5月1號(hào),美國(guó)國(guó)務(wù)院在同一天甩出了五筆軍售單子,總價(jià)超過86億美元,買家是以色列、阿聯(lián)酋、卡塔爾和科威特。
五個(gè)交易、四個(gè)國(guó)家,看起來各買各的,但它們有個(gè)共同點(diǎn):全都走了一條不尋常的通道——繞開國(guó)會(huì)審查,直接拍板。
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這一點(diǎn),比數(shù)字本身更值得琢磨。
以色列的訂單是1萬套“先進(jìn)精確殺傷武器系統(tǒng)”,也就是APKWS,報(bào)價(jià)9.924億美元,這玩意兒說白了是一種激光制導(dǎo)的火箭彈,打得準(zhǔn),額外的損傷還小。
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美國(guó)國(guó)務(wù)院給出的說法是,這筆買賣能讓以色列更精準(zhǔn)地打擊目標(biāo),同時(shí)減少誤傷。
科威特買的東西不太一樣,是一套“綜合戰(zhàn)斗指揮系統(tǒng)”,加配套設(shè)備,估價(jià)25億美元,是這次第二大的單子。
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這套系統(tǒng)本身不產(chǎn)生爆炸,它的作用是把手頭那些雷達(dá)、防空導(dǎo)彈、指揮中心全打通,織成一張信息網(wǎng),讓整個(gè)空域的反應(yīng)速度和協(xié)同能力都往上提。
卡塔爾的出手最大,拆成了兩筆,一筆也是1萬套APKWS,和以色列一樣的價(jià)格,9.924億美元。
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另一筆是“愛國(guó)者”防空反導(dǎo)系統(tǒng)的補(bǔ)給服務(wù),估價(jià)40.1億,兩項(xiàng)加起來差不多50億,這個(gè)組合一看就明白:高空和低空的威脅都得防著,打完還得有能力還手。
阿聯(lián)酋的單子最簡(jiǎn)單,只采購(gòu)了一批APKWS,估價(jià)1.476億美元。
這批合同背后的承包商也值得留意,向卡塔爾、以色列、阿聯(lián)酋提供APKWS的是英國(guó)BAE系統(tǒng)公司。
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科威特那套綜合戰(zhàn)斗指揮系統(tǒng),由RTX、洛克希德·馬丁和諾斯羅普·格魯曼共同承包,卡塔爾愛國(guó)者補(bǔ)給服務(wù)的主承包商,同樣是RTX和洛克希德·馬丁。
再看這四個(gè)國(guó)家的站位,并不是什么統(tǒng)一陣線,沙特沒在名單里,而卡塔爾前幾年還因?yàn)橥饨伙L(fēng)波被部分海灣國(guó)家孤立過。
這回同時(shí)給四家供貨,明顯不是按著某個(gè)固定聯(lián)盟去分配,更像是各自安全壓力上來了,急著補(bǔ)貨。
這些交易都沒經(jīng)過國(guó)會(huì)審查這一關(guān)。
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按美國(guó)國(guó)務(wù)院的說法,國(guó)務(wù)卿魯比奧認(rèn)定出現(xiàn)了緊急情況,必須立馬給這四個(gè)國(guó)家提供防務(wù)物資,這符合美國(guó)的國(guó)家安全利益。
依據(jù)的是修訂過的《武器出口管制法》,緊急狀態(tài)下可以豁免國(guó)會(huì)的審批。
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法律上這么走是通的,但政治上的門道更值得琢磨,國(guó)會(huì)審查本來是一條減速帶,大規(guī)模對(duì)外軍售通常得給國(guó)會(huì)30天時(shí)間提意見。
現(xiàn)在直接跨過去,等于搬掉了這條減速帶。
好處很明顯:快,從定下來到執(zhí)行幾乎沒有等待期,還有一層意思,就是行政分支用行動(dòng)告訴外界,對(duì)這些交易的政治擔(dān)保是即刻且不留余地的。
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所謂的“緊急情況”到底指啥?就在消息放出來的同一天,美國(guó)跟以色列對(duì)德黑蘭的軍事行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)了第九周,一份脆弱的停火協(xié)議生效了三個(gè)多星期。
這期間發(fā)生了不少事:德黑蘭曾對(duì)美軍在中東的基地進(jìn)行報(bào)復(fù)性打擊,美方分布在好幾個(gè)國(guó)家的設(shè)施受損,有的甚至沒法用了,評(píng)估下來軍事開支可能得有幾百億美元。
