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      保有量超4000萬輛、過保車輛近500萬…新能源業(yè)務(wù)進(jìn)入關(guān)鍵布局期

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      五一假期到來,2026年正式走過三分之一。

      站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)回望2026年前四個(gè)月,新能源汽車行業(yè)正經(jīng)歷從政策驅(qū)動(dòng)到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的切換,新能源購(gòu)置稅減半、以舊換新政策退坡,市場(chǎng)需求進(jìn)入調(diào)整期,一季度新能源銷量出現(xiàn)回落。

      在新車市場(chǎng)“降溫”的同時(shí),后市場(chǎng)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化:一季度新能源車維保進(jìn)廠臺(tái)次同比增長(zhǎng)20%,而燃油車進(jìn)廠臺(tái)次同比下滑5%,機(jī)油、機(jī)濾等傳統(tǒng)維保品類需求持續(xù)萎縮。

      在新能源維保賽道增長(zhǎng)確定性持續(xù)增強(qiáng)的背景下,頭部連鎖品牌紛紛加碼布局特斯拉專修、三電維修等業(yè)務(wù);疊加2026年新能源汽車過保規(guī)模達(dá)到近500萬輛,行業(yè)進(jìn)入三期重疊發(fā)展階段。

      與此同時(shí),多家4S店跑路暴雷,新能源渠道風(fēng)險(xiǎn)顯化,獨(dú)立售后與主機(jī)廠- 4S體系的博弈也在持續(xù)升級(jí)。

      站在當(dāng)下的行業(yè)節(jié)點(diǎn),每一位從業(yè)者都更需要看清趨勢(shì),踩準(zhǔn)節(jié)奏、理性布局,在行業(yè)轉(zhuǎn)型中找準(zhǔn)定位、站穩(wěn)腳跟。

      01

      政策端

      NO.1購(gòu)置稅減半征收,新能源汽車銷量階段性回落

      回看2024至2025年,新能源汽車市場(chǎng)在補(bǔ)貼延續(xù)、以舊換新與價(jià)格戰(zhàn)共同作用下,大量潛在消費(fèi)提前釋放。

      這種由政策與價(jià)格共同驅(qū)動(dòng)的需求,內(nèi)生穩(wěn)定性較弱,當(dāng)刺激力度邊際減弱,市場(chǎng)就會(huì)自然進(jìn)入調(diào)整期。

      2026年1月1日起,新能源購(gòu)置稅由全免縮至減半,以舊換新補(bǔ)貼同步退坡,新能源汽車對(duì)燃油車的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被削弱。

      當(dāng)消費(fèi)者不再因?yàn)檠a(bǔ)貼或價(jià)格而快速?zèng)Q策,而是開始等待更好的產(chǎn)品、更優(yōu)惠的政策,這種觀望情緒,直接導(dǎo)致一季度終端需求承壓。

      據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2026年一季度新能源汽車產(chǎn)銷分別完成296.5萬輛和296萬輛,同比分別下降6.8%和3.7%,滲透率42%。

      中汽協(xié)副秘書長(zhǎng)陳士華判斷,本輪調(diào)整預(yù)計(jì)持續(xù)3-4個(gè)月,不排除影響更長(zhǎng)時(shí)間。

      在新能源新車市場(chǎng)“降溫”的同時(shí),后市場(chǎng)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化與確定性增長(zhǎng)。

      一季度新能源維保進(jìn)廠臺(tái)次同比增長(zhǎng)20%,小米汽車因低基數(shù)同比激增142%,問界增長(zhǎng) 67%。

      與之相對(duì),燃油車進(jìn)廠臺(tái)次同比下滑5%,機(jī)油、機(jī)濾等傳統(tǒng)維保品類需求持續(xù)萎縮。

      對(duì)行業(yè)而言,油電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性切換已經(jīng)不可逆,單純依賴燃油車維保的門店客流與產(chǎn)值將持續(xù)被稀釋。

