嵐圖率先將AI納入員工KPI考核，以組織創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級

當(dāng)下，汽車行業(yè)的AI競爭已從產(chǎn)品研發(fā)延伸至組織管理，核心比拼變?yōu)閳F(tuán)隊對AI技術(shù)的應(yīng)用與效率提升能力。4月15日，嵐圖汽車CBO、銷售公司總經(jīng)理邵明峰在泰山X8“72變空間秀”直播中正式宣布，嵐圖將全面推進(jìn)AI工具普及，今年把AI使用率納入全員KPI考核，管理層同步納入考核體系，這也是國內(nèi)主流車企首次公開將AI應(yīng)用與員工績效直接綁定，引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。

汽車營銷的本質(zhì)是深耕用戶需求、提升服務(wù)體驗，而傳統(tǒng)工作模式中，數(shù)據(jù)整理、報告撰寫、信息檢索等基礎(chǔ)工作占用大量人力成本。借助AI工具，可快速完成用戶評論情感分析、需求歸類、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)等工作，讓員工從重復(fù)性事務(wù)中解放出來，將更多精力投入到用戶需求洞察、服務(wù)流程優(yōu)化、創(chuàng)意策略制定等高價值工作中，真正實現(xiàn)以用戶為中心的高效運營。

除了提效減負(fù)，AI更能為創(chuàng)意賦能。以往活動策劃、權(quán)益設(shè)計依賴人工經(jīng)驗與數(shù)據(jù)梳理，如今AI能夠精準(zhǔn)捕捉行業(yè)趨勢、提煉用戶核心訴求、模擬方案效果，幫助團(tuán)隊打破固有思維。在嵐圖的運營體系中，AI并非替代人工，而是成為每位員工的“創(chuàng)意合伙人”，輔助做出更科學(xué)、更優(yōu)質(zhì)的決策。

將AI應(yīng)用納入KPI，是嵐圖對人力資源的優(yōu)化重構(gòu)，通過組織效率革新反哺產(chǎn)品創(chuàng)新。此次亮相的泰山X8，正是品牌精準(zhǔn)響應(yīng)用戶需求的重磅產(chǎn)品。

在“72變空間秀”直播中，泰山X8打破傳統(tǒng)產(chǎn)品講解形式，以場景化輪播展示全方位展現(xiàn)百變空間優(yōu)勢。車輛可搭配專屬配件秒變衣帽間，搭配行業(yè)首發(fā)全自動一鍵成床功能，60秒即可完成布置，打造舒適出行空間，被網(wǎng)友譽為“帶輪子的五星級酒店”。

戶外露營場景下，泰山X8后備廂可化身移動廚房，搭載13升雙開門冰箱、6kW外放電及220V電源接口，滿足戶外用電需求；車內(nèi)外8屏互聯(lián)系統(tǒng)，兼顧家人娛樂與辦公需求，打造全能移動客廳，完美契合家庭用戶出行痛點。

據(jù)悉，嵐圖泰山X8將于4月22日正式開啟預(yù)售，這款“庭院級大五座SUV”將為用戶帶來更多驚喜，敬請期待。