那天我寫(xiě)這輩子還能有出路么時(shí),有個(gè)讀者留言問(wèn)我這么一個(gè)問(wèn)題。
他說(shuō),很多時(shí)候,人們并不是事到臨頭才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,而是做到中途,或者開(kāi)始不久就覺(jué)察到了。
你比如有些大學(xué)生,剛?cè)胄>桶l(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)在走下坡路了,等畢業(yè)后明擺著供大于需,但考研時(shí),還是沒(méi)有轉(zhuǎn)方向,繼續(xù)走在老路上。
很多這類的問(wèn)題,家庭的,事業(yè)的,投資被套牢的.......
這個(gè)讀者問(wèn)的問(wèn)題,牽涉兩個(gè)概念。
第一個(gè)叫沉沒(méi)成本,第二個(gè)叫從眾心理。
在原始社會(huì)中,你跟著部落里的人一起去狩獵,你們已經(jīng)追蹤一頭鹿一天一夜了,這時(shí)候,你看到一只羊。
請(qǐng)問(wèn),是改變?cè)?jì)劃呢?還是繼續(xù)追鹿?
大數(shù)據(jù)顯示,改變?cè)?jì)劃的生存率更低。于是乎,一代代經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),活下來(lái)的那些原始人,他們就養(yǎng)成了計(jì)算沉沒(méi)成本的習(xí)慣。
那么還是同一個(gè)問(wèn)題。
有沒(méi)有可能大家繼續(xù)追擊那頭鹿,你一個(gè)人開(kāi)辟新戰(zhàn)線,你去追那只羊?
沒(méi)可能的,原始社會(huì)的生產(chǎn)力約束下,單獨(dú)行動(dòng)的都掛了,他的基因留不下來(lái)。
數(shù)萬(wàn)年形成的保守慣性,不是一朝一夕能改的。
很多時(shí)候,我們面對(duì)當(dāng)下游戲版本,發(fā)現(xiàn)一些事兒自己知道了,卻做不到,就源自于此。
源自于你的出廠配置,你的默認(rèn)屬性里面的沉沒(méi)成本,和從眾心理。
已故的一代報(bào)志愿名師,張老師,互聯(lián)網(wǎng)上有很多他的黑粉。
黑他什么呢?黑他的學(xué)歷。
張老師本名不是那個(gè)人盡皆知的,那是藝名,他另有本名。
他的藝名,和某TOP2名校的人,重名了,而他的本名,沒(méi)有記錄顯示就讀過(guò)TOP2的名校。
而他的本名,也就是他這個(gè)人本身,曾經(jīng)就讀的學(xué)校,本科時(shí)的成績(jī)也被扒拉出來(lái)。
他的黑粉們攻擊的就是這些,大體上有點(diǎn)像我當(dāng)年。
我當(dāng)年本科掛了很多科,就這種。
這群人,攻擊來(lái)攻擊去,無(wú)非想表達(dá),你自己不好好讀書(shū),還教育別人好好讀書(shū)。
但是依我看,這些張老師的黑粉,他們不足以道人生,更不足以道教育。
我講過(guò)很多次我自己的讀書(shū)經(jīng)歷。
我高中時(shí)很想考狀元,因?yàn)槟莻€(gè)年代沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),想出名,想免費(fèi)做推廣,唯一的辦法就是被電視臺(tái)采訪。
只有狀元會(huì)被采訪,第二名是沒(méi)機(jī)會(huì)的。
我那時(shí)候很想做教培生意,因?yàn)槲铱吹阶约旱膴W賽老師,我初中時(shí)他就做奧數(shù)補(bǔ)習(xí)生意,租人家學(xué)校個(gè)地方,招幾個(gè)老師就能收錢了。
他很賺錢,90年代中期年收入就過(guò)百萬(wàn)了。
他只不過(guò)是個(gè)昔日的奧數(shù)全市第七,一個(gè)中學(xué)老師,他都可以,那如果我考個(gè)狀元出來(lái),我來(lái)做全科教培,我一定能做大做強(qiáng)。
但是后來(lái)我的成績(jī)沖到全省前50就戛然而止,無(wú)論怎么努力,都無(wú)法前進(jìn)。
最后高三一年很失落,備受打擊,看著別人一路追自己,最后心態(tài)崩了,只考了全省一百多名。
上大學(xué)后更是徹底放飛,每天打游戲,從來(lái)不上課。
電子市場(chǎng)有個(gè)做配件生意的老板,那年代也很賺錢,90年代末一年就有300萬(wàn)的凈利潤(rùn)。
他就跟我講,如果你真的想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做教培,此時(shí)此刻的你,遠(yuǎn)比當(dāng)真考了狀元的你,更適合。
我那時(shí)候不懂投資,他跟我講股市,他是90年代初的老股民了。