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把這個(gè)背景疊上去,事就清楚了。
卡塔爾的愛國(guó)者補(bǔ)給,科威特的指揮系統(tǒng)大單,這都不是太平年月按部就班添置的裝備,而是防御壓力驟然繃緊之后,臨時(shí)補(bǔ)齊短板的做法。
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阿聯(lián)酋和卡塔爾買APKWS,同樣看得出是為了對(duì)付低空威脅和提升精確打擊的急切口。
APKWS在這回軍售里出鏡率特別高,以色列買,卡塔爾買,阿聯(lián)酋也買,金額從一億多到近十億美元不等,但裝備種類完全一樣。
這其實(shí)透露出,美國(guó)正在推動(dòng)一種低成本、高精度的武器系統(tǒng)在中東擴(kuò)散。
從實(shí)用角度看,APKWS算不得啥高端利器,它就是一種用激光指示目標(biāo)的火箭彈,專門對(duì)付輕型裝甲車、無人機(jī)和地面固定火力點(diǎn)。
好處是便宜、管用,采購(gòu)價(jià)跟導(dǎo)彈比完全不是一個(gè)量級(jí),上手也簡(jiǎn)單。
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這也就意味著,一旦這種武器大量鋪開,面對(duì)低烈度沖突時(shí),使用者會(huì)更容易選擇精確點(diǎn)穴,而不是搞大面積覆蓋。
但賬單總要有人收,BAE系統(tǒng)公司是這三筆APKWS訂單的承包商,RTX、洛馬、諾格則在科威特和卡塔爾那幾筆大單里當(dāng)主角。
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五筆買賣背后,至少站著五家軍火巨頭。
這些公司很大一塊營(yíng)收就靠對(duì)外軍售撐著,而且這種合同買到手才是第一步,后面跟著的維護(hù)、培訓(xùn)、彈藥續(xù)購(gòu)都是長(zhǎng)線收入,能持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流。
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換個(gè)角度看,頂著“緊急情況”獲批的訂單,不光交付快,也繞開了國(guó)會(huì)辯論或人權(quán)審查可能帶來的延誤。
過去,人權(quán)組織沒少批評(píng)科威特、阿聯(lián)酋和卡塔爾的國(guó)內(nèi)人權(quán)狀況,也一直對(duì)往以色列持續(xù)供應(yīng)軍火抱有質(zhì)疑。
一旦國(guó)會(huì)審查的環(huán)節(jié)被跳過,這些反對(duì)聲就很難對(duì)交易產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響了。
一份國(guó)務(wù)院公告能透露的東西,遠(yuǎn)比幾行數(shù)字要多。
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八十多億美元的總金額、四個(gè)國(guó)家的采購(gòu)清單、一款在三個(gè)訂單里反復(fù)出現(xiàn)的精確殺傷武器、一連串軍火集團(tuán)的名字,這些拆開看都不算新聞。
但集中在同一天發(fā)布、同一批次繞開國(guó)會(huì),就非常能說明問題了,這絕不是一次按部就班的軍火買賣。
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在一個(gè)停火還很脆弱、基地受損報(bào)告還沒出爐的時(shí)間點(diǎn)上,美國(guó)選擇用特快通道向四個(gè)中東國(guó)家同步供貨,本質(zhì)上,是把軍售從商業(yè)切換成戰(zhàn)略工具。
快,是第一指標(biāo),繞過國(guó)會(huì)是保障這種速度的硬辦法。
賬面上,這86億美元分給了四國(guó)、五個(gè)單子,可資金最終的流向卻高度集中:往那幾個(gè)長(zhǎng)期深耕中東的軍工巨頭口袋里流,也往一張更大的地緣棋局里流。
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當(dāng)軍事行動(dòng)的后勤補(bǔ)給體系開始以數(shù)十億美金為單位轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),仗還打不打、在哪兒打,早就不是某一場(chǎng)大戰(zhàn)役里的單方指令能決定的了。
到頭來,為這一切鋪底買單的,還是戰(zhàn)區(qū)內(nèi)外那些時(shí)時(shí)被波及的普通人。
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