警惕！印度急著忽悠中資入局，60，天審批承諾全是套路

2026 年以來，全球資本流動格局悄然調(diào)整，印度的外資政策動向，正成為跨境投資領(lǐng)域的熱議焦點。

《新印度快報》5 月初援引印度高級官員消息，印度政府完成外國直接投資（FDI）監(jiān)管規(guī)則修訂，為中資開通七大關(guān)鍵制造業(yè)領(lǐng)域快速審批通道，承諾相關(guān)投資 60 天內(nèi)辦結(jié)，釋放出放寬中資準入的信號。

這一政策看似打破過往壁壘，實則是印度基于自身經(jīng)濟困境與產(chǎn)業(yè)短板的精準算計，所謂的開放承諾背后，藏著一套成熟且風險極高的引資套路。

此次納入快速審批的七大領(lǐng)域，均為制造業(yè)核心環(huán)節(jié)，具體包括資本貨物、電子資本貨物、電子元件、多晶硅和硅錠晶片、先進電池組件、稀土永磁體、稀土加工。

這些領(lǐng)域恰好是印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，長期面臨技術(shù)短缺、產(chǎn)能不足的困境。

印度制造業(yè)升級多年，卻始終未能突破核心技術(shù)瓶頸，以電力設(shè)備領(lǐng)域為例，其最大國有電力設(shè)備廠變壓器產(chǎn)量僅為中國同行的十分之一，故障率卻是中國的三倍；

制藥業(yè)七成原料藥、電子業(yè)九成屏幕和芯片依賴進口，其中大部分來自中國。

印度此次劃定七大領(lǐng)域，本質(zhì)是瞄準中資的技術(shù)與資金優(yōu)勢，意圖借助外部力量補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，為 “印度制造” 計劃注入動力。

政策細節(jié)更能印證印度的算計之心。

2026 年 3 月 10 日，印度聯(lián)邦內(nèi)閣批準修訂外國直接投資（FDI）政策，工業(yè)和內(nèi)部貿(mào)易促進司（DPIIT）隨后發(fā)布實施細則，明確此次放寬僅針對實益所有權(quán)不超過 10%、且不尋求控股權(quán)的中資項目，大額投資與控股投資仍需經(jīng)過嚴格安全審查。

印多名在印中企負責人表示，此次政策調(diào)整不具備普遍適用性。

這意味著印度只愿接納中資的資金與技術(shù)，卻始終把控產(chǎn)業(yè)主導權(quán)，從根源上防范中資對本土產(chǎn)業(yè)形成競爭。

印度突然釋放 “善意”，核心動因是自身經(jīng)濟與引資形勢惡化。

印度央行數(shù)據(jù)顯示，2024-2025 財年，印度凈 FDI 僅為 3.53 億美元，印度央行數(shù)據(jù)顯示，2024-2025 財年，印度 凈 FDI（流入減流出） 僅為 3.53 億美元，較 2020-2021 財年 432 億美元的歷史峰值暴跌 96.5%

外資大規(guī)模撤離的背后，是印度長期存在的營商環(huán)境短板，法律隨意修改、執(zhí)法標準模糊、對跨國企業(yè) “選擇性執(zhí)法” 等問題，讓全球資本望而卻步。

過去數(shù)年，多家跨國企業(yè)因營商環(huán)境不穩(wěn)定退出印度市場，福特、富士康等均在列

面對引資困局，印度將目光轉(zhuǎn)向資金實力雄厚、技術(shù)適配度高的中資，試圖通過放寬審批的表面姿態(tài)，吸引中資入局填補資金缺口。

回顧過往中企在印投資經(jīng)歷，印度 “先甜后苦” 的套路早已被反復驗證。

2020 年 4 月，印度突然修訂 FDI 政策，將所有中資投資納入政府強制審批范圍，導致數(shù)百個中資項目擱置。

2023 年，比亞迪計劃投資 10 億美元在印度建設(shè)電動車工廠，項目前期準備完成后，最終被印度以安全為由叫停，前期投入付諸東流。

手機制造領(lǐng)域的中企同樣未能幸免，2022 年，印度稅務部門以 “非法轉(zhuǎn)移資金” 為由，對小米印度公司罰款約 5.6 億元（65.3 億盧比），凍結(jié) 48 億元資產(chǎn)，后續(xù)更是直接沒收相關(guān)資金

同年，vivo 的 119 個印度銀行賬號被封鎖，4 名高管被逮捕，企業(yè)經(jīng)營陷入癱瘓。這些案例的共性，都是中企完成投資、技術(shù)落地后，印度通過執(zhí)法手段收割利益，最終將中企排擠出局。

印度法律體系的不穩(wěn)定性，進一步放大了中資投資風險。印度法律法規(guī)可追溯性修改，且執(zhí)法隨意性大，即便企業(yè)通過法律途徑勝訴，也可能被印度議會修改法律推翻結(jié)果。

全球電信巨頭沃達豐 2012 年遭印度追溯性罰款 20 億美元，雖獲最高法院勝訴，但印度議會后續(xù)修法，最終迫使企業(yè)和解

這種無視國際商業(yè)規(guī)則、肆意修改法律的行為，讓跨國企業(yè)在印投資缺乏基本的法律保障。

從更深層來看，印度此次政策調(diào)整，是其平衡經(jīng)濟需求與產(chǎn)業(yè)自主的務實之舉，而非真正轉(zhuǎn)向開放合作。

印度既需要中資的資金與技術(shù)破解當前經(jīng)濟困境，又不愿讓中資參與核心產(chǎn)業(yè)主導權(quán)，更擔心中資擠壓本土企業(yè)生存空間。

快速審批通道的設(shè)置、持股比例的限制、安全審查的保留，層層設(shè)防的規(guī)則設(shè)計，清晰暴露了印度 “利用中資、防范中資” 的核心邏輯。

國際投資市場從來都是機遇與風險并存，印度此次拋出的 “橄欖枝”，看似是中資拓展市場的新機遇，實則是裹著糖衣的陷阱。

跨境投資的核心前提，是平等尊重的合作環(huán)境與穩(wěn)定可預期的政策體系，而印度過往的種種操作，早已打破了這種合作基礎(chǔ)。

無論是中企還是其他跨國企業(yè)，在進入印度市場時，都需認清其政策本質(zhì)，摒棄短期利益誘惑，做好風險評估與防范，避免重蹈過往企業(yè)的覆轍。

經(jīng)濟全球化時代，互利共贏才是長久之道，靠套路吸引投資、靠收割獲取利益的模式，終究難以持續(xù)。

印度若想真正改善引資環(huán)境、推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，唯有摒棄短期功利思維，遵守國際商業(yè)規(guī)則，營造公平透明的營商環(huán)境，而非寄希望于投機取巧的套路。

對于中資而言，理性看待印度的政策調(diào)整，堅守風險底線，才是參與跨境投資的應有之義。