超越廣州、深圳，成都要坐穩(wěn)“消費第5城”

準確地說，單以2025年的社零總額來看，成都已經(jīng)排在全國第四，前面是重慶、上海和北京，追之不及；后面是廣州和深圳，與廣州的幾百億差距，可能須臾之間就被抹平。而且，就算是還在與蘇州、武漢打萬億消費城市“搶七局”的杭州，也是不那么服成都的。

和重慶一樣，成都的人口優(yōu)勢和人均劣勢讓它們的各項成績，都會引來質疑和吐槽，何況是在與人均可支配收入密切相關的消費層面。

但成都確實有信心，把“消費第5城”穩(wěn)穩(wěn)守住。

成都和廣東雙子星，迥異的消費特色。

從賬面上看，成都和廣州、深圳的社零總額犬牙交錯，差距拉不開，成都領先也就是近些年的事。

廣東雙子星的穩(wěn)定消費，是因為身處珠三角這個世界級工廠與貿(mào)易窗口，有人流、物流、資金流的加持。廣州有著名的廣交會和一系列專業(yè)市場，深圳有毗鄰香港的跨境消費和不菲的高額零售，這兩座城市的知名商圈，迎來送往的是華南地區(qū)乃至全國、全世界的消費者。

作為大灣區(qū)的商貿(mào)核心，廣州有日均72萬人次的游客量，帶動服裝、化妝品等時尚商品日均消費超億元。深圳則是高端集聚做得更好，高端消費的穿透力更強。

身處內(nèi)陸盆地的成都，其消費既來自2100多萬常住人口和不時來串門的鄰居重慶，還有整個川省，乃至西南、西北地區(qū)的消費群體。在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈上升為國家戰(zhàn)略后，整個區(qū)域的多個層面能級得到了系統(tǒng)性的提升，包括消費。

兩邊，堪堪打了個平手，成都甚至潛力更被看好一些，因為它的消費群體，早前時候是沒得選，只能到成都來“買買買”，現(xiàn)在則是有了路徑依賴。

百億商場，頂級商業(yè)地標的混合氣質。

百億商場作為線下消費最后的榮光錨點，全國只有19個，成都兩個，深圳和廣州各1個。年度銷售總額方面，3座城市都位于中后段，京滬和南京、武漢等都在前面。

廣州的太古匯和深圳的萬象城，有著中規(guī)中矩的精致、高效與國際化。成都的IFS和遠洋太古里，就多了幾分奇妙的混合氣質。成都并不缺頂尖奢侈品牌，甚至LV還為成都出過專屬配色，但與本地文脈、城市肌理的無縫融合，成都確實做得很好，國際品牌裝進了川西風格的青瓦建筑，一點也不違和，那只爬墻的大熊貓，也成了城市打卡的超級IP。

這也凸顯了成都消費行為里的模糊性，消費行為被包裹在逛公園、看展覽、喝壩壩茶、擺龍門陣里，仿佛順帶的才是買買東西。這就是成都消費的核心競爭力，原本冷冰冰的交易，被升溫為體驗好、可分享的生活方式。

耍也耍了，也沒耽誤目標消費者“買大牌”，不是么？

與其在意名次，不如定義賽道。

在中國消費市場持續(xù)挖掘新動能的當下，消費驅動力的來源正在發(fā)生轉變，與廣州和深圳相比，成都先行探索出了一條兼顧生活美學和文化認同的內(nèi)生型消費路徑。

成都本來就擅長把煙火氣轉化為可持續(xù)的消費動能，這兩年又借著入境游的東風，把入境消費做成了加分項。

從2026年1季度的情況來看，成都在年末守住“消費第五城”，大概率是穩(wěn)的，但如果成都始終未能補齊高端消費的短板，那么廣州、深圳、杭州們也會瞬息之間追了上來。

“活色生香”的成都，還遠沒到躺平任追的時候。