剪碎國(guó)旗、幫運(yùn)坦克，靠大陸賺百億的長(zhǎng)榮海運(yùn)，如今跪都沒(méi)人理？

在任何一個(gè)領(lǐng)域都有一個(gè)規(guī)則——吃誰(shuí)家的飯就要幫誰(shuí)家說(shuō)話。

每一個(gè)人都知道這個(gè)理，可就有一家企業(yè)不認(rèn)，靠著中國(guó)大陸市場(chǎng)賺百億，結(jié)果居然背刺中國(guó)將訂單給日韓，旗下酒店在世界舞臺(tái)公然拒絕國(guó)旗，幫忙運(yùn)美式坦克。

這就是長(zhǎng)榮海運(yùn)，在犯下這么大錯(cuò)之后的它如今過(guò)得怎么樣？

長(zhǎng)榮是怎么發(fā)家的呢？

這就得從它的創(chuàng)始人張榮發(fā)說(shuō)起了，他一直到四十歲的時(shí)候才有了一條跑了十幾年的舊船，而正好那個(gè)時(shí)候兩岸貿(mào)易開(kāi)放了。

張榮發(fā)第一時(shí)間就注冊(cè)了長(zhǎng)榮海運(yùn)公司，接著跑到大陸開(kāi)始布局，靠著時(shí)代的快車張榮發(fā)真的發(fā)財(cái)了。

超過(guò)一半的業(yè)務(wù)來(lái)自大陸，長(zhǎng)榮40%的利潤(rùn)都來(lái)自大陸和香港市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)榮海運(yùn)發(fā)展一片欣欣向榮，此時(shí)的長(zhǎng)榮在張榮發(fā)的率領(lǐng)下成為兩岸最受歡迎的企業(yè)之一。并且他本人也公開(kāi)表示反對(duì)“臺(tái)獨(dú)”。

當(dāng)年大陸和長(zhǎng)榮的關(guān)系有多好呢？只要大陸有任何事情，長(zhǎng)榮都是第一個(gè)站出來(lái)的，捐款捐物資從來(lái)沒(méi)差過(guò)事。

2008年汶川大地震的時(shí)候，長(zhǎng)榮第一時(shí)間就捐款一千萬(wàn)美元。為了回饋長(zhǎng)榮，大陸的多家企業(yè)還主動(dòng)和長(zhǎng)榮進(jìn)行合作。

可在張榮發(fā)去世之后，長(zhǎng)榮就不對(duì)味了。

最先引發(fā)導(dǎo)火索的是2023年的時(shí)候，長(zhǎng)榮宣布要將價(jià)值至少40億的造船訂單交給日韓兩國(guó)去做。這瞬間引起了很多人的疑惑，于情于理，這筆訂單也該分一些給大陸呀。

當(dāng)時(shí)全世界造船行業(yè)最好的就是中日韓三國(guó)，不管是從利益還是人情方面大陸企業(yè)都具備優(yōu)勢(shì)，可長(zhǎng)榮卻直接選擇了日韓。

事后被問(wèn)起來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)榮只表示是出于技術(shù)考量，但很明顯這樣的說(shuō)辭并不能服眾。

雖然這件事情造成了不好的影響，但大部分人還是選擇繼續(xù)相信長(zhǎng)榮，畢竟曾經(jīng)長(zhǎng)榮和大陸之間不僅僅有合作，還有友誼。

可直到2024年的一起事件，徹底改變了大陸對(duì)長(zhǎng)榮的態(tài)度。

2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)如火如荼地進(jìn)行中時(shí)，一個(gè)網(wǎng)名為張教官的旅游博主入住了巴黎桂冠酒店，這是長(zhǎng)榮集團(tuán)旗下的酒店。

一進(jìn)入大堂，張教官就發(fā)現(xiàn)了不對(duì)勁的地方，怎么墻上掛滿了參加奧運(yùn)會(huì)的各國(guó)國(guó)旗就是沒(méi)有中國(guó)國(guó)旗呢？

起初張教官也沒(méi)有多想，畢竟國(guó)外的酒店忽略掉中國(guó)國(guó)旗這種事情在網(wǎng)上也經(jīng)常見(jiàn)，說(shuō)不定真的是因?yàn)閲?guó)家太多了不小心忘記了呢？

張教官主動(dòng)和前臺(tái)進(jìn)行溝通，還表示如果酒店沒(méi)有的話，自己捐獻(xiàn)自己攜帶的國(guó)旗，結(jié)果酒店就直接拒絕了。

到這里張教官就發(fā)現(xiàn)了不對(duì)勁的地方，就開(kāi)始和工作人員理論了起來(lái)，最終被工作人員趕出了酒店。

這件事情立刻在網(wǎng)上引起了熱議，很快在網(wǎng)友的爆料下事情的真相浮出了水面。

不懸掛中國(guó)國(guó)旗并非酒店的疏忽，而是酒店總經(jīng)理將國(guó)旗剪碎丟棄的，并且這個(gè)總監(jiān)是臺(tái)灣籍。并且當(dāng)時(shí)也有員工進(jìn)行過(guò)抗議，但都被駁回了。

