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文 | 名醫(yī)大典 大河
2025年,A股生物制品行業(yè)34家上市公司陸續(xù)交出全年成績單。一份營收與凈利潤的座次表,悄然揭示了行業(yè)的結(jié)構(gòu)性分化:在行業(yè)整體營收均值為17.75億元的背景下,頭部企業(yè)能夠突破百億門檻,而末尾企業(yè)的營收卻僅有行業(yè)的零頭;在凈利潤方面,從頭部企業(yè)的近29億元到多個(gè)企業(yè)的數(shù)億元虧損,差距更為懸殊。
行業(yè)賽道的“馬太效應(yīng)”正在加速顯現(xiàn)。那些手握差異化技術(shù)和全球化視野的企業(yè),正在構(gòu)筑更高的競爭壁壘;而那些固守單一產(chǎn)品、依賴政策紅利的傳統(tǒng)龍頭,則面臨市場份額被蠶食的風(fēng)險(xiǎn)。名醫(yī)大典以長春高新、三生國健、康弘藥業(yè)、甘李藥業(yè)、神州細(xì)胞五家代表性企業(yè)為樣本,剖析中國生物醫(yī)藥行業(yè)深度洗牌背后的邏輯與啟示。
營收格局:百億體量與數(shù)億尾部的“剪刀差”
2025年,長春高新以120.83億元的營收繼續(xù)位列A股生物制品行業(yè)榜首,康弘藥業(yè)(45.85億元)、三生國健(41.99億元)、甘李藥業(yè)(40.52億元)緊隨其后,行業(yè)前四強(qiáng)的營收規(guī)模均超過40億元。行業(yè)平均數(shù)17.75億元與中位數(shù)9.99億元之間的巨大差距說明,頭部企業(yè)占據(jù)了絕大部分市場份額,中部和尾部企業(yè)的規(guī)模體量逐步衰減,少數(shù)尾部企業(yè)營收尚不足3億元。
從營收增速來看,三生國健在一眾企業(yè)中表現(xiàn)最為突出。2025年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41.99億元,同比增長251.81%,其中第四季度單季營收高達(dá)30.83億元,同比增幅達(dá)1113.05%。但在其營收構(gòu)成中,授權(quán)許可業(yè)務(wù)達(dá)31.13億元,占比74.14%,醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)9.12億元僅占21.71%,CDMO業(yè)務(wù)1.55億元占3.70%。這表明公司當(dāng)期營收的大幅增長主要依賴于一次性BD事件,而非主營業(yè)務(wù)自身的持續(xù)增長。
甘李藥業(yè)營收增長同樣可觀,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.52億元,同比增長33.06%。甘李藥業(yè)的營收增長源于國內(nèi)市場銷售的持續(xù)放量,2025年國內(nèi)收入達(dá)35.13億元,同比增長39.56%,國內(nèi)制劑銷售收入34.30億元,同比大增40.72%。公司累計(jì)向全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)胰島素制劑超9000萬支,同比增長31.71%,市場覆蓋廣度從全國3.8萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)展至4.8萬家。
康弘藥業(yè)2025年實(shí)現(xiàn)營收45.85億元,同比增長2.98%。在營收結(jié)構(gòu)中,生物藥(康柏西普)24.95億元,占比54.42%;中成藥14.96億元,占比32.64%;化學(xué)藥5.84億元,占比12.74%。總體增速雖不突出,但收入結(jié)構(gòu)的多元化程度在行業(yè)內(nèi)位居前列。
神州細(xì)胞營收從高位大幅滑落。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.6億元,同比下降37.91%。該公司核心產(chǎn)品安佳因受醫(yī)保控費(fèi)政策持續(xù)深化影響多次降價(jià),新產(chǎn)品仍處于市場導(dǎo)入期,收入缺口難以在短期內(nèi)填補(bǔ)。
利潤座次:BD驅(qū)動登頂,與集采壓垮的“反轉(zhuǎn)劇”
