云南
4月30日，小紅書發布全員內部信，宣布新一輪組織升級。
本次調整將全面整合社區、電商、商業化三大業務及公司技術體系，提升核心業務的整體經營能力，并成立AI一級部門Dots和企業智能部，從產品技術和組織兩方面加大對AI的投入。
從內部信看，本次組織升級的關鍵詞是長期發展與未來方向。
從2013年成立至今，小紅書已發展出社區、電商和商業化三大核心業務，App月活用戶已超過4億。
據悉，為更好地提升整體經營能力，聚焦公司長期發展，柯南將作為總裁整合上述三大業務及公司技術體系，全面負責公司核心業務經營，向CEO星矢匯報。
各大核心業務的負責人也均有任命。
CMO之恒作為大商業負責人，負責廣告商業化和電商交易業務，為公司商業板塊的健康發展和營收全面負責。帕魯作為社區負責人，對小紅書社區用戶體驗、規模與健康生態負責。夏侯作為算法負責人，整體負責公司核心業務算法。
內部信還透露了小紅書在AI上的幾項動作。
首先，成立以AI為核心的一級部門Dots，建設從模型研發、基礎設施、工程到產品的完整技術體系，整合頂尖AI人才與資源。Dots向柯南匯報。
其次，在組織層面成立“企業智能部”，整合原企業效率部、數據科學部，協同戰略部、組織人事部，從智能、人才、數據和資源四個維度為AI時代的組織打下基礎。
內部信還宣布正式成立海外業務部門Rednote，開啟國際化業務從0到1，向星矢匯報。
同時，設立Lab 1327，由產品設計負責人櫻木負責，探索新產品孵化機制，為早期創新項目提供空間與資源。
對于此次調整，小紅書在信中以“一支揚帆遠航的船隊”作喻，對公司未來的想象是：每一艘大船都能獨立遠航，靈活的小船先鋒探索，合在一起指向更寬廣的海域。
信中提到，星矢作為CEO，將聚焦公司戰略和組織設計，與管理團隊一起，確保公司持續向前。木蘭作為董事會主席，將聚焦公司責任和使命，持續為公司發展校準方向，保駕護航。
昆明信息港整理編輯
來源：澎湃新聞 上海證券報
編輯：叢 林
審核：李貴芳
終審：宋建波
點推薦
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
