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由上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟(jì)大學(xué)出版社出版的《城市更新:上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》一書(shū),從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、城市、社會(huì)、企業(yè)、人文、消費(fèi)和市民的多重維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的;怎樣的項(xiàng)目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產(chǎn)出才是可持續(xù)的;城市更新有哪些新案例、新觀點(diǎn)和新趨勢(shì)。它怎樣才能既有社會(huì)價(jià)值,也有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更有市民的獲得感和可持續(xù)性。這些都是本書(shū)的重點(diǎn)和切入點(diǎn),力求給讀者提供一些觀察、了解城市發(fā)展的新視角、新渠道和新方法,為從事城市更新的同行、機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供一些源于實(shí)踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。
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把一只敞口的玻璃罐放在桌上,先放入拳頭大的鵝卵石,此時(shí)罐子看似已滿(mǎn),但空隙無(wú)處不在。再將一把碎石撒進(jìn)去,那些細(xì)碎的顆粒便像水流一樣,順著石頭間的縫隙蜿蜒而下,原本松動(dòng)的大石頭被牢牢卡住,直到碎石也堆到了罐口。奇跡還在后面,如再把細(xì)如粉塵的砂子倒入罐中,它們無(wú)孔不入,填補(bǔ)了所有被忽略的空間,整個(gè)容器的密度達(dá)到了前所未有的程度。由此可見(jiàn),碎砂子對(duì)瓶子有著三大核心價(jià)值:
1.終極填充者:碎砂子填補(bǔ)了大石頭和小石頭之間存在的微觀空隙,將原本“閑置”的空間轉(zhuǎn)化為有效容量。
2.系統(tǒng)穩(wěn)定器:單獨(dú)的大石頭容易滾動(dòng),小石頭也容易移位。碎砂子則起到了“緩沖墊”和“粘合劑”作用,將分散的個(gè)體連接成一個(gè)不可分割的整體。
3.價(jià)值倍增器:碎砂子通過(guò)填充空隙,讓大石頭和小石頭能夠更加穩(wěn)固地發(fā)揮作用,它讓1+1>2成為可能。
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這個(gè)案例同樣喻示了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基本結(jié)構(gòu):
大石頭:代表行業(yè)龍頭企業(yè)、核心支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵核心技術(shù)。它們決定了一個(gè)地區(qū)或國(guó)家產(chǎn)業(yè)的基本框架和體量,是經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。
小石頭:代表專(zhuān)精特新企業(yè)、中小科技型企業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域冠軍、核心配套供應(yīng)商。它們構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。
碎砂子:代表海量的OPC企業(yè)、自由職業(yè)者、小微企業(yè)在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)的作用,它們數(shù)量龐大、分布廣泛、形態(tài)多樣,是產(chǎn)業(yè)生態(tài)中最末端、最有活力和韌性的部分。
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圖源:IT時(shí)報(bào)
這種組合對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)意味著:
1.完整的生態(tài)比單一龍頭更重要。沒(méi)有小石頭和碎砂子的填充,龍頭企業(yè)就會(huì)成為“孤島”,產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)出現(xiàn)大量斷點(diǎn),運(yùn)營(yíng)成本會(huì)居高不下。
2.OPC等小微企業(yè)是產(chǎn)業(yè)韌性的關(guān)鍵。它們是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“毛細(xì)血管”,不僅提供了80%以上的就業(yè)崗位,還承擔(dān)了大量的個(gè)性化、定制化、碎片化的生產(chǎn)和服務(wù)需求。而且,每1家OPC平均能帶動(dòng)0.5-3個(gè)外部協(xié)作崗位,在經(jīng)濟(jì)下行期,它們的靈活性和適應(yīng)性更是經(jīng)濟(jì)能夠渡過(guò)難關(guān)的重要保障。
3.產(chǎn)業(yè)升級(jí)要靠?jī)?yōu)化生態(tài)結(jié)構(gòu)。它不是簡(jiǎn)單地“騰籠換鳥(niǎo)”,把小石頭換成大石頭,把大石頭換成更大的石頭,而是要注重優(yōu)化大石頭、小石頭和碎砂子的比例及結(jié)構(gòu),使三者相互依存、相互促進(jìn)。
4.“縫隙市場(chǎng)”蘊(yùn)含著巨大市場(chǎng)價(jià)值。碎砂子填充的是空隙,雖然單個(gè)規(guī)模不大,但總量驚人,而且往往是創(chuàng)新的發(fā)源地。很多偉大的企業(yè)都是從填補(bǔ)一個(gè)小小的市場(chǎng)空白開(kāi)始,逐漸成長(zhǎng)為新的“大石頭”。
回過(guò)頭來(lái)看上海的產(chǎn)業(yè)生態(tài),“大石頭”是支撐城市經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)的核心力量,決定了上海產(chǎn)業(yè)的高度和體量。如擁有12家世界500強(qiáng)企業(yè)總部、24家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)總部;制造業(yè)有中國(guó)寶武、上汽集團(tuán)、江南造船、中芯國(guó)際等,還擁有交通銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)太保和拼多多、韋爾股份等全國(guó)性金融、科技與消費(fèi)企業(yè)。它們貢獻(xiàn)了上海約40%的工業(yè)總產(chǎn)值和50%以上的稅收,是國(guó)家重大戰(zhàn)略的主要承擔(dān)者,吸引了全球高端要素資源向上海集聚。