2025年A股34家生物制品企業(yè)凈利潤排行榜的企業(yè)座次,揭示了行業(yè)盈利邏輯的深刻變化。
三生國健以28.99億元的歸母凈利潤高居行業(yè)第一,第二名通化東寶11.97億元,第三名康弘藥業(yè)11.63億元,甘李藥業(yè)11.44億元緊隨其后。行業(yè)平均凈利潤2.5億元,中位數(shù)僅5306.14萬元,頭部企業(yè)不僅占據(jù)了營收的高地,還以壟斷性的盈利表現(xiàn)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水位。
然而,榜首三生國健的凈利潤含金量有待審視。2025年5月,公司與三生制藥及輝瑞就PD-1/VEGF雙抗SSGJ-707達(dá)成全球獨(dú)家授權(quán)協(xié)議,報(bào)告期內(nèi)收到約28億元的授權(quán)許可首付款。這一旦確認(rèn)的重大一次性BD收入,在公司總收入中占比達(dá)三分之二以上,其可靠性存疑。扣除非經(jīng)常性損益后,公司扣非凈利潤27.66億元,較上年同期增長1024.98%。但2025年凈利率68.87%的超常水平,若要長期維持,仍有待觀察。
長春高新的斷崖:營收的“巨人”,利潤的“矮子”
2025年生物制品行業(yè)最富戲劇性的業(yè)績反轉(zhuǎn),發(fā)生在營收排名第一的長春高新身上。
公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入120.83億元,穩(wěn)居行業(yè)榜首;但歸母凈利潤僅1.55億元,同比驟降94%,行業(yè)排名跌至第26位。排名第二的康弘藥業(yè)凈利潤是其7.5倍,排名第三、第四的企業(yè)凈利潤增長均超過80%。營收120億,凈利潤僅1.55億——這種“規(guī)模不盈利”的巨大落差,在A股生物制品行業(yè)中十分罕見。
業(yè)績滑坡的原因是多方面的。核心子公司金賽藥業(yè)(生長激素產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)收入98.19億元,同比下降7.98%,但歸母凈利潤同比銳減81.83%。2025年底,公司長效生長激素等產(chǎn)品被納入國家醫(yī)保目錄,公司為適應(yīng)政策調(diào)整和市場變化,在第四季度對相關(guān)產(chǎn)品發(fā)貨節(jié)奏進(jìn)行了主動控制。另一重要子公司百克生物2025年實(shí)現(xiàn)收入6.05億元,同比降50.77%,凈虧損2.63億元,主因帶狀皰疹疫苗銷售收入下降及部分已確認(rèn)收入產(chǎn)品到效期退貨。水痘疫苗受新生兒出生率下降及市場競爭加劇影響,銷量同比減少,收入進(jìn)一步受壓。
凈利潤從2024年的25.83億元驟降至1.55億元,造成如此大落差的原因還包括研發(fā)費(fèi)用同比增加14.11%至24.72億元,創(chuàng)歷史新高;銷售費(fèi)用同比增長14.68%至50億元以上,新產(chǎn)品推廣投入遠(yuǎn)超當(dāng)期回報(bào);以及存貨跌價(jià)、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)減值形成大額資產(chǎn)減值損失。
更深層的問題是,長春高新的收入高度集中于國內(nèi)單一市場。2025年其國外收入占比僅約1%,遠(yuǎn)低于同類企業(yè)的全球化配置。在研發(fā)端,雖然搭建了超長效多特異性抗體、ADC等多個(gè)創(chuàng)新平臺,但大多研發(fā)項(xiàng)目仍處于早期階段,轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。
高利潤裂變:BD紅利與競爭優(yōu)勢的真?zhèn)?/p>
生物制品行業(yè)的高利潤型企業(yè),正在演繹兩種截然不同的路徑。一類以三生國健為代表的BD驅(qū)動型,依靠一次性大額授權(quán)交易實(shí)現(xiàn)了業(yè)績井噴,但缺乏穩(wěn)定且可預(yù)測的常態(tài)化基礎(chǔ);另一類以甘李藥業(yè)、康弘藥業(yè)為代表的產(chǎn)品驅(qū)動型,依靠核心產(chǎn)品集采放量、市場份額提升、國際擴(kuò)張等可持續(xù)因素,構(gòu)建了更可持續(xù)的核心競爭力。
