在AWE走完17萬平米，我發(fā)現(xiàn)家電的“硬件時代”結(jié)束了

文 | 華商韜略 方樂迪

剛剛從2026上海AWE展館回來，雙腳還帶著走完17萬平方米展區(qū)的疲憊，腦海里卻只剩下一個強烈的感受——家電行業(yè)正在經(jīng)歷一場肉眼可見的“變天”。

那就是物理的“內(nèi)卷”達到極限，AI競爭方興未艾。全場都在講AI，傳統(tǒng)家電已經(jīng)攬不到觀眾的眼球了。

機器人現(xiàn)場爬樓梯清掃、追覓AI戒指Glow在指尖完成心電分析、飛行汽車模型在頭頂盤旋、千問AI眼鏡G1體驗區(qū)前排起長隊……曾經(jīng)界限分明的家電展廳，如今被AI與具身智能徹底占領(lǐng)。

下一個敘事，該是“好AI的標準只有一個：能不能讓我少操點心？”

【01 AI終結(jié)硬件內(nèi)卷，重塑家電邊界】

在中國，AI驅(qū)動的物理落地進程正展現(xiàn)出比海外同行更為激進的姿態(tài)。

這種狂熱背后，是行業(yè)對硬件性能內(nèi)卷終點的清醒認知。曾經(jīng)作為核心競爭力的硬件參數(shù)已近物理極限，以空調(diào)壓縮機為例，其容積、機械及電機效率已普遍提升至90%至95%以上，進一步突破的空間極其微小。

冰箱、洗衣機同樣面臨旗艦參數(shù)高度趨同的現(xiàn)狀，雖然技術(shù)創(chuàng)新進一步提升了體驗參數(shù)。但大部分產(chǎn)品更新，已經(jīng)讓消費者很難感知代際差異。這種物理天花板的逼近，意味著單純依靠性能拉開差距的時代已經(jīng)終結(jié)，競爭的終點往往指向全行業(yè)慘烈的價格戰(zhàn)。

然而，AI的介入為家電敘事帶來了質(zhì)的飛躍。智能化在中國家電領(lǐng)域已演進十余年，從早期的聯(lián)網(wǎng)控制、藍牙連接，到觸屏與語音交互，再到如今大模型加持下的深層感知。AI讓硬件不再只是冷冰冰的工具，而是長出了“靈魂”，這種敘事變得更加可感、可用。

當AI進化為底層能力，硬件形態(tài)便不再受限于傳統(tǒng)的物理標準，而是由具體的生活場景重新定義。

更進一步講，這不僅是一場產(chǎn)品革命，更是一次戰(zhàn)略性的跨越。

正如智能電動車對傳統(tǒng)燃油車的顛覆，銷量的多寡不再是衡量企業(yè)價值的唯一尺度，誰先在用戶家庭中建立起高粘性的AI體驗，誰就掌握了底層數(shù)據(jù)與下一輪競爭的入場券。比如，特斯拉在銷量大不如豐田的情況下，依然能問鼎全球車企市值第一。

目前，領(lǐng)先品牌正齊頭并進，共同宣告這一邊界的重構(gòu)。格力推出了以全屋智能生態(tài)為中心的“Ai 冷靜王”，通過自研大模型實現(xiàn)家電、燈光、安防的自主感知與聯(lián)動；海爾、海信、追覓、MOVA、添可、TCL、方太等品牌亦在各自領(lǐng)域深耕，將AI算法與物理實體深度融合。

在這種重構(gòu)邏輯下，硬件演化為承載功能的“器官”，而AI則成為了賦予其生命與交互邏輯的“靈魂”。

對于資本市場而言，AI刷新家電也會帶來新的估值邏輯。

那些在軟件算法、生態(tài)互聯(lián)和AI敘事上跑得更快的廠商，其市場評估邏輯正迅速脫離傳統(tǒng)制造業(yè)的定價模型，向科技公司靠攏。通過AI打通數(shù)據(jù)孤島，家電正從一個單純的“冷柜”或“滾筒”，進化為具備感知力的“家庭管家”。這不僅終結(jié)了性能參數(shù)的無效內(nèi)卷，更開啟了一個以場景為中心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的全新競爭紀元。

