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已經連續四年蟬聯行業“利潤王”的華潤置地,近日再度拋出重大資產轉讓“炸彈”。已經運營十多年的成都萬象城,4月底被華潤置地擺上貨架。
去年11月,華潤置地就掛牌轉讓了西咸萬象城、貴陽萬象匯兩大核心城市的商業項目,成都萬象城已經是華潤置地半年內掛牌轉讓的第三個“萬象系”商業體。
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根據上海產權交易所的信息,超智資源有限公司公開掛牌轉讓華潤置地(成都)發展有限公司100%股權。這個超智資源有限公司,是華潤置地位于香港的全資子公司。華潤置地(成都)發展有限公司,正是成都萬象城綜合體的開發與運營主體,成立于2005年底。
成都萬象城是華潤置地繼深圳、杭州、沈陽之后的第四座萬象城,一期早在2012年就已經開業,2020年12月,二期投入使用。
項目總建筑面積約72萬平米,由四座購物中心、一座酒店、兩棟寫字樓及一個中心廣場組成,引入的品牌商家超過620家。
2024年,成都萬象城的商場總客流達4600萬人次;2025年的客流量突破5000萬人次,說明客流量還在持續增長。
成都萬象城的財務數據還是挺亮眼的:2024年的營業收入高達9.57億元,凈利潤2.46億元,銷售凈利率25.72%;2026年1-2月營業收入1.66億元,凈利潤0.59億元,銷售凈利率35.73%,比2024年顯著提升了10個百分點。
2026年初的盈利效率提升,一方面與春節旺季帶來的營收高峰有密切關系,另一方面也說明項目的成本結構在持續優化,固定成本的占比下降。
也不是沒有隱憂。
2024年成都萬象城的資產規模為40.7億元,負債33.46億元,所有者權益7.24億元,資產負債率82.21%;
2026年1-2月,資產總額達55.69億元,同比增長36.8%,負債則快速上升至49.24億元,同比增47.2%,也就是說,負債規模的增速快于資產。
同時,所有者權益下降至6.45億元,相當于凈資產縮水了11%,盈利留存未能覆蓋新增負債,資產負債率上升6個百分點,至88.42%。
這組數據說明了什么?負債率從82.21%上升到88.42%,已經處于較高水平,意味著成都萬象城的資金來源大部分依賴于債務融資,而非自身盈利的再投入。
巨大的債務壓力下,一旦未來的租金收入出現波動或利率上行,將直接影響項目的利潤表現。
市場普遍認為,成都萬象城的股權轉讓,大概率是華潤置地引入外部資本合作的一次戰略調整,在實現資產價值變現的同時,華潤置地可能繼續保留項目的運營權。
因此,成都萬象城的潛在買家大體有三個方向:一是外部買家,可能性比較大的是險資、地方國資或注重長線投資的基金財團等,這類資本大多追求穩定的租金回報,與華潤的運營能力可以形成互補。
另一種可能是,參照此前西咸萬象城的交易,在華潤體系內完成資本運作。西咸萬象城去年12月以底價約9.7億元成交,有市場信息指向,這筆交易的買家與華潤設立的私募股權基金有關。
這兩個方向最終都指向,基金或機構接盤+華潤置地留管的模式。
第三種可能是,通過REIT工具,將成都萬象城進行資產證券化。參考案例是青島萬象城,目前是華夏華潤商業REIT持有的唯一底層資產,2025年實現營業收入7.54億元,同比增長19.74%。
不論是哪種模式,華潤置地最終的目標都是:資產變現!
有消息稱,此次出售成都萬象城的資金,將被用于華潤置地在成都拿地和建新的綜合體項目。
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就在成都萬象城被掛牌轉讓前不到一個月,3月26日,華潤置地剛剛以總價24.79億元競得成都市青羊區蔡橋街道兩宗地塊,其中約74畝商業用地將打造一座萬象系商業體,約78畝純住宅用地將打造低密高端社區。
對于華潤置地來說,出售成都萬象城不僅僅是資產變現、“賣舊買新”的資產輪動這么簡單。背后是,和所有同行一樣,華潤置地的傳統開發業務正在遭遇前所未有的嚴峻挑戰。
2025年,華潤置地實現了股東應占凈利潤254.2億元,是中海的約2倍,保利發展的24倍,也是招商蛇口的24倍。
其中,包括經營性不動產收租業務和輕資產管理在內的非開發業務,貢獻了116.5億元的核心凈利潤,占比達51.8%,首次超過開發業務。
這一結構性變化,意味著華潤置地戰略重心已經從開發銷售轉向“持有運營+輕資產管理”。
華潤置地2025年的年報顯示,開發銷售型業務的毛利率已經跌至15.5%的新低,較2008年時42.9%的歷史高位,已經跌去將近30%,利潤空間顯著壓縮。
去年,華潤置地實現簽約銷售額2336億元,銷售規模穩居行業前三。銷售額與毛利率的背離,暴露了華潤置地正在面臨的現實困境:規模的增長已經難以為公司帶來相應的利潤貢獻。
不只是華潤置地,這是絕大多數房企正在面臨的現實。這也意味著,在土地價格高企、市場持續下行的環境下,傳統的“高杠桿、快周轉”模式已經走進“死胡同”。
同期,被華潤置地視為第二曲線的經營性不動產收租業務,實現凈利潤98.7億元,毛利率高達71.8%。
在3月底的2025年業績發布會上,華潤置地董事會主席李欣明確將公司業務概括為“三條增長曲線”:第一曲線是開發銷售型業務,第二曲線是經營性不動產收租業務,第三曲線是輕資產管理收費型業務。“‘十四五‘期間,公司成功實現了從第一增長曲線到第二增長曲線的跨越。”
這也意味著,成都萬象城不會是華潤置地出售的最后一個萬象系商業體。
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