甘李藥業(yè)2025年扣非歸母凈利潤7.80億元,同比增長81.21%,毛利率75.84%,高于行業(yè)平均的70.69%。在估值層面,甘李藥業(yè)市盈率為34.88倍,在歷史中位區(qū)間。該公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化至全球21個(gè)國家,覆蓋歐亞、亞太、拉美等多個(gè)地區(qū)。2025年內(nèi)斬獲海外注冊批件15個(gè),國際銷售收入達(dá)5.29億元,同比增長36.59%。一個(gè)重要的案例是巴西PDP重點(diǎn)項(xiàng)目,公司與巴方簽署十年供應(yīng)框架協(xié)議,十年累計(jì)訂單金額不低于30億元人民幣。
三生國健2025年毛利率92.07%,凈利率68.87%,毛利率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額30.43億元,同比大增982.56%。但從2026年開始,當(dāng)大額授權(quán)許可收入從利潤表中移除,公司又將交出怎樣的業(yè)績答卷,仍是市場關(guān)注的焦點(diǎn)。
康弘藥業(yè)的隱性護(hù)城河:多元業(yè)務(wù)與基因治療賽道的雙輪驅(qū)動
康弘藥業(yè)在2025年的業(yè)績表現(xiàn)并不搶眼——營收45.85億元,同比僅增2.98%;歸母凈利潤11.63億元,同比微降2.37%。但公司在產(chǎn)品的多元結(jié)構(gòu)、高技術(shù)壁壘產(chǎn)品的價(jià)值重構(gòu),以及基因治療平臺的遠(yuǎn)端布局,仍值得關(guān)注。
核心產(chǎn)品康柏西普全年收入24.95億元,同比增長6.51%。在競爭格局方面,康柏西普占據(jù)40.55%的國內(nèi)眼底病藥物市場份額。化學(xué)藥和中成藥板塊的穩(wěn)健表現(xiàn),為長期研發(fā)投入提供了持續(xù)性的資金來源。
康弘藥業(yè)在AAV基因治療賽道共布局3款產(chǎn)品進(jìn)入臨床階段,管線覆蓋眼科黃斑病變基因治療、心血管疾病領(lǐng)域拓展型療法。信達(dá)證券分析師指出,公司基因治療平臺成功從眼科拓展至心血管領(lǐng)域,管線數(shù)量及進(jìn)展在國內(nèi)均處于第一梯隊(duì)。2026年,康柏西普正面臨2025年底醫(yī)保談判單價(jià)下行、以及非抗癌生物制品增值稅率從簡易征收的3%調(diào)整為一般征收的13%的雙重沖擊。公司未來的經(jīng)營數(shù)據(jù),將考驗(yàn)其新老動能接續(xù)的效率和穩(wěn)健性。
末端的生存困境:研發(fā)燒錢與商業(yè)化缺位的矛盾
在營收座次表的前端,頭部企業(yè)享受著規(guī)模和利潤的雙重紅利;在座次的末端,虧損企業(yè)則同時(shí)承受著多重競爭性壓力疊加所帶來的陣痛。
神州細(xì)胞2025年實(shí)現(xiàn)營收15.60億元,同比下降37.91%;歸母凈利潤虧損5.65億元,上年同期曾盈利1.12億元,出現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。致虧根源既有核心產(chǎn)品持續(xù)價(jià)格壓力,也有多個(gè)在研產(chǎn)品處于研發(fā)中后期,持續(xù)的高強(qiáng)度研發(fā)投入影響當(dāng)期利潤,銷售端新獲批產(chǎn)品的市場導(dǎo)入需要額外費(fèi)用支撐。資產(chǎn)負(fù)債率96.85%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均26.98%,在高負(fù)債狀況下維持研發(fā)支出和現(xiàn)金流的平衡,是神州細(xì)胞當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)。
*ST未名2025年?duì)I收2.75億元,在34家企業(yè)中排名第30;凈利潤-1.61億元,排名第30。長春高新凈利潤的驟降說明,即使?fàn)I收規(guī)模最大的企業(yè),也可能因?yàn)閱我划a(chǎn)品或子公司的虧損拖累整體業(yè)績。
名醫(yī)大典評論:冰山之下,誰在裸泳,誰有鎧甲?