【02 感知力的具象化，主流品牌的AI落地圖景】

這一圈AWE逛下來，一個很直觀的感受是，海外還在玩“龍蝦”，國內(nèi)的家電廠商，已將把自己當成“龍蝦”了。

在方太的展區(qū)，廚房正從一個煙熏火燎的操作間，演變?yōu)橐粋€具備思考能力的創(chuàng)作空間。全球首個廚房具身智能 COOK 系統(tǒng)驚艷亮相，由高精度機械臂與人形機器人組成的異構(gòu)矩陣，配合“知味大模型”，實現(xiàn)了從食材識別到火候自主控制的全鏈路協(xié)同。方太智慧原鮮冰箱不再只是一個“冷柜”，它能通過AI四診技術(shù)生成健康報告，并根據(jù)你的體質(zhì)建議“今晚吃什么”。這種對廚電品類壁壘的打破，讓烹飪從繁瑣的體力勞動變成了只需“負責吃”的享受。

海爾則通過部署AI之眼2.0和家庭服務機器人，在主動智能的基礎上將“解放家務”做到了極致。其Seeker 套系是行業(yè)首套L4級智能家電套系，通過搭載“AI之眼 2.0”實現(xiàn)看得懂、能思考、會感知。如告訴洗衣機“我剛?cè)チ颂酸t(yī)院，好好洗洗”，它可以智能識別用戶需要殺菌，自動匹配殺菌洗護程序。而家務機器人則與智能家電深度融合，衣服洗完后，可以取出放到烘干機，烘干后還能拿出來疊好。

那些曾由用戶默默承擔的隱性決策和家務，正在被AI悄悄接管。海信的洗護方案讓用戶徹底告別了翻看衣物標簽、研究洗滌參數(shù)的苦惱。你只需隨手將羊毛衫、牛仔褲或真絲襯衫丟進滾筒，系統(tǒng)便能自主識別材質(zhì)并精準匹配程序。這種對決策權(quán)的承接，讓洗衣機從一臺機器變成了懂面料的“洗護管家”。

同時，海信將這種AI感知力延伸到了屏幕之上，讓顯示技術(shù)從“被看”進化為“在看”。本次展示的 RGB-Mini LED 超旗艦電視 UX2026 款，以“時代旗艦，萬色生輝”的姿態(tài)，將屏幕定義為全屋智能的視覺中樞。它搭載了全球首創(chuàng)的四芯同控信芯AI畫質(zhì)芯片 H7 Pro，配合玲瓏 4 芯真彩背光技術(shù)，讓屏幕不再只是被動播放畫面的載體，而是具備了實時感知與自主調(diào)優(yōu)能力的“畫質(zhì)大腦”。

通過行業(yè)頂配的4倍黑位超低反黑曜屏 Ultra 與 180Hz 原生高刷，UX2026 能夠敏銳捕捉每一絲光影流動，并作為全場景機器人矩陣的交互界面，將復雜的家庭數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的視覺反饋。這種屏幕技術(shù)與AI算法的深度耦合，讓海信的智慧家庭真正實現(xiàn)了從“被動控制”向“主動服務”的跨代躍遷。

在清潔與移動賽道，AI的“靈魂注入”表現(xiàn)得更為激進。追覓不僅發(fā)布了能在指尖完成心電分析、現(xiàn)場簽約破千萬的AI戒指 Glow，更將AI算法植入硬件末梢。其搭載二級仿生機械臂的掃地機和巡邊探洗臂的洗地機，精準解決了物理死角的清潔痛點。

添可則通過行業(yè)首創(chuàng)的透明水路設計與AI感知技術(shù)，讓清潔過程不再依賴人工經(jīng)驗，11cm的超薄機身探入沙發(fā)底部，攻克了全球家庭的清潔難題。

MOVA 則大膽打破了家電的固定形態(tài)，其推出的AI移動空調(diào)機器人結(jié)合環(huán)境感知技術(shù)，實現(xiàn)了“人機隨行”的主動服務。甚至還有利用無人機動力實現(xiàn)的飛行掃地機，用立體清潔刷新了人們對家電的認知。