上海的“小石頭”也門(mén)類(lèi)眾多,越來(lái)越成為產(chǎn)業(yè)鏈的“硬脊梁”,尤其在專(zhuān)精特新企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域冠軍方面,支撐著上海產(chǎn)業(yè)的厚度和競(jìng)爭(zhēng)力。如國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”1026家;市級(jí)專(zhuān)精特新中小企業(yè)超1.5萬(wàn)家;形成了20個(gè)國(guó)家級(jí)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群,科創(chuàng)板上市企業(yè)中,專(zhuān)精特新企業(yè)占比超過(guò)60%;國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍129家;創(chuàng)新型中小企業(yè)超過(guò)2.3萬(wàn)家;專(zhuān)精特新企業(yè)中71%為制造業(yè)企業(yè);集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占41.5%,其中75.6%是民營(yíng)企業(yè);它們構(gòu)成了上海硬科技創(chuàng)新中最活躍的主體。
相比之下,上海的“碎砂子”,即經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”部分尚屬“軟肋”亟需大大“擴(kuò)張”。從現(xiàn)實(shí)和發(fā)展看,以自發(fā)性、草根型和成長(zhǎng)性為特點(diǎn)的OPC等小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)和自由職業(yè)者,決定著上海產(chǎn)業(yè)的活力和韌性。而這方面上海一直以來(lái)與深圳、廣州等城市相比差距明顯:如從個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)從業(yè)人數(shù)看,廣州為256.86萬(wàn)人,深圳為115.79萬(wàn)人,上海僅為63.9萬(wàn)人;個(gè)體經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員占常住人口比例,廣州為13.64%,深圳為6.51%,上海僅為2.57%。而且,上海的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)大都分布在批發(fā)零售、住宿餐飲、居民服務(wù)等生活服務(wù)領(lǐng)域,在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,無(wú)論數(shù)量、質(zhì)量還都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
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圖源:上海寫(xiě)字樓創(chuàng)意園
因此,對(duì)上海這樣一座超大型的國(guó)際化大城市,怎樣才能有足夠數(shù)量的與“大石頭”、“小石頭”相匹配的“碎砂子”呢?從當(dāng)前趨勢(shì)看,上海正遇上了一個(gè)千載難逢的“機(jī)遇期”。這就是OPC超級(jí)個(gè)體在全球的迅速崛起,從2024年“一人獨(dú)角獸”的提出,到去年為止,僅全國(guó)的一人有限公司就突破了1600萬(wàn)家,接近新登記企業(yè)總數(shù)的1/4。當(dāng)AI時(shí)代的到來(lái),OPC(一人公司)已不再是小眾的職業(yè)選擇,而是一場(chǎng)正在改寫(xiě)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯的結(jié)構(gòu)性變革。它像無(wú)數(shù)個(gè)充滿(mǎn)活力的細(xì)胞,滲透到經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管中,重塑著就業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài),成為衡量城市創(chuàng)新活力與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的新標(biāo)尺。
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圖源:上海漕涇數(shù)字游民國(guó)際村
目前,國(guó)內(nèi)深圳、廣州、杭州、蘇州和上海的OPC數(shù)量大體都處在上千家的水平,差距尚不明顯,長(zhǎng)三角、珠三角貢獻(xiàn)了全國(guó)45%的新增OPC企業(yè),成為這一浪潮的引領(lǐng)者。其實(shí),OPC的興起遠(yuǎn)不止中國(guó),它是一場(chǎng)全球性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,如歐盟27國(guó)OPC存量已突破1200萬(wàn)家,占企業(yè)總數(shù)的22%,吸納就業(yè)超2000萬(wàn)人;日本2025年新注冊(cè)合同會(huì)社中OPC占比高達(dá)57.4%;新加坡2025年新注冊(cè)私人公司中OPC比例也達(dá)41.2%。由此可見(jiàn),OPC是城市發(fā)展到后工業(yè)化階段的必然產(chǎn)物,這種迅猛發(fā)展勢(shì)頭是有其底層邏輯支撐的。
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圖源:蘇州黎里數(shù)字游民OPC驛站
從技術(shù)維度看,人工智能技術(shù)的革命性突破是OPC興起的核心驅(qū)動(dòng)力。通用大模型、垂直AI智能體、低代碼/無(wú)代碼開(kāi)發(fā)工具的普及,徹底重構(gòu)了創(chuàng)業(yè)的底層邏輯。過(guò)去需要一個(gè)小團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)等工作,現(xiàn)在一個(gè)人借助AI工具就能獨(dú)立完成。
