小區(qū)物業(yè)要破產(chǎn)……結(jié)局卻很暖

去年春天，一家服務(wù)了小區(qū)整整30年的老物業(yè)公司，走到了破產(chǎn)清算的邊緣：負(fù)債162萬(wàn)元，賬戶(hù)幾乎見(jiàn)底；17名員工面臨失業(yè)，人心惶惶；181戶(hù)業(yè)主的生活，眼看要陷入無(wú)人管理的混亂。一時(shí)間，焦慮蔓延整個(gè)小區(qū)。

然而誰(shuí)也沒(méi)有想到，一年后的春天，這里卻煥然一新——員工全部留任，工資還漲了；業(yè)主用行動(dòng)投出信任票，物業(yè)費(fèi)收繳率反升10%。曾經(jīng)瀕死的企業(yè)，真正活了過(guò)來(lái)，而且活得更好。

這條“新生”之路是如何走通的？法院又在其中扮演了怎樣的關(guān)鍵角色？

危機(jī)：三十年公司 站上破產(chǎn)邊緣

這家物業(yè)公司成立于1995年，自誕生起就為廣州市越秀區(qū)的一棟大廈提供服務(wù)，一干就是30年。

然而，30年的堅(jiān)守，終究敵不過(guò)現(xiàn)實(shí)的困境。因運(yùn)營(yíng)成本升高等原因，截至2024年10月31日，物業(yè)公司負(fù)債超162萬(wàn)元，而股東們?cè)缫研挠杏嗔Σ蛔悖辉咐^續(xù)經(jīng)營(yíng)，遂形成決議并于2025年4月向廣州市中級(jí)人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。

同年5月，廣州中院依法裁定受理。

法官?gòu)堨o怡翻開(kāi)案卷，一組數(shù)據(jù)吸引了她的注意：物業(yè)公司管理的大廈共計(jì)181戶(hù)住戶(hù)，入住率100%，地下停車(chē)位59個(gè)。她腦海里不由自主地浮現(xiàn)出另一幅畫(huà)面——如果物業(yè)公司真的停擺，這棟大廈會(huì)變成什么樣？

保潔阿姨不再擦拭大堂的玻璃門(mén)，安保崗?fù)た諢o(wú)一人，電梯壞了沒(méi)人修，垃圾在樓道里越堆越高……而大廈至今沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì)，一旦出現(xiàn)真空期，短時(shí)間內(nèi)很難找到新的接管單位。181戶(hù)業(yè)主，從買(mǎi)菜回家的老人到深夜加班的年輕人，他們的日常生活將陷入混亂。

“必須想辦法讓公司繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。”張法官心里清楚，破產(chǎn)清算的程序可以按部就班地進(jìn)行，但業(yè)主們的生活等不起。

很快，法院批準(zhǔn)物業(yè)公司在破產(chǎn)清算期間繼續(xù)營(yíng)業(yè)，保證對(duì)業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量。

就在這時(shí)，一封信件擺上了法官的案頭。信上寫(xiě)著：“張法官，聽(tīng)說(shuō)物業(yè)公司被申請(qǐng)破產(chǎn)清算，我們都要面臨失業(yè)了嗎？”

落款處，17個(gè)鮮紅的手印，沉甸甸地按在法官的心上。

“得想想辦法。”她對(duì)自己說(shuō)。

轉(zhuǎn)機(jī)：一紙裁定 從清算轉(zhuǎn)向重整

物業(yè)公司屬于輕資產(chǎn)公司，如果直接破產(chǎn)清算，債權(quán)人的債權(quán)難以足額清償，員工將面臨失業(yè)，業(yè)主的日常服務(wù)也會(huì)中斷——無(wú)論怎么算，都難有周全的結(jié)果。

但法官發(fā)現(xiàn)，這家公司服務(wù)的大廈，住宅戶(hù)數(shù)占比超過(guò)80%，面積占比超過(guò)60%，基礎(chǔ)收益較為穩(wěn)定。即使在破產(chǎn)清算營(yíng)業(yè)期間，公司每月仍能持續(xù)產(chǎn)生收益，受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)影響小。

