DeepSeek-V4發(fā)布背后：10位核心研究員離職，其中1人被雷軍挖走

但幾乎沒(méi)有人注意到，在那份58頁(yè)技術(shù)報(bào)告的末尾，藏著一個(gè)細(xì)節(jié)。

這10個(gè)名字，是王炳宣、郭達(dá)雅、魏浩然、阮翀、羅福莉……在普通人眼中或許陌生，但在AI圈，他們每一個(gè)都曾是DeepSeek某條核心技術(shù)線上的"頂梁柱"。

羅福莉，V2的核心貢獻(xiàn)者，據(jù)報(bào)道已被雷軍以千萬(wàn)年薪挖至小米。

這些人，曾親手打造了DeepSeek最引以為傲的技術(shù)資產(chǎn)，然后，他們離開(kāi)了。

頂尖AI人才的流動(dòng)，在全球科技圈從來(lái)不是新聞。

技術(shù)大爆發(fā)的時(shí)代，往往也是人才大遷徙的時(shí)代。這是規(guī)律，不是例外。

DeepSeek的情況也不例外，甚至在某種程度上，更具代表性。DeepSeek成立以來(lái)，以極小的團(tuán)隊(duì)規(guī)模、極低的訓(xùn)練成本，打出了令硅谷顫抖的成績(jī)。這背后，是一批極其稀缺的頂級(jí)研究員，用高強(qiáng)度、高密度的方式，完成了近乎不可能的技術(shù)突破。

正因如此稀缺，他們也成了整個(gè)行業(yè)最炙手可熱的獵頭目標(biāo)。

很多人把這10個(gè)星號(hào)理解為一種"失血"，認(rèn)為DeepSeek正在遭遇人才危機(jī)。

但換一個(gè)角度來(lái)看，這也未必全然是壞事。

這份坦誠(chéng)，本身就是一種態(tài)度。

DeepSeek的人才流失，折射出的是中國(guó)AI圈乃至全球AI行業(yè)共同面臨的深層困境。

頂級(jí)AI研究員，從來(lái)都是稀缺資源。全球真正能獨(dú)立設(shè)計(jì)并推動(dòng)大規(guī)模模型訓(xùn)練的研究員，可能不超過(guò)幾百人。各大科技公司、初創(chuàng)企業(yè)，乃至國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu)，都在搶這同一批人。小米能以千萬(wàn)年薪挖來(lái)羅福莉，背后的邏輯很簡(jiǎn)單，在這個(gè)賽道上，一個(gè)頂級(jí)研究員能創(chuàng)造的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。

DeepSeek-V4的發(fā)布，證明了這家機(jī)構(gòu)依然具有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)造力。即便失去了10位核心成員，它仍然拿出了一個(gè)讓全球同行震動(dòng)的模型，這本身，就說(shuō)明了機(jī)構(gòu)能力的深度。

但那10個(gè)帶星號(hào)的名字，也在提醒所有人：在AI這場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松里，留住人，和訓(xùn)練出模型，同樣是一道難題。