從經(jīng)濟(jì)維度看,上海已進(jìn)入后工業(yè)化發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”向“范圍經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的規(guī)模化生產(chǎn)模式難以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益?zhèn)€性化、多元化的需求,而OPC憑借其極致的靈活性和快速響應(yīng)能力,能夠精準(zhǔn)捕捉細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)“小團(tuán)隊(duì),大市場(chǎng)”。
從社會(huì)維度看,就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)镺PC的發(fā)展提供了土壤。90后、00后更加追求工作的自主性、創(chuàng)造性和生活品質(zhì),不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系。OPC模式讓他們能夠按照自己的興趣和專(zhuān)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一,行業(yè)呈現(xiàn)“輕資產(chǎn)、高智力、新業(yè)態(tài)”的特點(diǎn)。
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圖源:看看新聞
從制度維度看,法律政策也為OPC發(fā)展掃清了障礙。2024年中國(guó)新《公司法》修訂,刪除“一個(gè)自然人只能設(shè)一家一人公司”的限制,進(jìn)一步擴(kuò)容了創(chuàng)業(yè)主體。尤其是各地近期密集出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)扶持政策,為OPC提供了全周期的成長(zhǎng)支持。
從未來(lái)趨勢(shì)看,已從“現(xiàn)象”轉(zhuǎn)為“常態(tài)”的演進(jìn)。它不是短期風(fēng)口,而是AI時(shí)代經(jīng)濟(jì)的主流形態(tài)。
一是技術(shù)賦能持續(xù)深化,“1+N+X”模式成為標(biāo)準(zhǔn)配置。未來(lái)將形成“1個(gè)核心決策者+N個(gè)AI智能體+X個(gè)外部服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)模式。AI將從輔助工具升級(jí)為核心生產(chǎn)力,人類(lèi)則專(zhuān)注于創(chuàng)意、戰(zhàn)略和決策等高價(jià)值工作。
二是產(chǎn)業(yè)融合加速,OPC將滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。未來(lái),隨著AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,OPC將向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸。
三是生態(tài)化成為主流,OPC社區(qū)將成為城市創(chuàng)新的新載體。各地正在建設(shè)的OPC社區(qū)不僅提供辦公空間,還將整合算力、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、資金、人才等全要素資源,形成“創(chuàng)業(yè)即有資源,研發(fā)即能落地”的良好生態(tài)。
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圖源:妞媽雜談
對(duì)上海而言,大力發(fā)展以O(shè)PC這種“小砂子”更具有特殊的意義,它將充分依托獨(dú)特的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、金融、商務(wù)、場(chǎng)景、市場(chǎng)、人才、人流和開(kāi)放等優(yōu)勢(shì),讓以O(shè)PC為代表的“小砂子”快速培育壯大,使之成為激活城市發(fā)展的“細(xì)胞因子”和“動(dòng)力源泉”。
一是能激活微觀創(chuàng)新動(dòng)能,筑牢城市創(chuàng)新“底座”,打破傳統(tǒng)企業(yè)的層級(jí)束縛,讓創(chuàng)新思想能夠快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),這是上海最迫切需要的。據(jù)《2025年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)白皮書(shū)》顯示,全國(guó)已有超1200萬(wàn)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者選擇OPC模式,創(chuàng)造的價(jià)值占新經(jīng)濟(jì)總量的23%。
二是能重構(gòu)就業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)崗位。一個(gè)成功的OPC往往需要與設(shè)計(jì)師、程序員、營(yíng)銷(xiāo)人員、物流服務(wù)商等合作,形成一個(gè)微型的就業(yè)生態(tài)。同時(shí),OPC模式也為靈活就業(yè)人員提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),讓他們能夠以自由職業(yè)者的身份參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)收入的多元化。
三是能提升城市韌性,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。上海經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期習(xí)慣依賴(lài)大型企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,容易出現(xiàn)“一榮俱榮,一損俱損”的局面。而OPC數(shù)量眾多、分布廣泛、行業(yè)多樣,形成了“螞蟻雄兵”的格局,能夠有效分散經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。尤其在經(jīng)濟(jì)下行期,OPC憑借其低成本、高彈性的優(yōu)勢(shì),更容易生存和發(fā)展,成為城市經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”。