      提前布局新能源項(xiàng)目、合理優(yōu)化油電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),是門店穩(wěn)住客流、守住基本盤的務(wù)實(shí)選擇。

      NO.2 電池維修新政落地,獨(dú)立售后迎來合規(guī)發(fā)展空間

      4月1日,工信部等六部門聯(lián)合印發(fā)的《新能源汽車廢舊動(dòng)力電池回收和綜合利用管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)正式落地施行。

      《辦法》核心監(jiān)管邏輯,是搭建全鏈條閉環(huán)管理體系,完整覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、裝車、使用、維修、儲(chǔ)運(yùn)、車輛報(bào)廢等九大環(huán)節(jié),清晰劃定各主體回收責(zé)任,補(bǔ)齊動(dòng)力電池全生命周期監(jiān)管短板。

      聚焦維修端,新規(guī)明確要求主機(jī)廠向合規(guī)第三方機(jī)構(gòu),開放動(dòng)力電池維修技術(shù)參數(shù)、診斷權(quán)限及原廠配件渠道,打破技術(shù)與渠道壁壘,推動(dòng)電池維修收費(fèi)回歸合理水平。

      業(yè)內(nèi)普遍將此次政策調(diào)整,視作三電維修市場(chǎng)化的重要信號(hào),認(rèn)為新能源售后將告別主機(jī)廠封閉壟斷模式,進(jìn)入開放競(jìng)爭(zhēng)新階段。

      但從實(shí)際落地規(guī)則來看,本次新政,核心是明確技術(shù)信息共享與廢舊電池回收主體責(zé)任,并非全面放開三電維修授權(quán)。

      不過,從積極的方面來看,新政劃定了經(jīng)營(yíng)邊界。未來,獨(dú)立售后可依托公開技術(shù)資料,合規(guī)開展電池檢測(cè)、故障維修、殘值評(píng)估等常態(tài)化業(yè)務(wù),合法經(jīng)營(yíng)空間大幅拓寬。

      長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,三電維修的開放尺度、技術(shù)數(shù)據(jù)下放力度,都仍取決于各大主機(jī)廠的意愿與實(shí)際執(zhí)行,后續(xù)實(shí)際落地效果,還有待市場(chǎng)持續(xù)觀察與驗(yàn)證。

      NO.3 新能源車險(xiǎn)改革深化,保費(fèi)優(yōu)化初顯

      4月21日起,全國(guó)新能源車險(xiǎn)新規(guī)在全國(guó)范圍內(nèi)正式執(zhí)行。

      此次新規(guī)由銀保監(jiān)會(huì)牽頭,結(jié)合三電系統(tǒng)維修成本、電池?fù)p耗、出險(xiǎn)數(shù)據(jù)三大維度,優(yōu)化定價(jià)模型、擴(kuò)大保障范圍、明確電池理賠標(biāo)準(zhǔn),旨在解決新能源車險(xiǎn)領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的“保費(fèi)高、定損難”痛點(diǎn)。

      此次新規(guī)最核心的調(diào)整,來自擴(kuò)大新能源車險(xiǎn)自主定價(jià)系數(shù)的浮動(dòng)范圍,從原有的0.6至1.4,擴(kuò)圍至0.55至1.45,這是自2025年9月以來的第二次擴(kuò)圍。

      業(yè)內(nèi)透露,2026年下半年將迎來第三次調(diào)整,全面擴(kuò)至[0.5-1.5],向燃油車定價(jià)區(qū)間看齊。

      “風(fēng)險(xiǎn)與定價(jià)匹配”,讓保費(fèi)與車主實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)掛鉤,是擴(kuò)圍的核心邏輯。

      按照新規(guī),優(yōu)質(zhì)車主(連續(xù)3年及以上未出險(xiǎn)、無嚴(yán)重交通違章)的保費(fèi)優(yōu)惠空間將擴(kuò)大,定價(jià)系數(shù)下限降至0.55,理論上保費(fèi)可因此再降8.33%。