他說(shuō),一個(gè)做周期策略的投資人,如果只經(jīng)歷過(guò)周期的上半段,是不足以道投資的。
一個(gè)人,你賺了三五倍不稀奇,等你出場(chǎng)的時(shí)候,很可能你的本金只剩2,3成了。
這時(shí)候你回憶,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)恍如一夢(mèng)。
所以,盡管他沒(méi)有讀過(guò)書(shū),但他覺(jué)得是一樣的。
如果你真的一路高歌猛進(jìn),考了狀元華麗轉(zhuǎn)身直接搞教培,你是很難搞好的,你缺乏同理心。
你像一個(gè)只經(jīng)歷過(guò)半個(gè)周期的夏蟲(chóng),你沒(méi)有見(jiàn)過(guò)寒冬你沒(méi)有見(jiàn)過(guò)冰。
他講得非常對(duì),其實(shí)就這么點(diǎn)事兒。
如果張老師真的如黑粉們講的,本科時(shí)代像我一樣掛了很多科,那他還真的非常適合做教培。
因?yàn)樗慕逃?jīng)歷圓滿了。
我自己的體會(huì)也是這樣的。
我當(dāng)年掛了很多科,如果不讀研,直接本科去就業(yè),歧視會(huì)很重,哪怕讀了研,依然會(huì)被歧視。
你年輕時(shí)的荒唐經(jīng)歷,總是會(huì)被HR質(zhì)疑的。
老子講,禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。
你擔(dān)心別人歧視你,你就怎么樣?
你就被逼的想方設(shè)法升遷,想方設(shè)法創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)橹挥信郎先チ耍拍懿槐粍e人篩選你的學(xué)歷,被那些刀筆吏指指點(diǎn)點(diǎn)。
我做高管了,就不走HR通道了,我做老板了,那更是無(wú)所謂。
基于此,我才會(huì)畢業(yè)三年架構(gòu)師,五年高管,八年資方。
被迫的,沒(méi)得選。
你為了讓別人不歧視你本科時(shí)的荒誕,你就必須讀研時(shí)拿一等獎(jiǎng)學(xué)金,你就必須工作后解決大家都解決不了的技術(shù)難題,你就必須做出人家做不出的產(chǎn)品,你就必須拿下別人拿不下的訂單。
反之,班里那些沒(méi)掛科的同學(xué),他們沒(méi)有這些必須。
因?yàn)橐怀龅谰秃茼標(biāo)炻铮吣膬罕豢涞侥膬海撬赡芫桶舶残男牡囊恢痹诟苫睢?/p>
一晃很多年過(guò)去,等他中年了,發(fā)現(xiàn)自己混得反而還不如當(dāng)年班那個(gè)差生,是很正常的。
你在讀書(shū)上有成本嘛,有太多沉沒(méi)成本。
我有個(gè)校友,也不是同系的同學(xué),他是EE學(xué)院的,但曾經(jīng)有段時(shí)間和我同一個(gè)寢室樓。
因?yàn)槟嵌稳兆游野崛ニ麄儗W(xué)院的寢室樓住了。
那時(shí)候我天天打游戲,他估計(jì)是整棟樓最用功的,也是他們學(xué)院成績(jī)前三的。
后來(lái)他出國(guó)讀研,再后來(lái)在美國(guó)大廠工作,再后來(lái)輕生了。
因?yàn)楹陀《纫嵘纤爵[矛盾,擔(dān)心在美國(guó)的工作簽證有問(wèn)題,覺(jué)得自己奮斗多年的沉沒(méi)成本一下子沒(méi)了,想不開(kāi),就從樓頂,一躍而下。
反倒是我這種沒(méi)有沉沒(méi)成本的人,面對(duì)逆境的適應(yīng)性要強(qiáng)得多。
另一方面則在于,人很受環(huán)境的影響。
你25歲剛做碼農(nóng)的第一天,你早就知道35歲危機(jī),但真到了30多歲,你已經(jīng)被溫水煮習(xí)慣了。
你不會(huì)主動(dòng)說(shuō)我要轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,售前,試圖延長(zhǎng)自己的職業(yè)壽命,你會(huì)沉浸在熟練的技能中,日復(fù)一日的蹉跎。
這種在乙方,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還算有點(diǎn)警醒,如果在甲方,脫離了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多人更是被溫水煮熟了。
十五年前我在甲方的時(shí)候,你說(shuō)那些基層的同事們他們清不清楚行業(yè)正在發(fā)生巨大的變遷,原有業(yè)務(wù)正在受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊?
