中國黃金吹響高端化號角：渠道、品牌、產(chǎn)品三管齊下

中國黃金在高端化賽道密集落子：攜手華潤萬象生活、首發(fā)高端品牌“金敘”、深化產(chǎn)品高端化布局。

文/每日財報 南黎

近期，中國黃金（600916.SH）密集發(fā)力高端化賽道，先后推出三大關(guān)鍵舉措：4月10日與華潤萬象生活簽署深度戰(zhàn)略合作協(xié)議，夯實渠道高端化根基；4月19日旗下高端文化黃金品牌“金敘”在北京王府中環(huán)正式首發(fā)亮相，實現(xiàn)品牌高端化破局；同步依托公司“十五五”規(guī)劃指引，以金敘專供產(chǎn)品為紐帶，深化產(chǎn)品高端化布局。

這三大舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，互為支撐，既是中國黃金落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略、踐行高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向的具體實踐，更是公司突破傳統(tǒng)渠道瓶頸、搶占高端市場份額，實現(xiàn)從“規(guī)模驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的核心布局，為企業(yè)估值修復(fù)與長期可持續(xù)成長注入強勁動力。

高端化浪潮席卷，

渠道、品牌、產(chǎn)品成突圍關(guān)鍵

當(dāng)前，黃金珠寶行業(yè)正經(jīng)歷 “總量穩(wěn)增、結(jié)構(gòu)升級” 的深刻變革，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)徹底告別粗放式價格戰(zhàn)，邁入以品牌價值、工藝創(chuàng)新與場景體驗為核心的價值競爭新階段。隨著消費升級持續(xù)推進，消費者不再單純關(guān)注黃金克重與基礎(chǔ)保值，轉(zhuǎn)而追求產(chǎn)品背后的審美表達、工藝底蘊與文化內(nèi)涵，高端文化黃金賽道迎來廣闊發(fā)展空間。

行業(yè)分化態(tài)勢日益凸顯：普通金店面臨客流萎縮、同質(zhì)化競爭加劇的困境，盈利能力持續(xù)承壓；而入駐核心商圈、高端商場的品牌門店，憑借流量優(yōu)勢、品牌溢價與優(yōu)質(zhì)的消費體驗，實現(xiàn)了店效與利潤率的雙重提升。在此背景下，渠道、品牌、產(chǎn)品三維高端化升級，已成為頭部品牌突圍的核心戰(zhàn)略。這也與中國黃金“十五五”規(guī)劃中“重構(gòu)產(chǎn)品體系、推進品牌矩陣升級、實現(xiàn)渠道提質(zhì)增效”的核心目標高度契合。

作為央企黃金珠寶龍頭，中國黃金精準把握行業(yè)大勢，通過牽手華潤萬象生活補齊高端渠道短板、推出“金敘”品牌突破高端品牌瓶頸、以專供產(chǎn)品為抓手深化產(chǎn)品高端化研發(fā)，全方位搶占核心商圈流量與高端消費市場，為品牌高端化轉(zhuǎn)型筑牢根基。

動作一：聯(lián)姻華潤萬象生活，

渠道高端化提速落地

外界普遍認為，此次中國黃金與華潤萬象生活的戰(zhàn)略合作，并非簡單的門店入駐，而是全方位、深層次的資源綁定，核心聚焦高端金店項目共建，既是中國黃金推進渠道高端化的關(guān)鍵落子，也是踐行“十五五”規(guī)劃“渠道全面提質(zhì)增效、與高端商業(yè)體深化合作”要求的具體實踐。依托華潤萬象生活的商業(yè)資源與運營能力，中國黃金將全面升級終端體系，推動產(chǎn)品、品牌、資本三大維度深度融入萬象高端消費生態(tài)，加速落地品牌高端化、場景化、全國化戰(zhàn)略布局。

具體來看，中國黃金正在全面落地全新 SI4.0 終端形象標準，通過融合傳統(tǒng)文化意象與現(xiàn)代空間語言，構(gòu)建沉浸式文化體驗場景，擺脫傳統(tǒng)金店 “柜臺式” 銷售模式，契合高端消費群體對體驗感的需求。今年 2 月，公司首個 SI4.0 新形象店已在昆山萬象匯開業(yè)，被行業(yè)視成為雙方合作的先行試點，為全國復(fù)制推廣奠定基礎(chǔ)。同月，其在成都銀泰in99的新形象店也順利開業(yè)，進一步驗證了新模式的可行性。

其次，核心商圈布局持續(xù)加密，搶占高端流量入口。華潤萬象生活作為國內(nèi)商業(yè)運營龍頭，在營購物中心數(shù)量為?135座，覆蓋一線及新一線城市核心商圈，2025 年在管購物中心零售額同比增長 23.7%，重奢商圈同店增速達 15.3%，流量與消費力優(yōu)勢顯著。雙方以此為依托，加速推進中國黃金進駐青島、鄭州、天津等現(xiàn)有萬象項目，并同步布局新增萬象商業(yè)體，快速實現(xiàn)高端商圈卡位，助力“十五五”規(guī)劃中“直營高端化”目標落地，提升單店效益與品牌調(diào)性。