梳理2025年A股生物制品行業(yè)的業(yè)績格局,幾條縱深趨勢值得長期關(guān)注。
其一,BD紅利無法替代系統(tǒng)化的產(chǎn)品力構(gòu)建。 三生國健“豹變”式的暴增業(yè)績來源于一次性BD事件,本質(zhì)上是多年研發(fā)投入轉(zhuǎn)化的階段性成果。對于任何正處于營收增長關(guān)鍵時(shí)期的企業(yè)而言,穩(wěn)健的產(chǎn)品鏈條、可控的國際化節(jié)奏和扎實(shí)的市場根基,才是打造持續(xù)高增長的基礎(chǔ)。大額授權(quán)許可的不可預(yù)測性是最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。伴隨對輝瑞的管線交易高峰退去,三生國健的業(yè)績持續(xù)性需要新的大額里程碑或新產(chǎn)品的規(guī)模化上市來支撐,而這需要跨越一個(gè)較長的時(shí)間周期。
其二,單一產(chǎn)品依賴型企業(yè)的脆弱性進(jìn)一步暴露。 長春高新的“壯士斷腕”和神州細(xì)胞“由盈轉(zhuǎn)虧”,在本質(zhì)上反映了同一類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):一旦核心產(chǎn)品觸及政策天花板或競爭紅線,整個(gè)公司的盈利模式就會面臨徹底重構(gòu)。兩大企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營波動的事實(shí)說明,即使是營收百億的龍頭企業(yè),也不能將“雞蛋全放在一只籃子里”。
其三,本土創(chuàng)新藥企已經(jīng)從“喊口號”“做布局”進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的全球競爭力驗(yàn)證階段。 甘李藥業(yè)胰島素在歐洲獲準(zhǔn)上市、全球化供應(yīng)鏈協(xié)議協(xié)議落地巴西——這些事實(shí)表明,部分國內(nèi)領(lǐng)先藥企已具備在高端市場與跨國巨頭的進(jìn)行系統(tǒng)性產(chǎn)品競爭的行軍能力,而不再僅僅停留在成本優(yōu)勢和產(chǎn)能效率的競爭層面。甘李藥業(yè)和康弘藥業(yè)都在多個(gè)海外市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品授權(quán),從全球視野構(gòu)建產(chǎn)品組合的第二成長曲線。
行業(yè)分化,正在考驗(yàn)每家藥企在行業(yè)性競爭加劇與政策調(diào)控持續(xù)演進(jìn)周期的應(yīng)變彈性。在集采常態(tài)化推進(jìn)、醫(yī)保控費(fèi)深化、新藥研發(fā)進(jìn)入密集競爭期的多重?cái)D壓下,如何在保證財(cái)務(wù)持續(xù)性的前提下,建立起基于研發(fā)能力和商業(yè)化體系的雙核心能力,將成為衡量一家藥企是否具備長期成長性的基本尺度。
頭部梯隊(duì)座次的排列依據(jù),短期看業(yè)績數(shù)據(jù)的增長幅度。但從中長期門檻看,真正決定產(chǎn)品組合競爭地位的,是全球市場試驗(yàn)下的創(chuàng)新成果兌現(xiàn)能力。中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的座次排位未來還需要經(jīng)歷多次重新排序——每一次排序,都體現(xiàn)為研發(fā)管線效率、全球化布局和商業(yè)模式韌性的綜合指標(biāo)。
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