四是能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。OPC專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)和特定環(huán)節(jié),能夠提供更加專(zhuān)業(yè)、更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。它們與大企業(yè)形成互補(bǔ)關(guān)系,為其提供配套服務(wù)和創(chuàng)新解決方案。這種“大企業(yè)+小OPC”的產(chǎn)業(yè)生態(tài),能夠極大提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
五是能豐富城市文化,塑造創(chuàng)新包容的城市精神。OPC創(chuàng)業(yè)者大多是年紀(jì)輕、有活力、有夢(mèng)想的群體,他們帶來(lái)了新思想、新理念和新的生活方式。OPC社區(qū)不僅是產(chǎn)業(yè)空間,更是創(chuàng)新文化的平臺(tái)。“鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、寬容失敗、尊重個(gè)性、開(kāi)放包容、勇于創(chuàng)新”的城市精神,是上海持續(xù)不斷吸引八方英才來(lái)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。
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圖源:解放日?qǐng)?bào)
由此可見(jiàn),大力推動(dòng)構(gòu)建OPC友好型城市,似應(yīng)成為上海當(dāng)前乃至今后經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。尤其要轉(zhuǎn)變觀念,為OPC創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
首先,要完善法律法規(guī)體系,進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)法律法規(guī)。解決OPC在注冊(cè)登記、稅收征管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面存在的問(wèn)題。建立健全OPC信用體系,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),探索建立OPC與個(gè)體工商戶(hù)、合伙企業(yè)之間的轉(zhuǎn)換機(jī)制,為創(chuàng)業(yè)者提供更多的選擇。
其次,要加大政策支持力度,降低OPC創(chuàng)業(yè)成本。借鑒蘇州、杭州、深圳、廣州等地的經(jīng)驗(yàn),推出針對(duì)性的扶持政策。設(shè)立OPC專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金,為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供資金支持;發(fā)放各類(lèi)“優(yōu)惠券”,降低OPC的運(yùn)營(yíng)成本;提供免費(fèi)或低價(jià)的辦公空間和人才公寓,解決創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂(yōu)。
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圖源:上海大調(diào)研
再次,要提升為OPC服務(wù)的能力。整合政府、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等各方資源,建設(shè)OPC公共服務(wù)平臺(tái)。除了提供技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律咨詢(xún)、財(cái)務(wù)代理等一站式服務(wù)外;還應(yīng)開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景,為OPC技術(shù)落地提供“試驗(yàn)田”;建立與大型企業(yè)的對(duì)接機(jī)制,個(gè)體創(chuàng)業(yè)并不意味著孤軍奮戰(zhàn),如何扮演OPC“合伙人”角色,精準(zhǔn)填補(bǔ)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的能力盲區(qū),是政府支持舉措中的應(yīng)有之義,包括促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作。
第四,要培育OPC社區(qū)生態(tài),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者交流合作。從現(xiàn)有的文創(chuàng)園、科技園、軟件園中,改造轉(zhuǎn)型一批特色鮮明、功能完善的OPC社區(qū),打造“辦公+居住+社交+服務(wù)+資源”的綜合平臺(tái),OPC需要的生態(tài),是社區(qū)平臺(tái)能否從“空間”升維到“信用與機(jī)會(huì)的放大器”,能否用服務(wù)的顆粒度換創(chuàng)業(yè)的存活率,用平臺(tái)的背書(shū)力換個(gè)體的爆發(fā)力,用生態(tài)的耦合度換產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化速度。這些才是上海發(fā)展OPC以及各類(lèi)OPC社區(qū)真正要做的重中之重。
最后,要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),為OPC提供智力支持。高校和職業(yè)院校要抓緊開(kāi)設(shè)相關(guān)課程,培養(yǎng)適應(yīng)AI時(shí)代需求的復(fù)合型人才;完善人才政策,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)上海創(chuàng)辦OPC;建立OPC創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)體系,提升創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)管理能力和創(chuàng)新能力。
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總之,對(duì)上海而言,率先擁抱OPC這一新興業(yè)態(tài),是在未來(lái)城市競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略之舉,要以“海納百川、開(kāi)放包容”的心態(tài),支持OPC在魔都如雨后春筍般地生根開(kāi)花結(jié)果,讓無(wú)數(shù)懷揣夢(mèng)想的“小砂子”找到施展的舞臺(tái),構(gòu)筑上海“大石頭頂天立地、小石頭撐天柱地、碎砂子漫天遍地”的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài),使之既有高度,又有厚度,還有韌度。
