人大重陽丁剛：亞洲“斷糧”，美國“挨餓”

霍爾木茲海峽因中東戰(zhàn)事關閉，全球供應鏈的震中重重地落在了亞洲。

亞洲的加油站開始排起長隊，醫(yī)院的醫(yī)療物資告急，工廠的塑料包裝短缺，石化生產(chǎn)線開始放緩……

震波正越過太平洋傳向美國。

CNN的報道標題一針見血：亞洲螺旋式上升的供應沖擊，正在向美國襲來。

注意這個傳導方向是從亞洲到美國，而不是反過來。

二十年前，美國打噴嚏，全世界感冒，亞洲尤甚。

美聯(lián)儲一聲加息，美元匯率隨之走強，從首爾到曼谷的貨幣可以在幾周內(nèi)迅速貶值。

華爾街收緊，上海、深圳的工廠訂單會應聲而落。

2008年，美國幾個投資銀行賭輸了一場房地產(chǎn)的豪賭，余震抵達亞洲時已經(jīng)足以令日本陷入衰退、讓中國動用四萬億救市。

邏輯從未被懷疑過：全球經(jīng)濟的核心變量在需求端，而需求端的主宰一直都是美國消費者。

整個亞洲經(jīng)濟體的呼吸節(jié)奏，跟著美國消費信心的起伏走。

直到最近，美國依然能夠用其消費市場的能力來打一場貿(mào)易戰(zhàn)。

美國是全球經(jīng)濟的引擎，亞洲是排氣管。引擎出了問題，排氣管先遭殃。

但這一次不同了。

亞洲受沖擊，美國躲不開。

霍爾木茲海峽是全球約五分之一石油的咽喉，但石油只是故事的一部分，甚至不是最緊要的那部分。

中東向全球供應約25%的聚丙烯、20%的聚乙烯，這兩種塑料幾乎無處不在——食品包裝、汽車配件、醫(yī)療器械、建筑材料。

由于封鎖持續(xù)，韓國石化巨頭Yeochun、新加坡的PCS已經(jīng)相繼宣布了"不可抗力"，意思是：我沒辦法履行對你的合同。

全球供應短缺指標三年來首次突破長期均值。

這是供應端的崩塌，而供應端崩塌的邏輯，和需求端完全不同。

它不從美國出發(fā)，它從生產(chǎn)的物理現(xiàn)實出發(fā)——原料沒了，東西造不出來，美國的工廠和市場就得等著。

美國人購買的商品約有一半來自亞洲。這句話平時讀起來是一個貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)字，此刻讀起來是一個警告。

亞洲工廠停產(chǎn)，機器減速。不是因為美國不買了，而是因為汽油短缺、原料進不來、工人上不了班、包裝不夠用……這種停產(chǎn)，美國用需求政策無法解決，用美聯(lián)儲降息無法解決，甚至用特朗普式的關稅施壓也無法解決。

Capital Economics的首席北美經(jīng)濟學家斯蒂芬·布朗估算：塑料短缺從亞洲蔓延至全球，大約需要三個月；鋁材短缺嚴重到迫使汽車廠削減產(chǎn)量，大約需要四個月。

這是一個倒計時。

KPMG油氣負責人安吉·吉爾迪亞補充說：如果海峽封鎖延續(xù)到夏天，多類商品的大規(guī)模短缺將無法避免。

關稅是政府加上去的，政府也可以撤回來。但要讓美國從這場戰(zhàn)爭里干凈地抽身，要難得多。

供應鏈的斷裂，也不會因為華盛頓的一個決定而瞬間愈合。

更何況，沒有人能預測這場戰(zhàn)爭會延續(xù)多長時間。

根據(jù)CNN的分析，美國當然不是完全沒有緩沖。

疫情與關稅戰(zhàn)讓部分企業(yè)強化了供應鏈，能源上美國以本土生產(chǎn)為主，只有約7%的能源進口經(jīng)過霍爾木茲海峽。

但塑料和鋁材不同于原油，美國并沒有大規(guī)模的國家戰(zhàn)略儲備可供揮霍。

因此，亞洲的麻煩，正在變成美國的麻煩。

這正是此次危機與過去貿(mào)易戰(zhàn)最本質(zhì)的區(qū)別。

這個反轉并非偶然，它是過去三十年全球化最深刻的后果之一。

當美國將制造業(yè)系統(tǒng)性地外包出去，換來的是廉價商品和金融霸權的強化。

但美國在全球化中獲利的同時，也成為全球化鏈條中的一部分，無法擺脫，也不可能完全重構。

美國在軍事、金融等領域繼續(xù)顯示其霸權的同時，也會越來越頻繁地發(fā)現(xiàn)，自己站在了很多產(chǎn)業(yè)鏈上的陌生位置：不是發(fā)號施令的高端，而是焦慮等待的一端。

美國發(fā)動這場戰(zhàn)爭的目的之一是控制全球能源體系的主導權，結果卻削弱了自己的供給鏈，看來在當今這個全球化的世界，要想搞霸權，恐怕沒那么容易了。