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【企媒創氪快訊】青年人才是行業發展的新生力量，亦是推動高質量發展的不竭活水。咸豐縣煙草專賣局（營銷部）一直以來十分重視青年人才的培養，關注青年員工的成長全周期，通過實施“師徒制”精準幫帶、科學匹配人崗、明確晉升通道、引導志愿服務等系列舉措，助力政治素養好、本領技術好的青年人才隊伍建設，為企業持續健康發展注入青春力量。
推行師帶徒機制思想技能同進步
“剛到營銷時，我對這個方面的工作算是一竅不通。怎么去市場走訪，怎么和客戶溝通，都是師父手把手教的嘞。雖然我最開始總會問很多問題，但是他總是不厭其煩地為我解答。慢慢地，我也學會了怎么和客戶良好地溝通，規劃自己的工作分配。我的成長離不開師父的幫助。”目前在營銷條線工作的李鴻雁感慨道。她口中的“師父”，正是清坪專賣所（市場部）所長盧瑞森，一名從基層默默干起、在煙草行業兢兢業業十幾年的“老煙草”。
這是咸豐縣煙草專賣局（營銷部）推行“師徒制”培養模式的一個生動縮影。剛走出校園的青年員工缺乏實踐經驗、有較長的職場適應期，遵循“以老帶新、以優促新”的原則，實行“多對一”、“一對一”的導師帶徒機制，為每名新入職青年員工配備思想導師和業務導師，分別由部門負責人和業務骨干擔任。思想導師負責職業規劃和心理疏導，定期開展談心談話，幫助青年扣好職業生涯“第一粒扣子”；業務導師則通過“崗位帶教、實地演練等方式，不藏著不掖著，將其工作經驗、工作技能傾囊相授。
【圖一】李鴻雁在幫客戶采茶
挖掘特點盡其才精準匹配激潛能
駿馬能歷險，耕田不如牛；堅車能載舟，渡河不如舟。每個青年都有著自己的優勢，而如何去完整發揮他們的能力是重要的課題。在青年人才培養中，咸豐縣煙草專賣局（營銷部）堅持“因材施用、人盡其才”的科學原則，實行基于能力特點的崗位匹配機制，讓合適的人做合適的事，讓青年與崗位緊密結合。
新員工入職初期，會通過輪崗實訓、綜合評價等多種方式，全面了解其專業背景、性格特質、興趣偏好和潛在能力。在此基礎上，結合實際需求，綜合考慮新員工的崗位安排。比如耐心細心且具備財務基礎知識的，引導其向財務審計方面發展；善于溝通、語言能力強的，推薦進入客戶服務、營銷條線。
這種“能力+特點”雙軌并行的做法，改變了以往“一刀切”的粗放分配方式，讓青年員工能夠在自己擅長和熱愛的領域很快建立職業自信，實現個人價值和企業發展的雙贏。
明確晉升通道 努力上進干勁足
據企媒創氪獲悉，為激發青年工作動力，咸豐縣煙草專賣局（營銷部）構建起管理、技術、技能三條并行的晉升通道，讓具備不同能力的青年都能可以看到自己長遠的職業前景和上升階梯。
在管理晉升通道，對表現突出的青年人才，會安排到關鍵崗位、吃勁崗位進行錘煉；在遵循規定的基礎上，積極推選青年人才骨干擔任重要崗位；在技術晉升通道，鼓勵青年人才磨練技術，積極考取經濟師、政工師、農藝師、會計師等；在技能晉升通道，引導青年人才精進技能，努力取得各條線專業證書。
【圖二】青年們在進行交流互動
從師帶徒機制到崗位精準匹配，再到晉升機制的多種類化和透明化，一套系統化、科學化的青年人才培養體系已在咸豐縣煙草專賣局（營銷部）生根發芽。未來，咸豐縣煙草專賣局（營銷部）將會不斷完善人才培養體系，讓在職青年和新進員工可以在這里盡情施展才華，運用能力。（張月華）
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