2026年4月,最熱鬧的財經(jīng)新聞,莫過于特朗普要帶兒子訪華的消息。
外交部剛說中美正在溝通此事,美國那邊就炸了鍋,尤其是車企圈,福特CEO吉姆·法利直接放狠話,喊話全美絕不能答應(yīng)中國一件事!
一邊是總統(tǒng)訪華的未知變數(shù),一邊是車企高管的急赤白臉,這背后到底藏著什么貓膩?
吉姆·法利的狠話,乍一聽硬氣十足,說什么“制造業(yè)是美國的心臟與靈魂,放中國車進(jìn)來就是毀滅性打擊”。
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但稍微扒一扒就知道,這根本不是什么戰(zhàn)略表態(tài),就是被逼到墻角的本能求饒,更諷刺的是,他嘴上喊著“不準(zhǔn)進(jìn)”,背地里卻在偷偷跟中國車企攀關(guān)系。
法利跟其他美國車企高管不一樣,他是真懂車,當(dāng)年主導(dǎo)福特電馬項目,這款車在北美電動SUV里拿過第二,也曾是他的底氣。
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可這款曾被寄予厚望的車型,在中國市場卻栽了大跟頭,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)縮水,甚至要并入福特傳統(tǒng)渠道銷售,2025年全年僅售出35輛,徹底淪為市場困獸。
原因很簡單,現(xiàn)在消費者買電動車,看的不只是加速和續(xù)航,更看重智能座艙和交互體驗,而這正是福特電馬的短板,跟中國電動車比起來,差距一目了然。
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更有意思的是,法利自己就是中國電動車的“粉絲”,2024年他在播客節(jié)目中公開說,自己從上海空運(yùn)了一輛小米SU7到芝加哥,已經(jīng)開了六個月,越開越喜歡,而且不想放棄它。
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一個老牌美國車企的CEO,被對手的產(chǎn)品征服,這本身就說明,中國電動車的優(yōu)勢已經(jīng)藏不住了。法利的這種矛盾,恰恰是美國車企的縮影,嘴上硬氣,行動誠實。
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福特一邊喊著要攔中國車,一邊正跟吉利談歐洲產(chǎn)能共享,據(jù)2026年2月報道,福特已與吉利就在歐洲共享制造產(chǎn)能進(jìn)行磋商,討論內(nèi)容包括使用福特位于西班牙巴倫西亞的工廠讓吉利生產(chǎn)電動車。
同時,福特也被報道正在與比亞迪商談混動車型的電池供應(yīng),為福特海外工廠提供混合動力電池。此外,福特在美國在建的電池工廠,也需要靠寧德時代的技術(shù)授權(quán)。這種“一邊要堵,一邊要學(xué)”的操作,說白了就是打不過又離不開,所謂的“絕不能放進(jìn)來”,不過是怕被徹底碾壓的遮羞布。
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很多人覺得,美國車企怕中國車,是因為中國技術(shù)太強(qiáng)。其實不完全是,當(dāng)年日本車企崛起時,美國也被沖擊過,但最后還是調(diào)整過來了。現(xiàn)在的問題是,美國汽車業(yè)早就不是當(dāng)年的樣子,自己把自己的手腳綁死了,根本沒能力跟中國電動車競爭。
最大的麻煩就是工會的束縛。美國汽車工人聯(lián)合會的罷工潮,曾讓福特?fù)p失慘重,肯塔基州最大的卡車工廠罷工,直接讓福特逼近預(yù)算上限,還導(dǎo)致近5000名工人被解雇。
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如果按照工會談判中的全部要求來執(zhí)行,底特律“三巨頭”的工人平均每小時勞動成本將激增到驚人的136美元,這會讓福特的成本大幅增加,根本沒多余的錢投入電動車研發(fā)。
更關(guān)鍵的是,美國汽車業(yè)跟工會、地方就業(yè)、金融資本深度綁定,形成了一個僵化的利益體系。車企賺的錢,一部分要用來養(yǎng)工會,一部分要應(yīng)付資本的回報要求,真正能投入到技術(shù)創(chuàng)新的錢少得可憐。
而中國電動車企業(yè),沒有這么多束縛,能集中精力搞研發(fā)、優(yōu)化供應(yīng)鏈,把動力、智能、用戶體驗全部打通,形成了全方位的優(yōu)勢。
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更讓美國車企睡不著覺的是,中國電動車已經(jīng)在他們的鄰國站穩(wěn)了腳跟。
2025年,墨西哥純電動車市場中中國制造占比高達(dá)89.9%,比亞迪在墨西哥電動和插電式混合動力汽車市場中占據(jù)約70%的份額;加拿大近期也與中國簽署協(xié)議,給予中國電動汽車每年4.9萬輛的進(jìn)口配額,配額內(nèi)享受6.1%的最惠國關(guān)稅待遇。
法利怕的不是中國車直接進(jìn)入美國,而是怕中國車從加拿大、墨西哥“借道”,到時候美國市場根本擋不住。這背后,其實是對自身競爭力的極度不自信,如果真有實力,何必要靠封鎖邊境來保命?
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特朗普要帶兒子訪華,之所以讓美國車企這么緊張,核心就是怕他拿汽車準(zhǔn)入當(dāng)談判籌碼。
畢竟特朗普既是總統(tǒng),又是家族企業(yè)的代言人,他的每一次外交動作,都被資本市場盯著,大家都在猜,他會不會為了自己的商業(yè)利益,或者為了中美關(guān)系緩和,放寬對中國電動車的限制。
其實不用猜也知道,就算特朗普不談汽車準(zhǔn)入,美國車企的焦慮也不會緩解。
比亞迪全球銷量超越福特,位居全球第六,純電動車銷量登頂全球,超越特斯拉;
中國汽車全年銷量3440萬輛,是美國的兩倍多;
福特自己全年凈虧82億美元,由盈轉(zhuǎn)虧,電動車板塊虧了48億美元,中國市場銷量直接腰斬,長安福特零售僅9.94萬輛。
這些數(shù)據(jù)背后,是雙方實力的差距,這種差距,不是靠關(guān)稅、靠封鎖就能彌補(bǔ)的。
一個行業(yè)的衰落,從來不是因為對手太強(qiáng),而是因為自己選擇躺平。
美國汽車業(yè)現(xiàn)在依賴“禁止對手進(jìn)入”來維持優(yōu)勢,本身就說明它已經(jīng)開始走下坡路了。
法利的狠話,看似強(qiáng)硬,實則是深深的無力感。
他比誰都清楚,美國車企已經(jīng)跟不上中國的節(jié)奏,就算把中國車擋在門外,也不知道該怎么追上這個對手。
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特朗普的訪華之旅還沒出發(fā),美國車企的焦慮就已經(jīng)拉滿。
說到底,他們怕的從來不是中國車進(jìn)入美國市場,而是怕面對一個不爭的事實:在電動車時代,美國已經(jīng)失去了曾經(jīng)的優(yōu)勢,而這種優(yōu)勢的喪失,從來都不是別人造成的,而是自己綁住了自己的手腳。
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央視財經(jīng)2023-09-15全美汽車工人聯(lián)合會宣布罷工,美國經(jīng)濟(jì)損失或達(dá)50億美元
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