第三、推動產(chǎn)品與萬象高端生態(tài)融合，強化中國黃金品牌溢價能力。中國黃金將推動極具市場競爭力的自主研發(fā)產(chǎn)品全面進駐萬象體系，依托萬象的高凈值客群資源，提升高附加值產(chǎn)品占比，優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)。同時，雙方將探索 “黃金 + 文化 + 場景” 的消費生態(tài)，打造兼具文化品位與商業(yè)效率的中高端零售樣板，助力中國黃金從 “產(chǎn)品銷售” 向 “文化品牌” 轉(zhuǎn)型，進一步提升品牌在高端市場的影響力與競爭力。

動作二：首發(fā)高端品牌“金敘”，

品牌高端化精準破局

“金敘”品牌的亮相則標志著中國黃金正式切入高端文化黃金賽道，與民生黃金代表“中國黃金”形成差異化互補，完善品牌生態(tài)，進一步豐富高品質(zhì)消費選擇，助力公司構(gòu)建更具競爭力的品牌矩陣。

品牌定位上，“金敘”以“中式靜謐雅致、當(dāng)代東方美學(xué)”為核心，秉持克制清簡的審美，打造新中式沉浸式門店，并融入“天圓地方”哲思，這一定位契合高端客群對品質(zhì)、審美與文化的多重需求。而北京王府中環(huán)作為高端消費地標，成為其面向全國高凈值與品質(zhì)客群的首個展示窗口，也從側(cè)面凸顯了中國黃金布局高端市場的決心與底氣。

產(chǎn)品層面，“金敘”堅守“出處有源、形制有考、寓意呈祥”的準則，首批臻品源自館藏文物，融合花絲、鏨刻、琺瑯等非遺工藝與現(xiàn)代精密技術(shù)，推出覆蓋多元場景的黃金藝術(shù)作品，讓黃金不再是單純的保值載體，更成為承載歷史文脈的可佩戴文化藝術(shù)品，凸顯其高端文化價值。

業(yè)內(nèi)分析認為，未來“金敘”若能聚焦一線核心城市高端商業(yè)體穩(wěn)步拓店，持續(xù)完善文化、美學(xué)、工藝研究體系，強化服務(wù)與文化傳播力度，將進一步鞏固中國黃金行業(yè)引領(lǐng)地位。

動作三：深化產(chǎn)品高端化布局，

踐行“十五五”發(fā)展規(guī)劃

金敘專供產(chǎn)品的推出，并非孤立的產(chǎn)品創(chuàng)新，而是中國黃金以渠道、品牌高端化為依托，深化產(chǎn)品高端化布局的重要開端，更是全面踐行“十五五”規(guī)劃“重構(gòu)產(chǎn)品體系、做強文化黃金、科技黃金賽道”部署的關(guān)鍵舉措。此舉讓中國黃金高端化轉(zhuǎn)型既有渠道支撐、品牌引領(lǐng)，更有產(chǎn)品內(nèi)核。

依托規(guī)劃中深化“巡禮”AI設(shè)計大模型應(yīng)用、強化原創(chuàng)設(shè)計”的要求，中國黃金加大高端產(chǎn)品研發(fā)投入，以金敘專供產(chǎn)品為切入點，推動產(chǎn)品從“基礎(chǔ)保值”向“文化賦能、工藝升級、科技加持”轉(zhuǎn)型。其中，金敘專供產(chǎn)品最具代表性，如以非遺花絲工藝復(fù)刻《清明上河圖》盛景的《汴河金韻》擺件，既完美契合“做優(yōu)文化黃金”的發(fā)展方向，也呼應(yīng)了規(guī)劃中“加大黃金高端新材料研發(fā)、助力產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端邁進”的要求。

結(jié)語：三駕協(xié)同，

估值修復(fù)與長期成長可期

從央企協(xié)同視角看，中國黃金與華潤萬象生活的協(xié)同效應(yīng)顯著，前者依托母公司擁有資源、供應(yīng)鏈及品牌優(yōu)勢，后者憑借華潤集團具備商業(yè)運營、流量聚合與高端客群優(yōu)勢，雙方互補共贏，為央企消費板塊協(xié)同提供新范式，也為渠道高端化、金敘品牌落地及產(chǎn)品高端化推進提供了堅實保障。

資本層面，短期來看，高端金店項目落地、“金敘”品牌首發(fā)與專供產(chǎn)品引領(lǐng)的產(chǎn)品高端化深化，將直接推動公司門店數(shù)量與質(zhì)量雙提升、豐富高端產(chǎn)品供給，形成直觀的業(yè)績增量預(yù)期。中長期來看，“渠道升級+品牌突破+產(chǎn)品創(chuàng)新”三架齊驅(qū)的高端化轉(zhuǎn)型，將有效打破中國黃金現(xiàn)有成長瓶頸、打開成長天花板，推動公司從 “規(guī)模驅(qū)動” 向 “價值驅(qū)動” 轉(zhuǎn)型，助力估值修復(fù)與長期成長。

丨每財網(wǎng)&每日財報聲明

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