上海
距離微軟豪擲近千億美元收購動視暴雪剛過去兩年半，Xbox內(nèi)部卻因一場激辯而暗流涌動——是否要推翻當前的“全平臺”策略，重新筑起獨占的圍墻。
這場激辯的核心，是一場關(guān)于身份的拷問。Windows Central記者Jez Corden在播客中透露，Xbox內(nèi)部正進行“非常非常重大”的討論，核心分歧在于微軟究竟想成為“以生態(tài)為先的平臺公司”還是“以收入為先的發(fā)行商”。公司高層內(nèi)部已認識到獨占游戲的價值，但在公司未來定位上仍然猶豫不決。
這場路線之爭的導(dǎo)火索，是Xbox硬件正面臨“無人問津”的尷尬。越來越多的高管認為，當《極限競速：地平線5》在PS5上的銷量甚至高于Xbox平臺時，品牌價值正在被嚴重稀釋。這種策略長期來看會對Xbox硬件和品牌造成傷害，甚至有觀點認為長此以往，玩家將徹底失去購買Xbox的理由。財報壓力與微軟CEO納德拉的親自過問，也加速了Xbox新CEO阿莎·夏爾馬推動改革的步伐。
與此同時，Game Pass頁面上“Xbox獨占”標簽的悄然回歸，被玩家視為最直接的官方信號。然而，關(guān)于《光環(huán)》登陸PS5的計劃以及《戰(zhàn)爭機器》等多平臺項目的既定檔期，都預(yù)示著即便策略急轉(zhuǎn)彎，短期內(nèi)也難以實現(xiàn)全面回撤。
這場爭議至今沒有定論。在“云游戲”逐漸模糊平臺邊界的今天，當隔壁索尼都開始重新“筑墻”，微軟內(nèi)部的分歧恰恰映射了整個游戲行業(yè)的集體迷茫——那個依靠硬件獨占構(gòu)筑生態(tài)的時代，真的能說回來就回來嗎？
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