當(dāng)然清楚,即便他們對(duì)工作本身不關(guān)注,也能看到領(lǐng)導(dǎo)層的各種突圍,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
但很多人往往當(dāng)個(gè)笑話看,總覺(jué)得事不關(guān)己,急也是領(lǐng)導(dǎo)層急,自己周圍的同事們還是那幾個(gè)。
可是,領(lǐng)導(dǎo)層如果真的突圍成功,他們一定會(huì)清洗原來(lái)的團(tuán)隊(duì),會(huì)想辦法把你外放,迫使你主動(dòng)離開(kāi),因?yàn)槟愕募寄懿环限D(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)了。
反之,如果他們沒(méi)有突圍成功,那你這個(gè)行業(yè)就會(huì)面臨收縮,比如多年不漲薪,甚至減薪,或者整個(gè)部門都轉(zhuǎn)私營(yíng)化,讓你們獨(dú)立結(jié)算,自負(fù)盈虧,再讓私企開(kāi)掉你。
很多事兒,不是不知道,而是知道了,沒(méi)有痛感,溫水煮青蛙,等有了痛感,團(tuán)滅。
就像那些被ETC取代的,昔日的拿著高薪的高速公路收費(fèi)員的下場(chǎng)一樣。
那些收費(fèi)員不是沒(méi)看見(jiàn)灰犀牛,而是眼睜睜的被看見(jiàn)的灰犀牛給碾死。
我那天第二個(gè)話題里面提到能力需求杠杠,你有沒(méi)有注意到,其實(shí)這個(gè)世界上有些人,能力具備,需求明白,但依然止步于此。
想沒(méi)想過(guò)為什么?
答案很簡(jiǎn)單,認(rèn)知是一種防御武器,不是一種進(jìn)攻武器。
認(rèn)知的作用僅僅是讓你有錢后,不再掉落回原階層,要知道9成以上的人,發(fā)財(cái)后都會(huì)在短短一二十年就跌落。
但你說(shuō)你沒(méi)錢,光憑認(rèn)知高,是不足以讓你脫離原階層的。
就像這個(gè)市面上有很多分析師,他分析的很對(duì),不等于他就能賺到錢。
這很正常的,眼到不等于手到,你知道動(dòng)手術(shù)的全流程不等于你能眼不眨手不抖。
所以有時(shí)候需要一些契機(jī),來(lái)激發(fā)你人性當(dāng)中的獸性。
你比如我從小都很學(xué)霸,到本科時(shí),被抹上一些污點(diǎn),反而會(huì)起到催化劑的作用。
你一直都既要打得贏,又要招式帥,那你始終都是玩票的,你以為自己是高手,其實(shí)你連真正戰(zhàn)場(chǎng)的門都沒(méi)摸到過(guò)。
給你臉上抹點(diǎn)灰,你發(fā)現(xiàn)自己不完美了,你被激怒了,你暴走了,你忽然發(fā)現(xiàn)帥不帥已經(jīng)不重要了,你的唯一目的是贏的時(shí)候,你才真的職業(yè)化。
沒(méi)人能既又也還,沒(méi)人能同時(shí)追兩只兔子,當(dāng)你的目標(biāo)聚焦了,此時(shí)此刻,你的認(rèn)知才真的會(huì)起作用。
就像過(guò)去老醫(yī)生們講的,心不狠手不辣,你成不了名醫(yī)的。
就是權(quán)游的那句臺(tái)詞,你在乎的越多,你弱點(diǎn)越多,失誤越多,臉都在乎,還怎么贏呢。
像天龍八部里面虛竹面對(duì)珍瓏棋局那樣,先失去一部分棋子,你的損失厭惡情緒和從眾心理被打破了,你反而突圍破局了。
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