一早起來天塌了,熱搜上五個(gè)大字:美團(tuán)刪照片。
美團(tuán)這次有點(diǎn)棘手了。
事情的公開信息不再贅述了,各家媒體報(bào)道得很充分。簡單說就是3月17號(hào)前后開始,大量安卓用戶發(fā)現(xiàn)美團(tuán)App在后臺(tái)批量刪除手機(jī)本地照片和視頻,最嚴(yán)重的一個(gè)用戶丟了504GB、積累六年的數(shù)據(jù),且無法恢復(fù)。三星、小米、榮耀、OPPO等安卓設(shè)備全線中招,iOS沒事。
3月20號(hào),美團(tuán)客服小美在微博評(píng)論區(qū)回應(yīng):第三方插件沖突導(dǎo)致緩存清理異常,不涉及個(gè)人信息的讀取、存儲(chǔ)或泄漏,已第一時(shí)間修復(fù)。
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3月24號(hào),沖上熱搜。
先說這件事真正的殺傷力在哪。
很多報(bào)道的重心放在了"照片多珍貴""六年的記憶沒了"。這些當(dāng)然讓人心疼,但說實(shí)話不是這場輿情最致命的點(diǎn)。
最致命的是恐慌。
公眾真正在怕的不是"我的照片沒了",而是"你一個(gè)外賣App,居然有權(quán)限刪我手機(jī)相冊(cè)?"
你品品這個(gè)猜疑鏈:你能刪我照片,說明你能訪問我整個(gè)相冊(cè)。那我的通訊錄呢?短信呢?定位呢?我手機(jī)里還有什么是你碰不到的?
不是照片本身,是權(quán)限。不是損失本身,是猜疑。這才是真正的炸藥。
你看美團(tuán)客服小美那條回復(fù),有一句話特別值得注意:"不涉及對(duì)您個(gè)人信息的讀取、存儲(chǔ)或泄漏。"
這句話說明美團(tuán)公關(guān)是在線的。他們很清楚公眾的恐慌點(diǎn)不在照片而在信息安全,所以第一時(shí)間把這條防線立起來了。口徑方向沒問題。
再看回應(yīng)的渠道選擇。用客服小美的號(hào)在評(píng)論區(qū)回復(fù),而不是美團(tuán)官方號(hào)發(fā)聲明。這也是有意為之,不想讓這件事放大,想控制在客訴層面。
再看時(shí)間線。事情3月17號(hào)前后開始,24號(hào)才沖熱搜,中間隔了一周。這一周美團(tuán)不可能什么都沒做。從客服回應(yīng)的速度和措辭來看,內(nèi)部顯然做過研判,也在用戶層面做了一些一對(duì)一的溝通處理。
能壓一周,說明確實(shí)花了力氣。
但最終還是爆了。而且爆的時(shí)候,客服小美那條回復(fù)反而成了各家媒體最常引用的素材。本來是低調(diào)處理的工具,最后變成了放大事件的引信。
這就是今天做危機(jī)公關(guān)最擰巴的地方。在社交媒體的傳播環(huán)境下,你越想壓,爆出來之后的反彈就越大。用戶有截圖、有錄屏、有手機(jī)廠商的后臺(tái)記錄,任何一條帖子被大V轉(zhuǎn)發(fā)或媒體注意到,就是一輪新的爆發(fā)。
這也引出另一個(gè)思路:既然壓不住,要不要自爆?
