(huán)境行動方案（2026年）》的發(fā)布，無疑是全場最受關注的環(huán)節(jié)之一。

這份名單和方案，并非憑空而來，而是蘇州基于歷史、現(xiàn)實與未來的深邃考量。

首先，這是歷史的必然選擇。

蘇州的崛起，本身就是一部民營經(jīng)濟波瀾壯闊的奮斗史。從“蘇南模式”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，到外向型經(jīng)濟引領風騷，再到如今創(chuàng)新驅動的產(chǎn)業(yè)升級，蘇州的每一次跨越，都離不開敢闖敢試的企業(yè)家群體。

如今，蘇州民營經(jīng)濟貢獻全市50%以上的經(jīng)濟總量、60%以上的稅收、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)、85%以上的技術創(chuàng)新成果、90%以上的企業(yè)數(shù)量。可以說，蘇州的根，扎在制造業(yè)；蘇州的魂，系于企業(yè)家。在新的歷史關口，當前的蘇州，比以往任何時候都更需要激發(fā)這支“主力軍”的活力，凝聚他們的智慧。

其次，這是應對全球產(chǎn)業(yè)變革和區(qū)域競爭的主動出擊。

當前，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈加速重構，科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深度融合，蘇州清醒地認識到：沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的技術；沒有永遠的護城河，只有持續(xù)的創(chuàng)新力。

范波書記在講話中，也用三個“疊加”概括了蘇州當前所處的歷史方位，他說，

“當前，蘇州一系列重大機遇交匯疊加，戰(zhàn)略位勢持續(xù)提升、產(chǎn)創(chuàng)融合加速推進、開放格局深化拓展。‘支持上海與蘇州重點領域同城化發(fā)展’寫入國家‘十五五’規(guī)劃綱要，蘇州被列為上海（長三角）國際科技創(chuàng)新中心關鍵支點城市、入選首批創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范區(qū)城市，APEC貿易部長會議也即將在蘇州舉辦。”

正是站在這樣的機遇交匯處，蘇州選擇了“因地制宜”的產(chǎn)業(yè)路徑。

十大重點新興產(chǎn)業(yè)——無一不是蘇州已建立起顯著競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈條較為完整的領域。例如智能車聯(lián)網(wǎng)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過千億元，全球半數(shù)以上的汽車零部件百強企業(yè)均在蘇州布局。

而十大重點未來產(chǎn)業(yè)——同樣注重現(xiàn)實可行性。天兵科技的液體火箭關鍵零部件生產(chǎn)基地項目已簽約落地，念及智能也將“非侵入式腦機接口”寫進自己的基因，迅速在國家級高新技術賽道上加速奔跑。

這表明，蘇州對于產(chǎn)業(yè)賽道的選擇，是經(jīng)過深思熟慮的“精準畫像”：既要鞏固提升現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鍛造“長板”，更要面向未來十年甚至二十年，前瞻布局，搶占技術制高點。這也體現(xiàn)了蘇州從“制造大市”向“制造強市”躍升的雄心，更是其作為全國工業(yè)“壓艙石”的擔當。

再者，這是營商環(huán)境的系統(tǒng)性“升維”。

如果說產(chǎn)業(yè)藍圖是蘇州對未來的承諾，那么營商環(huán)境的持續(xù)升級，則是兌現(xiàn)承諾的根本保障。

會上發(fā)布的《蘇州市構建一流營商環(huán)境行動方案（2026年）》，旗幟鮮明地提出，要推動營商環(huán)境從“便捷服務”向“賦能增值”全面躍升。這份方案聚焦服務企業(yè)、服務項目、服務園區(qū)和基層“三服務”專項行動，圍繞優(yōu)化提升市場、創(chuàng)新、政務、法治、人文“5個環(huán)境”，推出28個方面90項具體舉措。可謂細致入微。

千名蘇商“撐腰”

蘇州與企業(yè)家的雙向奔赴

大會的高潮，落在“蘇商之光，點亮蘇州”的主題升華儀式上。

當24位企業(yè)家杰出代表共同發(fā)布倡議，呼吁全體蘇商“胸懷報國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富”時，現(xiàn)場光芒匯聚。這束光，是家國情懷的映照，更是對“蘇商基因”在新時代的責任續(xù)寫。

未來，無論是產(chǎn)業(yè)升級，還是科技創(chuàng)新，歸根結底要靠人，企業(yè)家是是其中最稀缺、最核心的資源。他們擁有對市場最敏銳的嗅覺，對風險最果斷的判斷力，對創(chuàng)新最執(zhí)著的追求。

蘇州深知，尊重企業(yè)家，就是尊重市場規(guī)律；激發(fā)企業(yè)家的活力，就是為城市發(fā)展注入不竭的動力。

春分遇上龍?zhí)ь^，在2026年的這個特殊日子，蘇州用一場高規(guī)格的大會，向所有奮斗者發(fā)出最誠摯的邀請：來蘇州，創(chuàng)未來。

當千余名蘇商為蘇州“撐腰”的同時，這座城市也在用最堅實的臂膀，為每一位奮斗者“撐腰”。

這場雙向奔赴，正是蘇州制勝未來的最強底氣。

文章素材來 源：

蘇州新聞：《剛剛，蘇州重磅發(fā)布！》

鳳凰網(wǎng)江蘇：《市委書記范波：機遇下的蘇州，如何服務好“蘇商”？

蘇州圓桌：《蘇州龍?zhí)ь^，千名蘇商撐腰！》

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