一邊下架一邊提成本，漫劇告別野蠻生長

文｜寶珠

4月，AI劇行業進入了“生死大考”。

自從4月7日紅果短劇正式啟動低質漫劇專項治理，僅一周時間便下架違規低質漫劇3522部（仍在下架、攔截上架中），對整改不力的出品方限制上傳權限，整治重點直指內容導向、價值觀與制作品質。

與此同時，抖音等平臺同步升級了漫劇審核標準，廣電備案新規全面落地，未備案、低俗擦邊、版權侵權、價值觀跑偏的內容被集中清退。

合規化與精品化浪潮下，行業成本結構迎來全面上漲。為規避盜臉侵權、畫面粗糙等問題，團隊需投入資金搭建專屬數字資產庫，疊加AI算力漲價、人工精修、劇本打磨等額外支出，基礎制作成本顯著攀升。流量端內卷進一步加劇了成本壓力，賽道供給泛濫導致獲客難度大增，投流買量費用占比升至七成以上，測出率卻持續走低，整體盈利空間被壓縮。

一邊是平臺密集下架、行業門檻持續抬高，一邊是賽道內卷加劇、制作與投流成本不斷上漲，曾經野蠻生長的AI劇行業，正站在從量到質、從粗放向規范的十字路口，一場深刻的行業洗牌已然開啟。

紅海將至，提質陣痛

就兩個月前，AI劇還是人人向往的“低風險風口”。

憑借AI技術降本增效的優勢，3人小團隊48小時、僅花3000元就能產出一部AI劇的神話，吸引了無數草根創作者與中小公司蜂擁而入。今年年初，AI仿真人劇在漫劇百強榜的占比從2025年的7%暴漲至38%，全國在播漫劇一度突破12萬部，行業呈現出野蠻生長的爆發態勢。

但從4月開始，這場狂歡戛然而止。紅果短劇率先打響行業整治第一槍：一周下架3522部違規低質漫劇，此前一季度已累計下架1718部違規作品，并專項治理了670部AI侵權短劇。

從盜用明星肖像的《桃花簪》被全面下架、出品方停更15天，到冒用易烊千璽、檀健次等藝人形象的短劇被集中清退，平臺整治刀刀見血。抖音、快手等平臺同步收緊審核，廣電備案新規全面落地，未備案、低俗擦邊、版權侵權、價值觀跑偏的內容幾乎“上線即死”。

“現在不是能不能賺錢的問題，而是能不能活下去的問題。”某AI劇制作公司的負責人juju透露，過去團隊靠AI批量生產，每月能產出20部短劇，幾乎零審核風險。但如今，每部劇從劇本到畫面都要經過三輪人工審核，光是素材合規性核查就要耗費3天。“以前做完上線，上線就變現。現在不僅稍有不慎就會被下架，甚至有些作品被平臺打回，就意味著再也沒機會上線。”

合規高壓下，行業不得不告別“低成本跑量”模式，邁入提質陣痛期。為規避盜臉侵權風險，juju的制作團隊必須放棄免費素材與“融臉”技術，斥資搭建專屬數字人資產庫。目前，單個原創虛擬人的建模成本已從5000元漲到3萬元。

與此同時，AI算力價格持續上漲，單分鐘算力成本從年初的300元飆升至800-1000元，一部80集短劇僅算力支出就超10萬元。再加上劇本打磨、畫面精修、配音優化等人工成本，AI劇的基礎制作成本較年初上漲超200%，曾經“千元造劇”的時代徹底落幕。

圖片由AI生成

“以前拼的是速度，誰出得多誰賺得多；現在拼的是質量，誰合規、誰精致，誰才有機會。”某頭部短劇平臺內容負責人向juju透露，他們平臺已將優質AI劇的過稿率從30%壓降至7.5%，優先扶持擁有原創數字資產、內容價值觀正向的團隊。這場提質革命，讓行業從“草莽時代”正式轉向“精耕時代”，但隨之而來的成本壓力，也讓大量中小團隊陷入生存困境。

難測出，大洗牌

內容端的提質陣痛尚未緩解，流量端的殘酷內卷又給了行業致命一擊。

隨著AI技術門檻徹底消失，每天有上千部AI劇涌入市場，內容供給呈幾何級爆發，遠超用戶注意力的承載極限。曾經“投10萬賺百萬”的投流神話不再，如今，投流買量費用占比已升至總成本的七成以上，測出率卻持續走低，行業陷入“越投越虧、不投等死”的死循環。

“上個月投了50萬，測出率只有0.8%，連成本的零頭都沒收回。”杭州某AI劇工作室負責人安利（化名）向骨朵透露，2025年底時，他們團隊的測出率還能維持在5%左右，一部爆款就能覆蓋十部撲街劇的成本。