這瞬間就激起了無(wú)數(shù)人的怒火，長(zhǎng)榮集團(tuán)一家靠著大陸市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，居然如此對(duì)待中國(guó)國(guó)旗，這是直接侮辱國(guó)家尊嚴(yán)，不少人紛紛開(kāi)始譴責(zé)起長(zhǎng)榮集團(tuán)。

而長(zhǎng)榮的公關(guān)也可謂是“奇葩”，一直等到十天之后才發(fā)表聲明，并且聲明當(dāng)中說(shuō)到的涉事經(jīng)理之所以會(huì)如此只是因?yàn)閯倓偙徽{(diào)到這里，沒(méi)有任何處理結(jié)果，也沒(méi)有道歉，只是提到了“九二共識(shí)”。

這樣的態(tài)度就說(shuō)明了一件事情，長(zhǎng)榮并不認(rèn)為自己做錯(cuò)了，只是迫于輿論壓力導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)才不得不站出來(lái)說(shuō)一下。

但長(zhǎng)榮的作死之路并沒(méi)有就這樣結(jié)束，2024年11月開(kāi)始到2025年7月，長(zhǎng)榮海運(yùn)就兩次為臺(tái)灣運(yùn)輸美式主戰(zhàn)坦克。

其間為了防止被監(jiān)管，還故意將船舶的識(shí)別系統(tǒng)關(guān)閉，將坦克偽裝成普通貨物。

一艘民用船運(yùn)輸軍火裝備，這個(gè)事情有多么嚴(yán)重就不用多說(shuō)了，也不是不允許長(zhǎng)榮和美國(guó)做生意，但商業(yè)行為上升到的軍事行為就是另外一個(gè)問(wèn)題了。

并且有之前國(guó)旗的前車之鑒，長(zhǎng)榮絕對(duì)不會(huì)就只運(yùn)輸這一次武器。

一次兩次的犯錯(cuò)看在曾經(jīng)的交情和張榮發(fā)老先生的面子上可以還會(huì)愿意，但接二連三的犯錯(cuò)就是在挑釁。

從2024年8月下旬開(kāi)始，長(zhǎng)榮就開(kāi)始被大陸抵制，先是多家企業(yè)宣布放棄和長(zhǎng)榮的合作，接著又是多家航運(yùn)協(xié)會(huì)宣布清除長(zhǎng)榮，優(yōu)先泊位權(quán)也沒(méi)了。

至于長(zhǎng)榮旗下的酒店則更慘，只要是在大陸可以進(jìn)行線上訂酒店的平臺(tái)全部下架了所有長(zhǎng)榮旗下的酒店。

長(zhǎng)榮的股價(jià)也遭受了影響，2024年8月16日長(zhǎng)榮海運(yùn)的股價(jià)跌了34新臺(tái)幣，市值蒸發(fā)430億新臺(tái)幣。

而這些僅僅只是前奏，在2025年長(zhǎng)榮的上半年?duì)I收同比降低了18.2%，旗下的長(zhǎng)榮航空上座率更是跌到了53%。

進(jìn)入到2026年，長(zhǎng)榮依舊過(guò)得不太好，第一季度的營(yíng)收同比下降21.3%。

在這些事情還沒(méi)有發(fā)生之前的長(zhǎng)榮是什么樣子，2024年的長(zhǎng)榮增速67%，2022年分紅547億，現(xiàn)在別說(shuō)增速了，可以不虧錢長(zhǎng)榮就已經(jīng)是燒高香了。

并且在大陸市場(chǎng)上，長(zhǎng)榮還多一個(gè)新對(duì)手——中遠(yuǎn)集團(tuán)。

相比較長(zhǎng)榮集團(tuán)，中遠(yuǎn)集團(tuán)規(guī)模穩(wěn)定，基數(shù)大，并且中遠(yuǎn)像一個(gè)全能選手，集運(yùn)，散貨，物流直接一條龍服務(wù)，數(shù)字化調(diào)度，效率遠(yuǎn)比長(zhǎng)榮要好很多。

其實(shí)長(zhǎng)榮本來(lái)不至于落到今天這個(gè)地步，可接二連三地作死行為，讓它將曾經(jīng)建立起來(lái)的合作和人情全部都敗光了。

不出所料的情況下，長(zhǎng)榮現(xiàn)在應(yīng)該是全球最成功的航運(yùn)公司之一，畢竟它有著廣泛的渠道，人脈和品牌效應(yīng)。

但這些資源全部被它拋棄了，在商場(chǎng)上最難的永遠(yuǎn)不是和誰(shuí)達(dá)成合作也不是賺多少錢，而是信任。

當(dāng)大陸對(duì)長(zhǎng)榮的信任崩塌的那一刻，長(zhǎng)榮就注定了它的輝煌即將要結(jié)束。