      而高風(fēng)險(xiǎn)車主(1年內(nèi)多次出險(xiǎn)、存在嚴(yán)重交通違章等)則面臨保費(fèi)上浮,定價(jià)系數(shù)上限升至1.45,疊加出險(xiǎn)次數(shù)帶來的無賠款優(yōu)待系數(shù)上浮,保費(fèi)整體漲幅更大。

      業(yè)內(nèi)人士表示,新規(guī)實(shí)施后部分車型保費(fèi)確實(shí)出現(xiàn)下調(diào),但“維修貴”仍是根本癥結(jié):新能源汽車一體化壓鑄、電池包整體更換等設(shè)計(jì)推高了單次維修成本,進(jìn)而傳導(dǎo)至保費(fèi)端。

      要真正實(shí)現(xiàn)“好保不貴”,還需與維修人才培養(yǎng)、零部件供應(yīng)體系建設(shè)協(xié)同推進(jìn)。

      02

      售后端

      NO.4 8年“斬殺線”到來,新能源過保業(yè)務(wù)處于布局期

      2016年起,國(guó)家要求所有新能源車企對(duì)電池等核心部件提供不低于8年/12萬公里質(zhì)保。

      以 8年為節(jié)點(diǎn),2015-2018年上牌的首批新能源車在2026年集中進(jìn)入過保期。

      公安部數(shù)據(jù)顯示,2017 年新能源保有量約150萬輛,當(dāng)年銷量50萬輛;疊加營(yíng)運(yùn)車輛與早期進(jìn)口車型提前出保,2025年過保車輛約350萬輛,2026年將增至460萬輛,未來三年累計(jì)出保規(guī)模有望突破1000萬輛。

      出保車輛以每年百萬級(jí)增加,為獨(dú)立售后帶來確定性增量,2025年也被視作新能源過保元年。

      站在2026年的時(shí)間點(diǎn),過保業(yè)務(wù)正處于關(guān)鍵布局期:方向明確、機(jī)會(huì)清晰,有準(zhǔn)備的門店可以果斷切入;暫時(shí)看不清節(jié)奏的門店,仍有窗口期觀察,不必盲目跟風(fēng)。

      具體到業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),2026年新能源過保業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)集中在兩大方向:

      一是專車賽道,以特斯拉等開放品牌、已退出市場(chǎng)品牌車型為主,核心看保有量、品牌管控強(qiáng)度與供應(yīng)鏈滿足率。

      特斯拉專修起步最早,目前已形成BBA專修轉(zhuǎn)型、專項(xiàng)連鎖轉(zhuǎn)型、綜修廠店中店、培訓(xùn)加盟四大模式,主要集中在一二線城市。

      二是三電維修,通用性強(qiáng),但受限于車企不開放系統(tǒng)與監(jiān)控權(quán)限,獨(dú)立售后強(qiáng)行操作存在法律風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段三電維修更像資源型B2B業(yè)務(wù),適合與授權(quán)體系合作,承接溢出訂單。

      長(zhǎng)期來看,隨著過保體量擴(kuò)大,以及動(dòng)力電池維修與回收等政策推動(dòng),三電維修也將逐步放開,形成授權(quán)與獨(dú)立售后并行的格局。

      NO.5 保有量超4000萬輛,新能源業(yè)務(wù)進(jìn)入三期重疊階段

      截至2025年,中國(guó)新能源汽車保有量突破4000萬輛,后市場(chǎng)正式進(jìn)入新車業(yè)務(wù)成熟期、養(yǎng)車業(yè)務(wù)深耕期、過保業(yè)務(wù)布局期三期重疊階段,行業(yè)格局與門店生存邏輯正在重構(gòu)。

      新能源新車業(yè)務(wù)方面,2025年銷量與滲透率再創(chuàng)新高,三膜、洗美、輕改等衍生業(yè)務(wù)趨于成熟,但受銷量增速放緩、車企售后截流、線上流量成本走高、價(jià)格戰(zhàn)加劇等多種因素影響,單純流量紅利消退,門店必須走業(yè)務(wù)融合與綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)路線。