原創(chuàng)作者:上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院首席研究員
責(zé)任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院
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因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,擬向社會(huì)誠(chéng)聘以下崗位人才:
一、兼職咨詢(xún)策劃師
崗位職責(zé):
參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型、城市更新等方面課題的研究,結(jié)合不同情況和特點(diǎn),為有關(guān)政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢(xún)服務(wù)和相關(guān)方案。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,有較強(qiáng)的存量資源盤(pán)活、產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn);
2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)敏銳度和領(lǐng)悟力;
3.在大型規(guī)劃、咨詢(xún)公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以上職位者優(yōu)先;
4.產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域三年以上工作經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)城市更新、各種產(chǎn)業(yè)園類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目者優(yōu)先;
二、兼職產(chǎn)業(yè)研究員
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型、煥新等方面課題的研究、策劃、組織、協(xié)調(diào)工作,結(jié)合不同情況和特點(diǎn),為有關(guān)政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢(xún)服務(wù)和相關(guān)方案。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,有較強(qiáng)的課題組織協(xié)調(diào)溝通能力、策劃分析能力、項(xiàng)目管理能力和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力;
2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)敏銳度和領(lǐng)悟力;
3.在大型咨詢(xún)公司擔(dān)任中層以上職位者優(yōu)先;
4.產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域八年以上工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)城市更新類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目者優(yōu)先;具有主持重點(diǎn)課題研究能力者優(yōu)先。
三、公眾號(hào)兼職編輯
為進(jìn)一步提升新媒體質(zhì)量和影響力,特向社會(huì)招聘兼職編輯,具體條件如下:
1.公眾號(hào)名稱(chēng):“上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”、“上海城市更新”。
2.基本條件:大學(xué)及以上學(xué)歷,具有產(chǎn)業(yè)或城市更新領(lǐng)域研究經(jīng)歷者優(yōu)先;能在廣泛瀏覽中選擇有質(zhì)量、閱讀性強(qiáng)的文章;并能撰寫(xiě)原創(chuàng)文章;會(huì)使用公眾號(hào)排版軟件;會(huì)應(yīng)用AI技術(shù)、會(huì)短視頻剪輯者優(yōu)先。
3.崗位職責(zé):獨(dú)立選題、改編轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)業(yè)或城市更新類(lèi)文章,并排版發(fā)布;撰寫(xiě)原創(chuàng)文章、采訪(fǎng)、拍攝或剪輯短視頻等。
4.工作方式:在線(xiàn)辦公為主。
四、特約撰稿人
1.條件:在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整或城市更新方面具有研究和實(shí)踐造詣、能理論聯(lián)系實(shí)際,撰寫(xiě)可讀性強(qiáng)原創(chuàng)文章的人士;
2.內(nèi)容:自我選題與定向約稿相結(jié)合,題材不限,包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、城市更新、文旅商體、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、國(guó)內(nèi)外案例分享、城市見(jiàn)聞、科技創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展相關(guān)的題材;
3.要求:字?jǐn)?shù)一般2000-3000字,觀點(diǎn)鮮明,數(shù)據(jù)翔實(shí),案例鮮活,“以小見(jiàn)大”,可讀性強(qiáng);刊用均需作者原創(chuàng),謝絕轉(zhuǎn)發(fā)。
五、短視頻制作者
具有較豐富攝影及短視拍攝經(jīng)驗(yàn),并有相關(guān)作品積累,尤其在城市更新、商業(yè)觀察、區(qū)域風(fēng)貌、城市街景、建筑特色方面具有獨(dú)特視角和捕捉能力的人士。
六、以上報(bào)酬待遇:均具體面洽。
七、聯(lián)系方式
秦老師
手機(jī):15921998880
郵箱:qinjinyun@siitd.cn
孫老師
手機(jī):13611942688
座機(jī):021-64676547
郵箱:sunxiudi@siitd.cn
地址:上海市長(zhǎng)寧區(qū)延安西路1538號(hào)A座101室
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