泰禾老板黃其森隱身了

文/樂居財(cái)經(jīng) 曾樹佳

61歲的黃其森，低調(diào)卸任了。

泰禾宣布，黃其森卸任董事長、法定代表人，但在公告里，并沒有“感謝創(chuàng)始人”的常規(guī)表達(dá)，只是強(qiáng)調(diào)這次人事變動，“不會對公司生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)生不利影響”。

自6年前泰禾流動性承壓之后，曾被外界稱為“第二代豪宅教父”的黃其森，已沒有了揮舞金融杠桿的宏大敘事，但仍奔走在一線，表現(xiàn)出對院子產(chǎn)品的執(zhí)念。

他在產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)美學(xué)上，為行業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的影響。

執(zhí)掌泰禾30年后退居幕后，他留下了一個新班底。

站到臺前的，是4位高管：黃霄輝接任董事長、董事林子平接任法人；此外，黃曉青成為了公司總經(jīng)理，王偉華為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

他們均是泰禾老將。

黃霄輝、黃曉青深耕福州大本營，是保交樓是“實(shí)干派”；林子平有豐富的工程運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；王偉華則長期在公司體系內(nèi)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與資金工作。

他們是泰禾接下來破局的關(guān)鍵。

黃其森隱退

黃其森一路走來，既有高峰，又有低谷。

早年間，他15歲便考入福州大學(xué)建筑系，畢業(yè)后進(jìn)入建設(shè)銀行福建省分行工作，由此打下了“既懂建筑又懂金融”的基礎(chǔ)，讓他在后來大開大合的房地產(chǎn)時代，長袖善舞。

1996年，31歲的黃其森辭去銀行“鐵飯碗”，創(chuàng)立了泰禾集團(tuán)。

從一開始，他就沒有選擇當(dāng)時主流的剛需住宅，而是重倉高端豪宅市場。

2002年，他力排眾議進(jìn)軍北京，打造了“運(yùn)河岸上的院子”。這個項(xiàng)目憑借其中式合院的風(fēng)格走紅，成為北京最貴的房子之一。黃其森也因此被譽(yù)為“第二代豪宅教父”。

8年后，泰禾借殼上市，開啟了擴(kuò)張模式。

該公司的銷售額，從2013年的168億飆升至2017年的超千億。2017年底，黃其森喊出“2000億銷售目標(biāo)”，他個人也以超200億的身家，一度登頂福建地產(chǎn)首富。

“院子系”等高端產(chǎn)品雖然利潤高，但開發(fā)周期長，考驗(yàn)的是企業(yè)的現(xiàn)金流。

隨著行業(yè)逐漸進(jìn)入調(diào)整期，泰禾的高杠桿，開始演變成了流動性壓力。

2020年，在“三道紅線”等政策影響下，泰禾的債務(wù)問題開始顯露。

在此之后，泰禾沒有了金融杠桿的宏大敘事，不過，黃其森在很長的一段時間里，仍專注于保交樓與引入戰(zhàn)投，執(zhí)著于產(chǎn)品打造。

當(dāng)泰禾危機(jī)爆發(fā)后，他總結(jié)出一句“名言”：管理干部既要拿“手槍”，也要拿“沖鋒槍”。讓鞋子沾滿泥土，他是那個一馬當(dāng)先者。

在某段時間里，黃其森把泰禾在全國一二線核心城市的所有項(xiàng)目都跑了個遍。每一個項(xiàng)目，都要親自過定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

經(jīng)歷這一輪危機(jī)的洗禮后，他停下腳步，他有更多時間去反思企業(yè)25年走來的得與失。

2022年3月，黃其森被"協(xié)助調(diào)查"，但8個月后重回掌舵者的位置；2025年8月，他再被留置，今年1月解除留置。

而回歸3個月后，他決定卸任董事長、公司法人。

新班底浮現(xiàn)

泰禾披露數(shù)據(jù)顯示，截至2月28日，其有息總負(fù)債本金余額為719.27億元。

其中，非標(biāo)債務(wù)已逾期貸款本金余額504.44億元，境內(nèi)公司債本金余額104.16億元，境外美元債本金余額110.68億元。

黃其森撤退后，泰禾任命了一個新的高管班底。

接下泰禾董事長之位的，是58歲的黃霄輝。

在進(jìn)入泰禾前，他曾擔(dān)任華榕（集團(tuán)）有限公司董事長兩年之久，擁有國企履歷。

2018年12月起，他加入泰禾集團(tuán)擔(dān)任福州區(qū)域總裁，負(fù)責(zé)泰禾這一重要根據(jù)地的運(yùn)營，主導(dǎo)了福州院子、鼓山院子、桂山院子等核心項(xiàng)目的運(yùn)營交付。

與黃其森一樣，黃霄輝也經(jīng)常出現(xiàn)在項(xiàng)目一線，他是黃其森思路的踐行者，被稱為是保交樓的“實(shí)干派”。

2021年末訪談時，他曾說過：對于復(fù)蘇的泰禾來說，“老板是第一要素”，黃其森董事長的身體力行，直接影響了身邊的高管團(tuán)隊(duì)。

去年7月，在泰禾的一場經(jīng)營分析會上，黃霄輝曾提及2025年下半年的策略。

其中包括，加速推進(jìn)"一盤一策"精準(zhǔn)運(yùn)營，建立項(xiàng)目健康度分級預(yù)警機(jī)制；通過科技賦能降低傳統(tǒng)成本經(jīng)營破局戰(zhàn)；實(shí)施"鐵三角"攻堅(jiān)：基礎(chǔ)收繳率突破 招商去化提速 多經(jīng)收入翻番等。

常與黃霄輝并肩作戰(zhàn)、在一線推進(jìn)項(xiàng)目的，還有黃曉青。

在此次升任泰禾集團(tuán)總經(jīng)理之前，黃曉青曾擔(dān)任集團(tuán)總裁助理、福州區(qū)域副總裁，她也是深耕福州的一員干將。

上述兩人，與工程運(yùn)營老將、泰禾新任法定代表人林子平，組成了新的班底。泰禾的這次換人掌舵，或許是為了更好推進(jìn)化債、盤活項(xiàng)目的破局之舉。