最近,各大頭部車企的一季報出來了,那數(shù)據(jù)看得人心里一涼:愛瑪一季度營收50.82億元,同比下降18.45%;凈利潤更是慘烈,只有1.96億元,同比暴跌67.57%。
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九號公司也沒好到哪去,雖然營收漲到了58.7億元,但歸屬于上市公司股東的凈利潤只有2億,同比大降55.42%;扣非凈利潤更是縮水了六成。
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這不僅僅是兩家巨頭的問題,而是整個行業(yè)的“至暗時刻”。銷量下滑、利潤暴跌,按理說,商家這時候該搞“大甩賣”來回血了吧?但奇怪的是,市面上不僅沒見價格戰(zhàn),很多車型反而還漲價了。這到底是為什么?
造車成本真的“漲上天”了
很多人只看到了銷量跌,沒看到成本漲。新國標(biāo)落地后,這哪里是換個車,簡直是“重新造車”。
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以前的廉價塑料外殼不讓用了,必須換成鎂合金、高強(qiáng)度鈑金;為了安全,北斗定位、藍(lán)牙解鎖、TCS防側(cè)滑成了標(biāo)配;線束防火阻燃等級也得提高。這一套組合拳下來,每輛車的硬成本直接多了幾百塊。
更要命的是,原材料價格也在湊熱鬧。鋁、銅、鐵價格暴漲,電池級碳酸鋰更是居高不下。成本底線在那兒擺著,商家要是再降價,那就是賣一輛虧一輛,誰也賠不起這個底。
4月初那波集體漲價,其實(shí)就是成本倒逼的無奈之舉。
市場變了,從“搶蛋糕”變成了“搶殘羹”
前些年電動車好賣,是因?yàn)槟鞘窃隽渴袌觯蠹叶家I。但現(xiàn)在呢?家家戶戶都有車,市場早就飽和了。
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加上新舊國標(biāo)交替那會兒,很多人為了趕在政策前頭,已經(jīng)提前換了車,這直接把未來的購買力給透支了。現(xiàn)在的存量市場里,大家手里都有車,只要還能騎,誰愿意花大價錢去換新的?所以,這時候你降價也沒用,大家就是不買賬。
新國標(biāo)電動車本身就不“香”
說實(shí)話,現(xiàn)在的消費(fèi)者對新國標(biāo)車是有抵觸情緒的。為啥?因?yàn)橄匏偬『芏嘬囍魍虏郏◣浊K買了個“電動爹”,跑起來還沒自行車快,體驗(yàn)感極差。
在非禁摩城市,大家寧愿考個駕照買電動摩托車,圖個痛快;在禁摩城市,很多人寧愿去淘個零公里的二手超標(biāo)車,或者把舊車修修補(bǔ)補(bǔ)再騎兩年。畢竟,新國標(biāo)車不僅性能沒提升,價格還漲了,這筆賬,老百姓算得清清楚楚。產(chǎn)品力沒跟上,降價也換不來銷量。
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總結(jié):
這一波財(cái)報數(shù)據(jù)的“爆雷”,其實(shí)揭開了電動車行業(yè)殘酷的真相:這不是一次簡單的淡季波動,而是一場全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性洗牌。
對于企業(yè)來說,靠低價內(nèi)卷的時代已經(jīng)過去了,兩頭受擠壓——一邊是合規(guī)成本上漲,一邊是消費(fèi)意愿下降。唯有提升產(chǎn)品附加值,打破“量價兩難”的困局,才能活下去。對于我們消費(fèi)者來說,也別指望能撿到什么“大漏”了,與其苦等降價,不如根據(jù)實(shí)際需求,挑一輛合規(guī)、靠譜的車。
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