更關(guān)鍵的是，大廈地理位置較好，商業(yè)部分有不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)業(yè)主和租戶(hù)，付費(fèi)能力強(qiáng)、合作意愿高，物業(yè)費(fèi)拖欠風(fēng)險(xiǎn)低。換句話(huà)說(shuō)，這家物業(yè)公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)的前景其實(shí)不錯(cuò)。

在梳理材料過(guò)程中，思路漸漸清晰起來(lái)：如果能引入投資清償舊債，同時(shí)聚焦優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)水平，既可以保住公司繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)，又能增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同感和黏性，還能穩(wěn)住員工的飯碗。一個(gè)三方都不利的結(jié)局，或許有可能變成多方共贏的結(jié)果。

2025年10月，廣州中院企業(yè)重整平臺(tái)正式上線。這個(gè)平臺(tái)聚合了各類(lèi)投融資資源，廣州中院依托該平臺(tái)指導(dǎo)管理人發(fā)布了《廣州某物業(yè)管理有限公司預(yù)招募重整投資人公告》。

公告發(fā)出后，反響出乎意料。截至招募期滿(mǎn)，共有5家意向投資人提交了報(bào)名材料并繳納保證金，希望參與重整。

最終，債權(quán)人會(huì)議從實(shí)際償債資金、資金到位時(shí)間、經(jīng)營(yíng)方案等方面綜合考量，確認(rèn)了某管理有限公司作為投資人。

2025年12月8日，物業(yè)公司以其具備重整價(jià)值為由，向廣州中院申請(qǐng)轉(zhuǎn)為重整程序。

根據(jù)重整方案，普通債權(quán)自重整計(jì)劃獲得法院裁定批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)一次性現(xiàn)金清償，清償率為100%。物業(yè)公司出資人權(quán)益將全部讓渡給投資人，物業(yè)公司維持法人主體資格。

經(jīng)債權(quán)人會(huì)議、出資人組表決，物業(yè)公司普通債權(quán)組、出資人組均100%同意重整計(jì)劃草案。2025年12月24日，廣州中院裁定批準(zhǔn)重整計(jì)劃。

生機(jī)：?jiǎn)T工全部留任 收繳率反升10%

今年3月5日，物業(yè)公司重整計(jì)劃全部執(zhí)行完畢。

幾天后，張法官就接到了一個(gè)電話(huà)。電話(huà)那頭是剛剛接手物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的投資人，聲音里藏不住喜悅：“法官，重整計(jì)劃執(zhí)行完了，員工全部留任，我們想請(qǐng)您過(guò)來(lái)看看新面貌！”

張法官心里一動(dòng)，決定去這家“重生”后的物業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)看看。

法官了解物業(yè)公司打理的小區(qū)綠化

走進(jìn)公司，迎面而來(lái)的是煥然一新的精氣神。投資人熱情地介紹：“我們履行了投資時(shí)的承諾，堅(jiān)持‘一提升兩不變’——物業(yè)收費(fèi)不變、員工人數(shù)不變、服務(wù)質(zhì)量提升！”

法官還了解到，原來(lái)的員工崗位全部保留，工資還比之前漲了一些。服務(wù)質(zhì)量提升了，業(yè)主們也用行動(dòng)給出了回應(yīng)——物業(yè)費(fèi)收繳率環(huán)比上升了10%。

看著員工們舒展的笑臉，聽(tīng)著他們忙碌而踏實(shí)的腳步聲，張法官那顆懸了許久的心，終于放了下來(lái)。

這個(gè)春天，新的生機(jī)，落在了實(shí)處。

廣州中院以建強(qiáng)用好企業(yè)重整平臺(tái)為核心抓手，致力于打造粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)企業(yè)重整平臺(tái)，為建設(shè)市場(chǎng)化法治化國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的司法保障。平臺(tái)于2025年3月試運(yùn)行、10月正式啟動(dòng)，至今已成功救治企業(yè)32家，引入資金55.65億元，化解債務(wù)257.27億元，盤(pán)活不動(dòng)產(chǎn)239.39萬(wàn)平方米，安置職工及新增就業(yè)崗位976個(gè)。

來(lái)源：廣州中院

審核：黃慧辰

編校：何雪娜

采寫(xiě)：張雅慧