湖北
高管那么沒能力，老板為什么不敢裁他呢？其實老板一點都不傻，甚至比你想象的要精明得多。你覺得那個高管不行，是因為你站在做事的角度看的是他的業務水平、技術水平，還有工作效率。但老板看高管看的是他的功能。在老板的棋盤里邊，這些看似無能的高管往往承擔著大家看不見的隱秘任務。
你眼中的那個廢物高管很有可能是老板的替罪羊。因為公司經營總會遇到困難，有時候需要做出一些惡心人的決策，比如為了縮減成本要裁員，為了利潤要降薪，再比如要推行一套極其嚴苛的打卡制度。老板是不能親自出面做惡人的，那樣會損害他在員工心中的光輝形象，也不利于凝聚人心。
那么這個時候，那個高管就派上用場了。他執行力強，臉皮厚，聽話，老板一個眼神他就沖上去了，當那個壞人。大家在茶水間罵這個高管沒人性，不懂管理，瞎折騰，其實他是在替老板挨罵。只要大家都怒火集中在他身上，老板的位置就穩了。等到大家怨氣太重的時候，老板再出來唱個紅臉，批評一下這個高管，大家還會覺得老板英明。
其次，高管還可能是老板的平衡木。如果公司高層全是能力極強、野心勃勃的精英，老板晚上是睡不著覺的。因為能力強的人通常很有個性、有主見，甚至手里掌握著核心客戶和技術。如果讓他們抱成團，老板很容易被架空。
這個時候，老板需要一些平庸但是忠誠的人混在管理層里。因為他不行，離開老板他什么都不是，所以他最聽話，最忠誠。老板用他來盯住這些能人，或者在投票的時候充當那個關鍵的反對票。你會發現，往往那個業務副總想干出來什么大事兒，那個平庸的行政副總就會跳出來講流程，講合規，把事情往后拖一拖。你覺得這是內耗，但在老板的眼里，這是安全感。他在防止業務副總功高震主，防止失控。
還有，裁掉一個高管的成本遠比你想象的要多。高管不是基層員工，給點錢就能打發走。高管手里掌握著公司的機密，掌握著部分的人脈，甚至牽扯到復雜的派系斗爭。裁掉他可能會導致客戶流失，可能會引發核心團隊的動蕩，甚至可能會被他在外面爆黑料。只要他沒有把公司搞垮，能力稍微差一點，對老板來說，維持現狀的成本往往低于換血的風險。這是一種無奈的妥協，也是一種基于利益計算的忍耐。
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