在 AWE 2026 現(xiàn)場，TCL展現(xiàn)了其作為科技巨頭對AI的獨特理解：屏幕不再僅僅是顯示器，而是交互中樞與“視覺大腦”。通過將最前沿的顯示技術(shù)與大模型集成，TCL 實現(xiàn)了從純粹的視覺享受到全生活場景服務的跨時空鏈接。這種極致的畫質(zhì)表現(xiàn)，不僅服務于影音娛樂，更在AR眼鏡、車載中控屏等終端上，為用戶提供了極具空間感的沉浸式交互體驗。雷鳥創(chuàng)新聯(lián)合高德地圖發(fā)布的“雷鳥智慧生活”應用，便利用AR眼鏡實現(xiàn)了第一視角的導航與空間感知，讓出行變得“所見即所得。

最早的智能只是一個聊勝于無的App，后來的語音交互仍顯生硬，而如今的 AI已不止于溝通，更是真正能辦事的代理人。格力宣布與京東合作，未來三年要賣出1000萬臺AI空調(diào)，其全國超1000家健康家門店正加速擴張，讓非空調(diào)類產(chǎn)品占比超過40%，構(gòu)建起以AI為核心的全屋生態(tài)。美的與鴻蒙推出的智能空氣機，則能在二氧化碳超標時自動喚醒新風，這種“不言而行”的默契，正是AI進化的終極形態(tài)。

很多人覺得，中國家電走向全球要靠“向外看”，去迎合別人的技術(shù)指標或功能邏輯。但過去這三十年的行業(yè)演進證明了另一條路：真正的全球化，本質(zhì)上是本土AI能力的極致溢出。

為什么說只有深耕本土，才能真正走向全球？

因為中國擁有世界上最復雜的家電消費樣本。這里有跨越五個氣候帶的極端使用環(huán)境，有從超大戶型到蝸居公寓的復雜空間布局，更有全球最挑剔、對“極致性能”與“智能化體驗”同時有著近乎苛刻要求的消費者。

中國市場，就是全球智能硬件的“頂級煉鋼爐”。

中國家電在AI落地進程上之所以比海外同行更激進，核心就在于我們擁有全球最豐富、最細分的真實用戶數(shù)據(jù)和生活場景。當你能在這片土地上，把中國家庭的烹飪煙火氣、洗護習慣與生活動線數(shù)據(jù)做透，把物理硬件的性能極限與AI靈魂的交互沖突調(diào)和到極致，你其實是在完成一場高難度的“標準進化”。

這種在極高壓力下沉淀出來的感知能力、算法迭代速度和對復雜需求的拆解能力，就是一種能夠橫掃全球的專業(yè)紅利。搞定了中國市場這個“地獄難度”的關(guān)卡，也就意味著你搞定了全球多樣性的底層邏輯。再去面對全球市場，其實就是一種帶著標準答案的“降維打擊”。

【03 讓“免于決策”，成為最高維的情緒溢價】

回顧行業(yè)進程，我們曾經(jīng)歷過依賴App的“偽智能”時代和單純語音對話的“能”時代。而今，AI真正的成熟標志在于它開始悄悄“接走”那些用戶原本必須承擔的思考成本。衡量家電AI優(yōu)劣的標準已不再是功能的數(shù)量，而是一個更本質(zhì)的尺度：它有沒有讓你少操一份心。

弱智

功能會被拉平，參數(shù)會被供應鏈追上，唯有這種“免于決策”帶來的心理自由，才是未來可以被量化、被溢價的真實價值。當硬件成為器官，它們便成了人類感知的延伸；當AI成為靈魂，家電便具備了理解生活的溫度。這場變革最終指向的是一種更高維度的自由——人類從瑣碎的家務決策中抽身，而家電在AI的賦能下，正共同開啟一個萬物有靈、場景即服務的全新紀元。

過去我們談論情緒價值，可能關(guān)乎品牌故事或工業(yè)設計；但在未來，情緒價值可以被量化為真正的價值——即AI為你節(jié)省下的每一份心力。

當AI進化為底層能力，品牌的競技場便從“參數(shù)表”轉(zhuǎn)移到了“生活場景”。在 AWE 2026 的熱鬧喧囂過后，一個根本性問題浮出水面：家電AI的好壞，到底該怎么衡量？

答案很簡單：它有沒有讓你少操一份心。

功能數(shù)量不是標準，參數(shù)高低不是標準，甚至單純的聯(lián)網(wǎng)化也不是標準。唯一的衡量尺度是：用戶是否真的實現(xiàn)了更省心、更省力、更省時。AI的終極目標，是讓家電從被動聽令的“工具”，進化為能夠獨立思考、閉環(huán)解決問題的“代理人”。

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