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作者丨畢亞軍
本屆北京車展,火得前所未有。
38萬平方米展館,1451臺展車,181款全球首發車,上來的車型,性能參數全拉滿。中國式攬勝、保時捷、庫里南……也都一應俱全。
1451臺展車,181款全球首發車,遍地保時捷與路虎,有人看到欣欣向榮的舉世無雙,也有人看到每一寸海面都鮮血淋淋,市場的不堪重負。
我偏向后者。
2026年開春的車市已顯現當下的殘酷。中汽協數據,一季度國內汽車銷量482.3萬輛,同比下降20.3%;3月單月國內乘用車銷量下降17.5%。出口還在猛增,但錢也沒那么好賺了,出海的車企越來越多,大家把車賣了出去,也把價格戰帶了出去,本來賺10塊的很快就打成了只賺8塊、5塊,甚至不賺錢,賺個銷量好看。
展望全年,甚至未來幾年,情況也都不容樂觀。國內市場,經過多年的高歌猛進,尤其對市場的深度開發,有效需求空間已不比昨日。海外當然是增長點,但好吃的肉已吃得差不多了,接下來都是硬骨頭,百年車企也不是吃素的,全球車企的競爭會加劇。最重要的,全球汽車年銷量也就1億來臺,現在產能已干到1.3億,供給若繼續猛沖猛打,反內卷之下的更加卷就是必然的。
長城汽車魏建軍這些年一直講兩句話,一是長城絕不財務造假,一句是如果長城不賺錢,那中國車企便無人可賺錢。前些天在長城總部見到他,他開門見山就是接下來形勢不容樂觀,而長城正在畢過去三十年造車之功于一役:以一車多動力的歸元S平臺,挑戰多動力時代造車的成本、效率與品質的最高境界,熬過即將到來的冬天。
明知前面有冬天,還要繼續沖,甚至沖更猛,拼個你死我活后,我還能活就有美好的明天,行棋至此的車企們已只能如此了。盈利機會吸引資本加碼、產能擴張,進而形成階段性供給過剩,進而充分甚至殘酷競爭,進而優勝劣汰產能出清,供需改善,機會再出現,如此循環往復來身也是產業發展的常態。只是,我們的加碼、擴張來得太猛太龐大,且涉及面廣,我們的出清過程也必然慘烈,痛苦,漫長且打擊面更大。
而我們做好準備了嗎?
1、去年,長城汽車董事長魏建軍講,中國汽車業已經有恒大,這個除了中國汽車業的確曾經有恒大——恒大汽車之外,是不至于,把汽車業和房地產比,這本身也太嚇人。但現在,中國汽車業應該警惕重蹈類似光伏等大起大落之危了。
2、過去我們反低質量重復的內卷,而現在汽車業有一個現象也值得警惕,值得反,即就是高質量重復的內卷。大家看看那些動不動就實際價值超過200萬超過幾百萬的,30萬以上的車,看看他們所謂的差異,以及差異背后的相同與不同,答案就不言而喻了。我一直認為如果你的車價值200萬,你至少要賣到200萬才算有本事,才算對企業與股東利益負責任,而我們現在常常高喊價值200賣成30萬還賣出自豪感賣得很豪邁,如果那價值是真值200萬,這么干,這么個自豪與豪邁,就是有點不以為恥,反以為榮了。
3、中國汽車行業最終能剩下的車企數量會是個位數,這已經是業內外的廣泛共識。對于大多數汽車企業老板而言,現在是好好捫心自問,問問自己何德何能可以活進那個位數了。如果心里是慌慌的,腦子是漿漿的,那還是別著急賣車,而抓緊把企業給賣了吧,不要非得等到骨頭都不剩了才認清形勢,認清自己。
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