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那天我講了宇宙的盡頭是靈活就業之后,有不少讀者留言問到我裸辭這件事。
給我的感覺,是從一個極端走向了另一個極端。
我們首先回到上班這件事,上班最大的問題是什么?
我那天借用格雷厄姆的證券分析,闡述了上班最大的優勢,上班就是債權。
我謀了一份差事,相當于我把自己變成了企業需要優先支付的成本。
甭管企業賺了還是賠了,他都得優先償付給我,所以我是他的成本。
股東就沒這個好處,股東是剩余價值的索取權,是排在成本之后的。企業總得盈利了,才有剩余價值。
問題是,你的代價是什么?
你用什么換取了優先支付?
答案很殘酷,就是你整段生命。
上班可不是打卡的時間段才叫上班,你為了抵達那個打卡的地點,這之間動輒幾小時堵在路上的通勤時間,也是你要支付的生命成本。
何況在通信高度發達的今天,根本無所謂下班的概念。
只要你有電腦,你有手機,老板隨時可以聯系到你,你也隨時需要遠程介入工作。
你說老板和客戶們都休息了,我就可以休息么?
不能,因為你的身體會啟動補償機制。
一星期扣除睡眠之外只有112個小時,如果其中在辦公室的時間高達70個小時,通勤的時間高達12個小時,不在辦公室被遠程打擾的時間高達16個小時,那么對不起,你還剩的自由支配時間一共就只有14個小時。
合計每天2小時。
這兩個小時你會無比的珍惜,珍惜用來干嘛?用來刷短視頻,用來看小姐姐。
因為你覺得只有這一點點時間,是屬于自己的。
可是,你真的在休息么?
不,你還是在打工,你在為平臺打工,你在向各大算法平臺貢獻你的注意力經濟。
也就是說,這是個精密的系統,這是個不間斷的流水線,你只是流水線上的一個環節。
你停下來過么?你從來也沒有。
你要么在為交通事業做貢獻,你要么在為企業做貢獻,你要么在為注意力經濟做貢獻。
這一點,我早在07年就深有體會了。
當時我是每周省際通勤的,我太太教書的城市與我工作的城市在不同的省份。
我周一5點就要起床,倒幾趟車,等到公司已經上午10點了,周六夜里10點多下班,倒幾趟車去我太太那里,到的時候已經凌晨2,3點了。
那陣子我們戲稱是在為交通事業做貢獻。
那你說,除了周一到周六,在公司996加班之外,這個通勤的時間中,我可以休息吧?屬于我的自由時間吧?
那我在干嘛呢?
那時候沒有短視頻小姐姐,我很容易就被一些穿越修真小說吸引了,我在看爽文。
一個人怎么吃了很多怪獸變成更強大的怪獸,諸如此類。
然后我突然間發現,我這不是在上班,我這是把自己給賣了。
我的時間給了誰,我的人生就給了誰嘛。
這就是上班最大的痛苦,溫水煮青蛙,看著你好像適應了某種節奏,實際上,你只是風輪上的耗子,一刻不得停息,而且沒有為自己活過。
那么我們想象下這個問題,裸辭,去創業,是不是就可以解決掉?
我認為不可以。
絕大多數人,尤其是沒有創業經驗的年輕人,他們所謂創業的熱度不會超過三個月的。
三個月后,他們就會進入一個新的循環,每天盯著一些眼跟前的瑣事,俗稱第一個月大張旗鼓想要干什么,第四個月開始每天想的都是怎么付房租,發工資,還債。
這個過程和大部分散戶沒區別的,入場前想的都是如何大展拳腳,自打入場后,每天想的都是如何能夠解套。
真正鎖住大多數人人生的,既不是上班這種形式,也不是創業這種形式,而是什么?
而是死循環,是你被鎖在某個循環里面。
一旦你被鎖入循環你就會陷入路徑依賴,你就會增大沉沒成本。
如果我把07年的人生持續十年,我就無法舍棄了,因為我每天接觸的都是相似的設備,相似的程序,我已經耗了整整十年的光陰,你讓我怎么改變?
就像你讓一個博士跟高中生一起重來,他能做到么?他不能。
4年本3年碩4年博,11年的沉沒成本算誰的?
你去看人類所有的商業活動,其內在本質就一條,降低成本。
如果你把自己的一生也看成一場商業活動,那么解決思路同樣是降低成本。
要學會降低沉沒成本,而不是無腦的增加它。
所謂降低沉沒成本,你才能從循環中跳出來,無論這個循環是上班,還是創業。
全球著名的投資人,他們都采用貝葉斯定理,是有原因的。
你不這么做,你的沉沒成本就會一直增加,你只有這么做,只有根據中間不斷的反饋去調整,才能控制你的沉沒成本。
而我前面論證的很清楚了,這自始至終,是一個成本的游戲。
回到讀者的問題。
那天我在第二個話題里面講,從用戶是人類,到用戶是AI,這個轉向帶來的商機,不亞于90年代末的從線下遷移到互聯網。
有好幾個讀者都在問我,說他們想要裸辭去做這件事,去做這個轉換。
但我告訴你,根本不需要。
如果你真的看懂了第二部分,你根本就不會有這種想法。
當年馬老師那代人為什么要裸辭要招一群人去開發什么黃頁?
因為他們需要翻譯。
他們需要編程,完成人和機器之間的一級翻譯,他們需要UI,完成程序和用戶之間的二級翻譯。
你現在是去翻譯的過程,你雇人干嘛?增加你的成本么?
你不需要的呀。
把CLI轉換成UI,需要雇人,因為要封裝,要畫面,人要看的。
把UI轉換回CLI,轉換回命令行,需要雇什么人啊?
are you ok?
你把現成的軟件,交給AI,它直接就可以給你CLI化,或者叫去UI化。
看到了么?你要研發什么?你的產品已經誕生了。
為什么要這么做?節省token呀。
token不花錢么?token要花錢的呀,那人家用戶們是樂意燒更多的token,去使用那個加UI的,需要界面識別的軟件。
還是使用你那個去UI化的,已經還原回命令行的針對AI用戶的軟件呢?
需要辭職么?辭個DER的職,換個腦子,創業就已經完成了。
甚至我說的更難聽點,你都可以利用公司給你配額的token,把自家的生意搭建起來。
老板知道你花了他的token沒給他辦事兒,盡給你自己辦事兒了么?
他怎么知道?他是token肚子里的蛔蟲啊?
所以我說,限制你的從來不是上班或者創業的形式主義,限制你的,是思想。
思想轉個彎,財源滾滾來。
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