以中劇為翼，振行業(yè)信心——廣電總局電視劇司赴中制協(xié)青工委調(diào)研側(cè)記

北京，一間并不寬敞的會議室里坐滿了人。中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會青工委常務(wù)副主任梁振華開玩笑說，青工委的辦公室只有二十平方米，實在裝不下這么多人，只好借了別處的地方。這句玩笑話里，有自嘲，也有某種樸素的真實，這是一群還在堅持的人，在行業(yè)最艱難的時候擠在一起……

近日，國家廣播電視總局電視劇司赴中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會青年工作委員會（下稱青工委）開展專題調(diào)研，并召開青年創(chuàng)作者座談會，與來自長劇、中劇、AIGC等不同賽道的50余位青年創(chuàng)作者、平臺代表，圍繞行業(yè)困境、中劇突圍、生態(tài)優(yōu)化等核心議題，展開了一場坦誠、務(wù)實、深入的對話。

（一）

如果要用一個詞來形容當下中國電視劇行業(yè)的處境，“艱難”或許是最溫和的表述。這場座談會，既是主管部門與一線創(chuàng)作者的“面對面”，亦是一次凝聚共識、提振信心的“心連心”，更是一場行業(yè)身處困境中的集體“把脈問診”與真誠對話。

會議伊始，廣電總局電視劇司司長馮勝勇便“拋磚引玉”，坦言當前電視劇行業(yè)雖在回暖，但仍受侵權(quán)盜版、惡意輿情“兩毒瘤”的嚴重困擾。

中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長侯鴻亮則從行業(yè)數(shù)據(jù)出發(fā)，發(fā)出警示。長劇產(chǎn)量從300多部降至150部左右，若少于200部，平臺將面臨較大風險。他呼吁，“別人可以唱衰，但從業(yè)者不能唱衰。只有把問題說出來，讓管理者真正了解，才有可能解決。”

對此，青工委主任白一驄直言不諱，指出分賬劇投流成本不透明、演員片酬投資模式存在賬目難題等現(xiàn)實困境。

拒絕唱衰，不是回避問題，而是以問題為導向，尋求破局之道。對此，電視劇司作為主管部門，強調(diào)“今年特別關(guān)鍵，一定要走出困境”。

座談會上，平臺與制作方的“公說公有理，婆說婆有理”成為熱議焦點。愛奇藝副總裁劉皇甫坦言，長劇播放量連續(xù)多年同比下滑，盜版、輿情、消費習慣變遷是三大主因。他透露，愛奇藝將加大中劇投入，調(diào)整分賬規(guī)則，將收入百分之百分給創(chuàng)作者；騰訊視頻代表則呼吁，中劇不應(yīng)被當作長劇看待，應(yīng)在題材、審查上給予更大空間，協(xié)審周期過長會讓市場失去競爭力；優(yōu)酷、芒果TV的代表也分別從拼播機制、女性情感賽道等角度，分享了探索經(jīng)驗。

平臺有平臺的苦衷，制作方也有其苦衷，面對這種“二律背反”，馮勝勇給出了辯證解讀，“這是一個事物發(fā)展階段的必然經(jīng)歷，是鳳凰涅槃前的陣痛。”他強調(diào)，爭論恰恰說明大家對這個行業(yè)依然熱愛。

梁振華則從創(chuàng)作動力學角度指出，中劇絕非長劇的簡單壓縮，而是對敘事效率、戲劇密度、視聽表達的更高要求，需要產(chǎn)業(yè)體系的系統(tǒng)支持。

由此可見，擱置爭論不是和稀泥，而是在矛盾中尋找最大公約數(shù)。這個公約數(shù)，就是中劇。

（二）

馮勝勇認為，“中劇是必由之路。”他提出，長劇的趨勢是“經(jīng)典化、減量提質(zhì)”，中劇的趨勢是“大眾化、增量擴能”。中劇不僅是平臺的“減壓閥”、年輕創(chuàng)作者的“試驗田”，更是滿足觀眾碎片化時間與品質(zhì)化需求的“新出口”。

這一判斷得到了與會者的積極響應(yīng)。編劇張巍分享了自己“下場”做中劇的經(jīng)歷，“我主動說可以要很少的錢，甚至不要錢，只要分賬。因為中劇給了創(chuàng)作者自由的空間，沒有撕番、沒有漫長的評估，劇組氛圍特別好。”

導演楊東亮則從10年分賬劇經(jīng)驗出發(fā)，指出中劇成本可控、周期短、反饋快，但劇本薄弱、數(shù)據(jù)不透明、演員影響力弱仍是痛點。

信心，來自于對趨勢的把握，更來自于腳踏實地的行動。馮勝勇鼓勵青年創(chuàng)作者，“先從小往大做，成本控制是王道。”

座談會上，“突破”成為高頻詞。在商業(yè)模式上，大屏點播聯(lián)盟成為破局關(guān)鍵。白一驄提出，大屏無盜版、信息透明，一旦跑通單片付費模式，將倒逼平臺優(yōu)化會員制。在AI應(yīng)用上，百度文化科技代表白洞分享了AI漫劇的快速增長，但也指出算力昂貴、版權(quán)模糊、人才斷層等挑戰(zhàn)。

馮勝勇鼓勵大膽應(yīng)用AI，同時強調(diào)，AI只是工具，創(chuàng)意能力和獨立思考能力才是核心。

（三）

馮勝勇對青年創(chuàng)作者寄語三個字：狂、專、韌。

狂，是志氣，是敢于超越前人的銳氣；專，是本事，是打造不可替代的核心競爭力；韌，是韌勁，是堅持長期主義的定力。

他強調(diào)，中劇的內(nèi)因是“好劇本”，外因是“碎片化時間的品質(zhì)化需求”。所有題材都可以嘗試，但尺度不能跟著微短劇走，不能飲鴆止渴。

青工委秘書長胡杰透露，中制協(xié)正在推動分賬數(shù)據(jù)透明化、評價體系科學化。

座談會最后，馮勝勇總結(jié)道“抓生態(tài)、抓土壤，是我們?nèi)σ愿耙龅摹Ｉ鷳B(tài)好了，有好種子自然開花結(jié)果。”他要求青工委梳理問題清單，分近、中、遠期分類解決；同時呼吁平臺堅定不移探索“保底+分成”模式，鼓勵拼播聯(lián)播，讓制作機構(gòu)“心服口服”。

這是一場沒有官話、套話的座談會，所有聲音都指向一個共識，行業(yè)再難，只要同心同向，就能走出困境。

正如馮勝勇所言，“既要有顯績，還要有潛績。抓生態(tài)，功成不必在我，但功成必定有我。”

“拒絕唱衰，擱置爭論，堅定信心，敢于突破，以專取勝，共渡難關(guān)。”二十四個字是這場春天座談會留下的最清晰的回響。

春天已經(jīng)來了，種子已經(jīng)埋下。剩下的是每一個還在堅持的人，用作品去證明……中劇大有可為，青年大有可為，中國電視劇大有可為。