近日飛書在杭州舉辦“AI 重塑電商增長新范式”行業峰會,發布面向電商行業的 AI 解決方案,并提出以 AI Agent 為核心、飛書為底層樞紐的組織重塑與增長方案,為電商行業高質量發展提供新方向。
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飛書渠道生態副總裁王思前
飛書渠道生態副總裁王思前在現場表示,隨著 AI 能力持續演進,電商行業正從單純依賴流量增長,逐步轉向更加重視效率提升、組織協同與精細化運營的新階段。數據顯示,當前全球零售電商領域 AI 智能體滲透率已達 43%,位列各行業前列。隨著 OpenClaw 等 AI Agent 工具加速發展,AI 正從對話輔助進一步走向業務執行,開始更深入地進入企業經營流程。
“過去,AI 更多是提供建議和輔助;現在,它正在逐步參與到具體業務環節中,成為企業提升效率的重要助手。”王思前表示。在他看來,隨著 AI 應用的不斷深入,AI Agent 將從輔助工具進化為數字員工,組織也將從“人管人”躍遷到“人管 Agent”。
把 AI 變成可協作的生產力
圍繞這一趨勢,飛書給出的核心答案是:構建“人+AI 協作的操作系統”。
飛書認為,AI Agent 要真正服務企業場景,離不開企業知識、協作關系和生產工具三項基礎能力,而這些也是飛書長期積累的能力基礎。“你開的每一次會、寫的每一篇文檔,都會成為 AI 理解業務的上下文。”王思前表示。
在峰會現場,飛書展示了 AI 在電商全鏈路中的整合能力:從系統搭建、數據分析,到內容生產與結果呈現,多個環節已經可以由 AI 參與協同,幫助企業提升整體運營效率。
例如,在系統搭建環節,用戶只需用自然語言描述需求,AI 即可自動生成包括 CRM、訂單管理在內的業務系統,覆蓋數據結構、儀表盤、權限體系和自動化流程;在數據分析環節,AI 問數能力將分析方法內置,用戶可以直接獲得銷售結構、選品建議等分析結論,并同步生成可視化圖表;在內容生產環節,AI 可從評論抓取入手,完成用戶洞察、文案生成、圖片設計及視頻混剪,形成完整的內容生產鏈路。
“以前需要學習工具、手動搭建,現在可以更自然地把需求表達出來,并借助 AI 完成復雜工作。”飛書產品市場經理王大仙表示,多維表格的 AI 能力已經覆蓋“搭建—分析—生產—呈現”的完整流程。
此外,針對工廠、倉庫等一線場景,飛書還支持方言語音錄入,進一步降低使用門檻,使 AI 能力能夠延伸到更多非標準辦公環境中。整體來看,這一方案的重點不在于單點能力,而在于將 AI 從輔助工具進一步發展為可以參與協作的生產力單元,更自然地融入企業日常運轉。
從 AI 助理走向深度業務協同
從實際應用來看,AI 已經在多個企業場景中展現出明確價值。
珀萊雅股份首席數字官胡寧波分享了公司三年數字化實踐路徑:從 2023 年試點,到 2024 年全面落地,再到 2025 年以來進一步引入 AI 工具,在研發、營銷及組織側持續提升效率。例如,在研發環節,AI 輔助斑貼測試識別準確率超過 95%,效率提升 2 倍;在營銷側,內容生產效率提升約 4 倍。
Babycare 副總裁、首席財務官袁田也分享了其在產品研發和用戶運營中的 AI 探索,通過推動全鏈路數字化升級,不斷提升業務響應效率和運營協同能力。例如,在傾聽用戶心聲環節,用 AI 梳理全平臺用戶反饋,實現人工無法完成的海量數據整理;在庫存管理預測環節,用 AI 智能預測系統,打造庫存一體化使滯銷庫存下降一個數量級。
在此基礎上,飛書將企業 AI 應用劃分為四個階段:從替代重復勞動的“執行”,到提供輔助判斷的“決策”,再到沉淀經驗的“能力學習”,最終走向“管理分身”,即幫助管理者提升判斷和協同效率。
“今年可能是一個重要節點。”王思前表示,“隨著AI 在執行和輔助決策環節的能力不斷提升,企業有望進一步釋放效率潛力,探索更高效的增長方式。”
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