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4月25日,當平安銀行公布了2026年一季度報告時,那些在股價低位拋售股票的股東們追悔莫及。誰也沒有想到,3月20日才公布2025年年報的平安銀行,時隔僅30余天,就以一季度營收、利潤雙增的業績,給堅定看好他們的長期投資者送上了“蜜糖”。更不會想到,平安股價的下跌僅僅在3月21日、23日、24日給出了極短時間的抄底機會,隨后就再未出現10.8元/股以下的買入機會。
4月25日,當平安銀行公布了2026年一季度報告時,那些在股價低位拋售股票的股東們追悔莫及。誰也沒有想到,3月20日才公布2025年年報的平安銀行,時隔僅30余天,就以一季度營收、利潤雙增的業績,給堅定看好他們的長期投資者送上了“蜜糖”。更不會想到,平安股價的下跌僅僅在3月21日、23日、24日給出了極短時間的抄底機會,隨后就再未出現10.8元/股以下的買入機會。
冥冥之中,平安銀行正在用自己的方式,教會投資者分析和評價銀行股的長期價值。而這對經營管理層不因短期因素改變經營邏輯,堅決執行董事會中長期的戰略規劃,顯然是非常有利的。
冥冥之中,平安銀行正在用自己的方式,教會投資者分析和評價銀行股的長期價值。而這對經營管理層不因短期因素改變經營邏輯,堅決執行董事會中長期的戰略規劃,顯然是非常有利的。
年報“體檢”:中長期指標處于領先
當3月20日,平安銀行公布2025年年報時,股東論壇上質疑聲不斷。
2024年平安銀行實現營業收入1466.95億元,同比下降10.9%;實現凈利潤445.08億元,同比下降4.2%。2025年,平安銀行實現營業收入1314.42億元,同比下降10.4%;實現凈利潤426.33億元,同比下降4.2%,且2025年一季度營業收入337.09億元,同比下降13.1%,凈利潤140.96億元,同比下降5.6%,部分散戶股東失去耐心,以為平安銀行失去了長期持有的價值。
然而,讓投資者疑惑的是,平安銀行的股價僅在3月21、23日和24日低于10.8元/股,在年報發布后的絕大多數時間,股價都和年報發布前保持一致,并沒有出現大起大落,這和其他業績慘淡的銀行股,有著明顯的天壤之別。
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也許,僅僅看營收和利潤,是無法看懂平安銀行的。Y角獸利用中國版銀行家評分體系,基于合規管理和中長期業績,為平安銀行的2025年年報進行了一次“體檢”。結果發現,除了部分指標外,平安銀行絕大部分的中長期指標都處于行業前列。尤其是平安銀行的合規、風控、戰略、效率等指標,基本接近滿分。在前沿布局和長期穩健的指標上,也處于股份行的領頭羊位置。
這在很大程度上解釋了,為何平安銀行能走出2025年年報業績下滑的陰霾。僅僅用一個季度,實現了營收和凈利的由降轉增。年報顯示,該行第一季度實現營業收入?352.77 億元?,同比增長?4.7%?。??歸屬于本行股東的凈利潤為?145.23 億元?,同比增長?3.0%。
前沿的戰略
盡管平安銀行“零售做強、對公做精、同業做專”的戰略是在2023年下半年提出的,但截止目業界認為一戰略依然被業績認非常前沿。原因是它擺脫了過去銀行業常見的“單項冠軍”思維,轉向了一種更成熟、更具韌性的“全能均衡”發展模式。這體現在它對行業周期、自身痛點和未來趨勢的前瞻性把握上。
此前,平安銀行一度以“零售新王”著稱,但單一的零售模式風險較大。戰略強調三板塊協同,旨在打造抗周期能力更強的“全能選手”,這體現了其深刻的戰略糾錯能力和超前認知。
摒棄對公業務“攤大餅”模式,平安銀行聚焦基建、高端制造等核心行業,遵循“做精行業、做精客戶、做精產品”的指導方針。平安銀行同時提出未來任“以零售為主”,深入建設“中收益信貸”、“強銀保財富”等方向,意在夯實穩健的盈利底盤。
同時,超越傳統同業業務,依托“債生態”和“基金生態”優勢,以“投資交易+客戶業務”雙輪驅動打造差異化競爭力。
上述戰略從提出到落地執行,帶來的實際成果頗為顯著。在對公業務端,平安銀行的企業貸款占比已由2024年的47.6%,上升至2025年的49.1%。
