比起馬斯克收買推特，我更喜歡俞浩手撕小紅書

我希望俞浩能成為中國版的馬斯克，而不是成為另一個因為嗓門太大、最后只剩下一地雞毛的公關大師。

前文回顧：俞浩把小紅書桌子掀了！他是屠龍勇士，還是惱羞成怒的戲精？

這個五一假期，當大部分中國人在扎堆旅游時，追覓的掌門人俞浩正忙著在微博上搞暴力美學。

他先是把小紅書形容成“非常非常爛的平臺”，現又反手掏出一份長達168人的起訴名單，順便還要把平臺也拉到被告席上坐坐。

說實話，俞浩炮轟小紅書，我倒想先給他點個贊。

這個世界苦所謂的內容平臺久矣。現在的社交平臺，早已不是當年那個分享生活、交流心得的自留地，而是一臺臺龐大且冷酷的收割機。它們有一套外人永遠摸不透的社區規則，充滿玄學。

我舉個簡單的例子。當初“抒情的森林”在小紅書揭發賈平凹抄襲，那是實打實證據鏈閉環的事兒，結果呢？平臺二話不說直接刪帖，連個短信通知都懶得發。

這種刪你沒商量的行為，就是一種規則的缺位和權力的傲慢。背后可能還有某個高管私下接受請托尋租。

很多內容平臺，早就爛透了。平臺不是法外之地，但小紅書總覺得自己是。

它用社區規范當遮羞布，用人工審核當核武器，專門打擊那些讓它不爽的真相。

俞浩這一波操作，看似是老板護短，實則是替所有被平臺霸凌的內容創作者出了一口惡氣。

所以，我支持他告小紅書。不是因為他多正義，而是因為平臺太囂張了。

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但聊完法律問題，咱們得聊聊這位俞浩。說真的，我覺得人類可能已經很難在邏輯層面掌控這位CEO了。

你很難相信這是一個搞硬科技出身的理工男。通常咱們印象里的科研大牛，都是穿著格子襯衫在實驗室里死磕馬達轉速的，可俞浩表現出來的公關熱情，簡直能把整個硅谷的PR團隊都給燒了。

他不僅要造掃地機，還要造車（對標布加迪和賓利），現在干脆直接造起了手機。在2026年的發布會上，他展示的那款模塊化手機，據說是想跟蘋果、三星三分天下。

不僅如此，他還要給粉絲破萬的員工發一萬塊錢，揚言要把公司“發破產”。

這種畫風，像極了那個想去火星種土豆的馬斯克。

馬斯克夠瘋吧？他造火箭、挖隧道、發Twitter，把第一性原理掛在嘴邊，把火星移民當KPI。但他至少真干了。

他的工廠是真在冒煙，他的火箭是真在升空，他的股價是真在波動。

在這個大家都習慣了四平八穩、說話像讀通稿的年代，俞浩像是個闖進瓷器店的野豬。他拿著真金白銀在創業，在試錯，在用一種近乎自殺式的坦誠（或者是狂妄）在跟這個世界對話。

或者他更像賈躍亭？

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但這種個性突出的商業人士，我其實是喜歡的。

為什么？因為他是真·拿真金白銀在玩火。

你見過哪個CEO，一邊喊著“要做世界第一”，一邊發微博說“我公司要破產了”？

你見過哪個企業家，一邊起訴168個素人，一邊又發“我就是一個人”的矯情文案？

這種精神分裂式的創業風格，反而比那些西裝革履、滿嘴“長期主義”的職業經理人更真實、更帶勁。

我甚至有點期待他成功——不是因為他多牛，而是因為他夠瘋。

只是，科技圈的狂人，最后都得靠產品說話。

俞浩這種熱愛公關的勁頭，確實讓人有點恍惚。

俞浩說，“三分天下”是為了讓內部定位更清楚，是一個“內外坦誠的過程”。這話聽著挺高級，但本質上還是在用嗓門來換空間。

一個企業家的精力是有限的，當一個CEO每天在微博上炮轟平臺、起訴博主、還要親自上陣曬黃金手機時，他留給科技創新和戰略管理的時間還剩多少？

中國不缺會喊口號的人，也不缺會告狀的人，缺的是真正能把蘋果和三星從王座上拽下來的硬核產品。

你可以把小紅書告到破產，也可以把員工都養成網紅，但最后決定追覓生死的，肯定不是那168個被告，而是那臺預計賣999美元的模塊化手機到底好不好用。

我希望俞浩能成為中國版的馬斯克，而不是成為另一個因為嗓門太大、最后只剩下一地雞毛的公關大師。

起訴書寫得再漂亮，也變不成核心競爭力。

俞老板，官司可以打，但掃地機和手機的馬達，還得繼續轉啊。