      新能源養(yǎng)車業(yè)務(wù)方面,依托龐大保有量進(jìn)入深耕階段,洗美、輪胎、底盤、點(diǎn)噴等“雙入口”項(xiàng)目,成為門店重要流量入口。頭部連鎖依托規(guī)模效應(yīng)構(gòu)建優(yōu)勢(shì),例如途虎升級(jí)洗美業(yè)務(wù),兔師傅、小拇指等重點(diǎn)布局輪胎項(xiàng)目;個(gè)體單店則走垂直深耕路線,在四輪定位、底盤整備等細(xì)分賽道打造特色I(xiàn)P。

      新能源過保業(yè)務(wù)迎來爆發(fā)窗口,2026年過保車輛近460萬,此后每年新增百萬輛級(jí)。特斯拉等開放品牌、退市品牌車型的專修率先起量。

      整體而言,新能源業(yè)務(wù)已從可選項(xiàng)”變?yōu)?“生存必答題”,門店只有把握節(jié)奏、差異化布局,才能應(yīng)對(duì)行業(yè)變革。

      《大批汽修店拒絕服務(wù)電車、新能源過保車輛近500萬、特斯拉專修加速擴(kuò)張…新能源業(yè)務(wù)進(jìn)入三期重疊階段?》

      NO.6 修電車頻發(fā)事故,新能源業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

      2026年伊始,一起“洗車起火”事件,將新能源業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)再次推向風(fēng)口浪尖。

      1月19日,海南海口一家汽車維修店內(nèi),一輛小米汽車在洗車期間突然起火。盡管小米汽車官方后續(xù)發(fā)布聲明,稱電池均處于正常狀態(tài),但該事件仍引發(fā)廣泛討論。

      隨后多地洗車店隨即宣布暫停洗電車,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);無獨(dú)有偶,3月,江蘇一家保時(shí)捷專修店因出借舉升機(jī)給電動(dòng)車,車輛自燃導(dǎo)致門店受損,店主面臨大額損失。

      從2025年1月“汽修工修兩塊電池被判刑6個(gè)月”,到2026年1月多起電車起火、自燃事件,充分暴露新能源售后在高壓電安全、電池?zé)崾Э亍⒇?zé)任界定、操作規(guī)范等方面的多重風(fēng)險(xiǎn)。

      對(duì)門店來說,開展電車業(yè)務(wù)必須同步建立安全操作流程、人員持證上崗、場(chǎng)地消防升級(jí)、責(zé)任保險(xiǎn)兜底,否則一次事故就可能導(dǎo)致關(guān)停甚至賠付破產(chǎn)。

      合規(guī)、安全、專業(yè),已不是加分項(xiàng),而是準(zhǔn)入門檻。

      《汽修店修電車發(fā)生火災(zāi)頻頻;4S店因無資質(zhì)維修電車被罰5000元;3家新能源車企暴雷…風(fēng)險(xiǎn)不可忽視?》

      《洗車起火,門店貼出“不洗電車”告示;某車企新車標(biāo)配原廠車衣;奔馳4S店搖身變?yōu)樾聞?shì)力授權(quán)店…2026新能源售后洗牌還在持續(xù)?》

      NO.7 多家4S店跑路暴雷,新能源渠道風(fēng)險(xiǎn)顯化

      曾被視為經(jīng)銷商增長(zhǎng)避風(fēng)港的新能源渠道,2026年接連出現(xiàn)閉店、欠薪、老板失聯(lián)事件,渠道洗牌從燃油車蔓延至新能源。

      4月,南寧某迪4S店突然停業(yè),閉店前仍正常收款,車主定金與車款無法退還,員工被拖欠數(shù)月工資,負(fù)責(zé)人一度失聯(lián),經(jīng)監(jiān)管部門介入才恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。

      2025年以來,山東某城集團(tuán)旗下多家新能源4S店集中暴雷、鄭州某鵬4S店閉店、淮北某藍(lán)門店突然關(guān)停,均出現(xiàn)預(yù)付款無法兌付、售后承諾落空問題。