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年報顯示,平安銀行的主要新增對公貸款集中在交通運輸、郵電業和社會服務、科技、文化、衛生兩大領域。尤其是后者,總規模增加接近千億。
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與之相對應的是,個人貸款的占比和不良率的顯著下降。由上一年的52.4%和1.39%下降至2025年的50.9%和1.23%。
對公貸款的做精和零售貸款的做強,直接帶來了計提減值損失的減少。
年報披露,2025年新計提的貸款減值損失,比上一年少了12.3%。
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零售業務的做強,不僅僅只是提現在貸款不良率的下降上,也體現為零售業務的凈利潤大幅增長。2024年零售業務的凈利潤只有2.89億元,但到了2025年已經上升至26.83億元。而促成零售業務凈利潤大幅增長的原因,正是因為零售資產質量的改善,并因此減少計提信用減值損失。
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同時,做精對公,也有利地推動負債成本下降。
與2024年相比,平安銀行不僅對公存款規模增長,比例也從63.6%上調至64.1%。所實現的成果是2025年,吸收存款平均付息率1.65%,同比2024年下降42個基點;凈息差1.78%, 同比2024年下降9個基點,降幅放緩明顯。
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當然,成本端下降并非僅僅是對公做精的成果,做專同業也是實現負債端成本下降的一個重要因素。除了利差之外,同業還貢獻了大量非息收入。2025全年財富管理手續費逆勢增長15.8%,疊加投資收益高增等因素,2026年一季度該行歸母凈利潤同比增長3.0%,營收增長4.7%。其中就有來自同業業的貢獻。
做專同業,不僅增加了營收,更增厚了凈利潤。海因茨持續升級投資交易能力,提升包括研究、定價、策略、科技等在內的專業能力。同時,深耕金融機構及企業客戶金融市場服務需求,持續豐富交易服務、機構銷售、資產托管、企業避險等客戶服務,在服務實體直接融資、提升金融市場流動性及助力企業管理市場風險 等方面持續發力,形成圍繞客戶深度經營的多產品服務模式。
擴展金融市場產品服務范圍,建立全能型銷售團隊,全面推進金融市場客戶服務發展,打造一體化金融服務模式,滿足機構及企業在做市、發債、投資、托管、避險等方面的服務需求。
滿分董事長:何以滿分
此前,Y角獸集合監管要求和世界公認的銀行高管評價體系,利用人工智能模型,以平安銀行2025年年報作為測評材料,給平安銀行的高管打分。
謝永林成為上述模型發布以來的第一個滿分高管。AI對他的評價損失戰略定力強,公司治理完善,ESG與數字化轉型引領行業。
公開資料顯示,謝永林任職平安銀行董事長已近十年。在其履任期間,整個平安銀行的戰略十分穩定,各個階段的戰略一脈相承,因為高度穩定,平安銀行也成了最佳的馬拉松選手。
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謝永林用近十年的堅守,證明了什么是“長期主義的領導力”。在他的掌舵下,平安銀行從未因短期業績壓力而搖擺——從“零售突破”到“零售做強”,從“科技引領”到“同業做專”,戰略方針一脈相承,執行節奏穩扎穩打。那些在股價低位因恐慌而離場的短視股東,錯失的不僅是一波反彈,更是一個銀行從“規模擴張”走向“質量驅動”的完整價值重估。
而選擇留下的投資者,正在收獲耐心帶來的回報。平安銀行的案例也向全行業傳遞了一個清晰信號:真正優秀的銀行,不追逐風口,不盲從熱點,而是以合規為底線、以風控為基石、以戰略為航標,在周期的潮起潮落中,始終保持自己的節奏。
正如謝永林在內部會議上常說的那樣:“我們不看三兩個月,我們看三年、五年、十年。”當越來越多的金融機構被短期考核綁架、被資本市場的情緒裹挾時,平安銀行選擇了一條更難、卻也更遠的路。
在這條長期主義的賽道上,短視者中途離場,長期者堅定同行。而路的盡頭,是價值,是信任,也是中國銀行業高質量發展最真實的注腳。
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