理論上最佳方案是主動(dòng)披露。在用戶投訴剛冒頭的時(shí)候自己站出來,說清楚影響范圍、初步原因、修復(fù)措施和補(bǔ)償方案。你自己說出來,輿論火力至少分散一半,而且主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的企業(yè)能拿到一個(gè)態(tài)度端正的底分。
但大公司幾乎不會(huì)走這條路。
法務(wù)擔(dān)心成為后續(xù)訴訟的證據(jù),IR擔(dān)心股價(jià)異動(dòng),監(jiān)管部門可能借此介入。內(nèi)部的利益博弈和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,遠(yuǎn)比外面看到的復(fù)雜。所以大公司面對(duì)這種事故的本能反應(yīng)幾乎都是"盡量別放大"。
壓不住,又不能自爆,那就只剩止損。
而且這種輿情沒有反轉(zhuǎn)空間。品牌輿情里有一種叫"羅生門型"的,各方說法不一,真相模糊,新證據(jù)可以重塑敘事。我之前寫黃天鵝315那篇就分析過這種情況。但美團(tuán)這次不是羅生門,用戶有截圖有后臺(tái)記錄,美團(tuán)自己的回應(yīng)也間接確認(rèn)了異常。事實(shí)層面沒爭議的輿情,翻不了盤。
所以止損怎么做?兩條線。
第一條:時(shí)間止損。不讓這件事繼續(xù)發(fā)酵變種。輿情最怕長尾,今天是"美團(tuán)刪照片",明天變成"美團(tuán)還偷看了什么",后天變成"你的手機(jī)正在被哪些App操控"。一旦從個(gè)案升級(jí)到行業(yè)議題,美團(tuán)就會(huì)變成整個(gè)話題的代名詞,就像攜程和"大數(shù)據(jù)殺熟"一樣綁死。
第二條:品牌聲譽(yù)止損。盡快補(bǔ)償受影響用戶,盡快公布技術(shù)整改和預(yù)防措施。刪掉的照片賠不回來,但做不到100分不代表可以做0分。至于權(quán)限管理層面的大改動(dòng),一個(gè)國民級(jí)App要調(diào)整這些確實(shí)需要時(shí)間和內(nèi)部研究,不可能一步到位,但至少先告訴公眾方向在哪,給一個(gè)預(yù)期管理。
這事為什么對(duì)美團(tuán)來說特別不是時(shí)候?淘寶閃購、京東外賣、抖音本地生活,三國殺的格局正在成型。品牌信任在這種高強(qiáng)度競爭里是最貴的資產(chǎn),建得慢塌得快。一旦用戶覺得"美團(tuán)裝在手機(jī)里不安全",下次在幾家之間做選擇時(shí)那一秒鐘的猶豫,就是實(shí)打?qū)嵉牧髁苛魇А8偁帉?duì)手什么都不用做,安安靜靜接住就行。
你希望公眾記住的是美團(tuán)外賣送得快,不是美團(tuán)那個(gè)刪照片的。
時(shí)間窗口在關(guān)閉。
最后說點(diǎn)題外話。
我自己重倉了美團(tuán)的股票,所以今天寫這篇的心態(tài)挺擰巴。一邊是公關(guān)人的職業(yè)本能看到輿情就想拆,一邊是股東的焦慮希望趕緊過去別跌太多。
但正因?yàn)槭枪蓶|,我反而更希望美團(tuán)認(rèn)真對(duì)待而不是糊弄過去。糊弄過去了下次還會(huì)出事,認(rèn)真做了反而能倒逼產(chǎn)品在權(quán)限管理上做真正的優(yōu)化。
說實(shí)話美團(tuán)以前在很多公關(guān)事件上的處理不差,這次客服小美那句"不涉及個(gè)人信息"就能看出團(tuán)隊(duì)有敏感度。只是這件事涉及用戶對(duì)手機(jī)控制權(quán)的底層恐慌,不是常規(guī)客訴話術(shù)能兜住的。
希望美團(tuán)盡快給大家一個(gè)交代。
也希望我的持倉,扛得住。
免責(zé)聲明:本文基于公開報(bào)道整理,不了解美團(tuán)內(nèi)部情況,不掌握技術(shù)細(xì)節(jié),不下任何定性結(jié)論。要找麻煩找那些媒體去,我就一卑微吃瓜小公關(guān)!
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