      海外經(jīng)銷商同樣遭遇經(jīng)營(yíng)危機(jī),4月初小鵬汽車澳大利亞獨(dú)家經(jīng)銷商TrueEV因資金鏈斷裂進(jìn)入托管程序,拒絕履行454輛汽車訂單。

      過去多是燃油車經(jīng)銷商因庫(kù)存高、資金鏈斷裂跑路,如今新能源經(jīng)銷商也陷入相似困境,背后反映出汽車行業(yè)整體盈利承壓的行業(yè)現(xiàn)狀。

      這一輪渠道洗牌,對(duì)主機(jī)廠渠道管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與經(jīng)銷商幫扶能力提出更高要求,也提醒后市場(chǎng)門店,在選擇合作品牌與渠道時(shí),必須重視資金安全與經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。

      《又一新能源4S店疑似跑路;最大4S集團(tuán)計(jì)劃新能源門店翻倍;...|新能源月報(bào)(2026.3)》

      03

      企業(yè)端

      NO.8 頭部企業(yè)加速布局三電維修及洗美改業(yè)務(wù),獨(dú)立售后格局加速分化

      面對(duì)新能源業(yè)務(wù)的確定性機(jī)會(huì),2026年頭部連鎖在新能源賽道的布局全面提速。

      途虎養(yǎng)車深化新能源布局,與蔚來達(dá)成戰(zhàn)略合作,全國(guó)超8000家工場(chǎng)店承接標(biāo)準(zhǔn)化維保;此外,還重點(diǎn)發(fā)力特斯拉專修與三電專修,上線14項(xiàng)高壓部件標(biāo)準(zhǔn)化維修項(xiàng)目,研發(fā)第三方專用配件,推進(jìn)保外維修標(biāo)準(zhǔn)化。

      開思以技術(shù)+供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng),APP上線新能源技術(shù)專家入口,提供答疑、培訓(xùn)與配件保障;落地三電專項(xiàng)培訓(xùn),搭建三電、熱管理專屬供應(yīng)鏈,構(gòu)建常規(guī)件與新能源件雙軌體系。

      小拇指堅(jiān)持“油電并舉”,2026年以輕改裝為突破口,用車衣、腳墊等爆品引流,依托抖音線上帶貨,線下常態(tài)化培訓(xùn),復(fù)制爆品+流量模式,實(shí)現(xiàn)油電業(yè)務(wù)協(xié)同。

      酷卡馳推進(jìn)“三年三百城”加盟戰(zhàn)略,希望整合洗美、汽修、三膜存量門店,提供供應(yīng)鏈、培訓(xùn)、數(shù)字化全鏈路賦能;自建生產(chǎn)工廠與培訓(xùn)基地,搭建標(biāo)準(zhǔn)化改裝服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      隨著頭部持續(xù)加碼,行業(yè)資源將加速向頭部企業(yè)傾斜。而中小門店缺乏技術(shù)與供應(yīng)鏈支撐,競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)走低,市場(chǎng)分化只會(huì)越來越明顯。

      《途虎、開思猛攻“特斯拉專修和三電”、小拇指、酷卡馳卡位“輕改”,新能源售后布局熱度再起,這次有何不同?》

      NO.9 主機(jī)- 4S體系加緊卡位,新能源服務(wù)生態(tài)更趨封閉

      新能源時(shí)代,主機(jī)廠與4S集團(tuán)都將“全生命周期用戶運(yùn)營(yíng)”作為核心戰(zhàn)略,從新車銷售、維保、保險(xiǎn)到事故車,所有帶流量入口的環(huán)節(jié)均被嚴(yán)密卡位,生態(tài)封閉性持續(xù)增強(qiáng)。

      2026年,主機(jī)廠在保險(xiǎn)、服務(wù)、用戶運(yùn)營(yíng)層面的布局持續(xù)深化,進(jìn)一步鎖定車主資源:

      ·比亞迪財(cái)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,依托官方APP直連車主,去中介化定價(jià),三電保障更完善,將保費(fèi)、理賠、維修深度綁定官方渠道;

      ·小米汽車聯(lián)合法巴天星保險(xiǎn)在北京試點(diǎn)官方車險(xiǎn),UBI 定價(jià)更具優(yōu)勢(shì),配套救援、檢測(cè)等增值服務(wù),進(jìn)一步鎖定車主;

      ·蔚來與途虎達(dá)成合作,同時(shí)持續(xù)擴(kuò)大換電與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將補(bǔ)能、維保、用戶運(yùn)營(yíng)牢牢握在體系內(nèi),強(qiáng)化用戶粘性;

      ·頭部4S集團(tuán)中升控股推出“事故車差額補(bǔ)償”方案,覆蓋燃油車與新能源全系車型,要求事故車必須回店維修才能享受補(bǔ)貼,把高毛利事故車業(yè)務(wù)牢牢鎖定在授權(quán)體系內(nèi)。

      從維保到保險(xiǎn),從日常保養(yǎng)到事故維修,主機(jī)-4S體系通過自有渠道、自有保險(xiǎn)、自有標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建閉環(huán),獨(dú)立售后再次被擋在核心流量與高價(jià)值業(yè)務(wù)之外,生存空間被持續(xù)擠壓。

      《全國(guó)最大4S集團(tuán)推“事故車差額補(bǔ)償”方案,燃油車、新能源車通用,主機(jī)-4S生態(tài)封閉性更強(qiáng)了?》

      NO.10 專業(yè)三電連鎖加速崛起,技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是未來核心競(jìng)爭(zhēng)力

      在頭部綜合連鎖與主機(jī)-4S體系夾擊之下,一批聚焦三電賽道的專業(yè)連鎖在2026年快速崛起,走出差異化路線,成為獨(dú)立售后的重要力量。

      芯安馳養(yǎng)車在今年正式發(fā)力,依托CTP自動(dòng)維修生產(chǎn)線等核心技術(shù),聚焦過保電池維修、衰減延壽、回收再制造,計(jì)劃年內(nèi)布局千家門店,覆蓋各級(jí)市場(chǎng),打造電池全生命周期健康管理體系,通過技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)賦能傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型。

      電驢時(shí)代則重點(diǎn)推進(jìn)三電標(biāo)準(zhǔn)化維修體系,聚焦電池檢測(cè)、模組維修、熱管理系統(tǒng)養(yǎng)護(hù),搭建“檢測(cè)-維修-延保-回收”一體化鏈路,同步推進(jìn)“百城百店”全國(guó)直營(yíng)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)中心,打造全國(guó)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)行業(yè)從只換不修走向精準(zhǔn)可修、經(jīng)濟(jì)可修,降低車主維修成本。

      此外,還有寧德時(shí)代布局的獨(dú)立能源維修品牌寧家服務(wù),目前已覆蓋75個(gè)國(guó)家,擁有超過1100家服務(wù)門店及67座備件倉(cāng)網(wǎng),在維修技術(shù)與人才保障方面,寧家服務(wù)攜手全國(guó)18個(gè)省市建立新能源專業(yè)檢測(cè)維修培訓(xùn)基地,建立恒溫恒濕無塵環(huán)境、34道精細(xì)化流程,確保電芯性能與維修安全,填補(bǔ)了新型電池維修領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白。

      不難看出,新能源三電專修的競(jìng)爭(zhēng)重心正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)化成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      掌握三電核心技術(shù)、擁有標(biāo)準(zhǔn)流程與供應(yīng)鏈能力的專業(yè)連鎖,將在過保浪潮中占據(jù)主動(dòng)與先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

      《全國(guó)最大4S集團(tuán)悄悄孵化,目標(biāo)2026布局“500家維修中心和30家基地”,真能吃到4S存量紅利嗎?》

      聲明:個(gè)人原創(chuàng),僅供參考

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