江蘇
4月10日-12日，首屆NCC小店生態大會在南京玄武湖東岸?金陵STYLE舉行。大會聚焦小店經濟、新媒體運營、地產社群與生態共創，吸引行業大咖、品牌主理人、平臺機構、投資伙伴等齊聚南京，成為南京年度極具影響力的商業與地產跨界生態盛會，既點亮城市煙火經濟，也為行業發展樹立全新標桿。
作為本次大會主辦方之一，華潤置地以“共創伙伴”身份深度入局，同期聯合克而瑞深度咨詢·普睿共同發起首屆中國房地產社群峰會，以“連接與生長?社群賦能地產業的新未來”為核心，為地產行業從空間開發向生活服務轉型提供權威方向與實踐范本。
1、權威共議人居升級，社群成地產轉型核心抓手
峰會上，行業權威與企業代表共話社群價值。中國房地產業協會人居環境分會秘書長朱彩清表示，城鎮化推進下居住需求已邁入“住有優居”階段，社群是房企轉型生活服務商的核心載體，能有效提升社區治理與資產長效價值。
克而瑞深度咨詢·普睿數智副總裁孟音現場發布《中國房企社群運營發展白皮書》，指出存量時代社群已成為房企品牌壁壘的核心引擎，行業正從單點探索走向體系化運營，本次推出的行業首個社群運營測評體系，為行業規范化發展提供了標準參考。朱秘書長透露，《美好住區評價標準》已首次將“鄰里和諧”單列成章，社群價值正式進入行業標準。
華潤置地潤比鄰社群品牌官汪潔分享“潤比鄰”社群實踐，以輕量化運營、主理人共創、多業態協同，打造可復制的全國化社群模式，用有溫度的服務重構用戶關系。汪潔提出，社群運營的本質是“經營關系”，華潤置地堅持“先種種子，再等生長”的長期主義，以人情味驅動社區共生，打造可復制、可推廣的地產社群范本。
荒野科學東北地區負責人、華潤置地潤比鄰沈陽主理人松塔老師則以《親子社群×自然教育》為主題，分享“0-99 歲三代課堂”實踐案例。通過兒童觀察團、毛茸茸寵物營地、一米花園等項目，讓孩子成為社區空間的創造者、安全的守護者、文化的傳播者，以兒童視角重構社區連接，打造有溫度、有活力的成長型社區。
2、兩大標桿模式對話，厘清地產社群發展路徑
巔峰對話環節，麓湖社群發展負責人褚云與華潤置地潤比鄰社群品牌官汪潔展開深度對談。褚云分享麓湖“深度垂直、高粘性”模式：核心在于戰略重視、順人性做事、像馬拉松般堅持。運營心法是利他初心，給舞臺、給鮮花、給掌聲而非發錢。以“現實主義、長期主義”為核心，一把手重視，以小成本投入實現品牌復利，堅持7年以上方能形成核心壁壘。
汪潔代表華潤置地“廣度覆蓋、可復制、多業態協同”的平臺化模式，分享潤比鄰從4人到300+團隊、單客維護成本從64元降至11.7元的輕量化實踐，以及潤BA籃球聯賽覆蓋48城、聯動196社區、曝光超3000萬的規模效應。華潤置地走的是平臺化、可復制、多業態協同路徑，依托全國布局與生態資源，實現廣度覆蓋、高效落地，以“全家桶”業態聯動打造規模化社群生態。
3、跨界圓桌共探破局之道，社群+開啟地產新方向
以“社群+：地產下半場的破局之道”為主題的圓桌研討現場，來自招商蛇口、房地產精選、普睿數智及華潤置地潤比鄰的多位行業資深嘉賓齊聚交流、思想碰撞。圍繞社群運營落地、行業痛點破解、生態價值共創等核心議題深度探討。
社群是地產下半場的核心破局密鑰，行業需走體系化、輕量化、共益化發展路線，結合數字化工具與多業態協同優勢，以長期主義深耕用戶服務，搭建房企、業主、商業、城市多方共贏的可持續生態。
從NCC小店生態大會到首屆地產社群峰會，華潤置地完成商業生態與社群價值的雙重布局，打通“社區—社群—商業—城市”的生態閉環。未來，華潤置地將堅持長期主義，以社群為紐帶、以商業為載體，持續賦能小店經濟與地產轉型，共赴高質量發展、高品質生活的新未來。
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