但從年初以來，隨著同行瘋狂內卷，投放素材同質化嚴重，用戶審美疲勞加劇，測出率一路暴跌。“現在十部劇有七部半虧損，行業90%的公司都在虧錢，只有頭部10%的團隊能靠規模效應盈利。”

圖片由AI生成

有數據顯示，當前AI劇賽道的爆款率僅為0.16%，上萬部作品中能破億播放的屈指可數，超六成短劇播放量不足百萬。流量成本持續攀升，抖音、紅果等平臺的短劇廣告千次曝光成本從年初的20元漲到50元，用戶獲客成本突破30元，遠超行業平均付費轉化價值。

為搶奪有限流量，制作方不得不加大投流預算，陷入“高投入、低回報”的惡性競爭，利潤空間被持續壓縮。

測出率低迷、盈利困難，直接引發行業大洗牌。年初時全國AI劇相關企業超2萬家，僅江蘇一省產業規模就突破40億元。4月整治啟動后，有同行告訴juju，短短半個月就有超3000家中小工作室倒閉注銷，大量草根創作者黯然退場。

圖片由AI生成

“沒有資金、沒有原創能力、沒有合規體系的團隊，正在被快速淘汰。”安利坦言，行業正從“普惠紅利期”進入“寡頭競爭期”，頭部公司憑借資金、技術、版權優勢不斷并購中小玩家，市場集中度持續提升。“我們已經叫停了80%的低質項目，月產量也從50部降低至15部左右。”

安利告訴骨朵，如今行業已形成明確分層：頭部團隊月產10部+精品劇，利潤率超30%；腰部團隊月產3-5部，勉強維持盈虧平衡；尾部團隊月產不足2部，虧損嚴重，逐步出局。這場沒有硝煙的洗牌戰中，劣幣驅逐良幣的時代終結，優質內容與合規能力成為活下去的唯一通行證。

再見，低成本時代

從“零成本入局”到“百萬門檻起步”，AI劇行業徹底告別了低成本時代。

曾經“一臺電腦、幾款AI軟件就能年入幾十萬”的“熊貓頭”神話徹底破滅，如今想要在行業立足，必須在數字資產、技術研發、內容創作、流量運營四大板塊投入重金，綜合門檻提升了10倍以上。

成本結構的重構，首先體現在原創數字資產的投入上。為徹底擺脫侵權風險，頭部團隊紛紛自建數字人基地、場景素材庫、版權音樂庫。

juju透露，目前上海某頭部AI劇公司已投入500萬元打造原創數字資產庫，擁有200個專屬虛擬人、3000套場景素材，單部劇的素材成本達5萬元，但換來的是零侵權風險與內容差異化優勢。“以前用免費素材，隨時可能被投訴下架；現在用原創資產，不僅安全，還能形成IP壁壘，后續可開發續集、周邊，實現長期盈利。”

算力與人工成本的上漲，進一步推高了行業門檻。隨著AI視頻生成模型迭代升級，高清、流暢、細節豐富的內容成為標配，算力消耗呈指數級增長。一部100集的精品AI劇，算力成本超15萬元，再加上AI編劇、AI導演、分鏡師、剪輯師、配音師等人工支出，已經有許多AI劇的單部制作成本突破30萬元，已接近傳統真人短劇的投入水平。

“AI不是免費的，高質量內容反而更燒錢。”juju告訴骨朵，行業已從“拼AI工具”轉向“拼人機協同能力”，專業編劇、資深導演、精細后期的價值被重新凸顯。

圖片由AI生成

流量端的成本壓力，更讓行業徹底告別“輕資產運營”模式。如今，想要一部短劇成功出圈，除了制作成本，還需準備3-5倍的投流預算。

一部30萬元制作成本的短劇，需準備50萬元左右的投流費用，總投入超80萬元。沒有百萬級資金儲備的團隊，根本無法入局。“以前是小作坊式生產，現在是工業化作戰，資金、技術、人才缺一不可。”juju判斷，沒有資本加持的中小團隊，基本沒有未來。

低成本時代的終結，看似是行業的陣痛，實則是走向成熟的必經之路。隨著劣質產能出清、行業規范建立，AI劇正擺脫“低質、低俗、侵權”的標簽，逐步邁向精品化、合規化、IP化發展道路。

對于留下來的玩家而言，雖然成本上漲、競爭加劇，但也迎來了更健康的市場環境與更廣闊的發展空間。

“行業洗牌后，剩下的都是真正懂內容、有實力、守規矩的團隊，這是好事。”在juju看來，AI劇制作公司需要全面轉型精品化路線，單部劇制作周期也將從3天延長至15天，雖然產量下降，但質量與回報率將大幅提升。