北京
恰似一把披荊斬棘的“出鞘利劍”，淬礪在百米井下，敢和煤巖碰硬，敢與困難爭鋒，開拓進取，所向披靡，這就是冀中能源股份有限公司葛泉礦綜預隊。
他們把安全生產淌入血液，把質量標準溶于腦海，憑借實干的行動、創新的精神、負責任的態度馳騁煤海一線，鑄就一個又一個追趕超越戰績，實現了連續37年無重大安全事故，扛起了對家人堅守的承諾和礦井高質量發展的大旗。
知行合一 克難求進
1754工作面地處南翼5#煤七采區，地質構造復雜，平均煤層傾角9°，局部最大可達15°，區內發育11條斷層，回采過程中需頻繁增減支架，施工難度與安全風險雙重疊加。
自2025年9月7日開采以來，綜預隊全體職工迎難而上、晝夜奮戰，不僅高標準完成每月生產計劃，更創下日產新戰績，用實干詮釋了“硬核”實力。
面對如此惡劣的生產條件，綜預隊全體打起十二分精神，如履薄冰，兢兢業業工作、踏踏實實干事，不斷加大現場生產攻堅和生產組織力度。生產上，及時大幅度調整溜子角度，盡量甩低渣托頂。機組過后，及時拉超前，加強頂板支護。采取帶壓移架、少降快拉等措施超前拉架，減少空頂距離，片幫超過規程規定時立即補打帶帽單體，并保證單體迎山有力，發生片幫時及時采用單體配木料進行套幫褙頂，裱褙嚴實，保證頂板支護強度，防止冒漏范圍進一步擴大。針對不能使用機組擴幫的狀況，采用人工套幫、鋪網，確保進網效果。
同時，為保證斷層期間上網上繩的安全生產，綜預隊嚴格落實動態敲幫問頂和動態互保聯保制度，維護頂板時安排專人觀山，清理好后路，認真找掉后及時支設單體。
嚴字為綱 精筑根基
“確保質量標準化動態達標，是順利完成生產任務的必要條件。我們始終秉持‘高于標準、嚴于標準、細于標準’的工作準則，將安全生產標準化貫穿施工全流程。”綜預隊隊長范振軍說道。
他們在日常管理上明確下達了“不安全不生產”的指令，要求管理人員、班組長一定要縷清安全、質量、生產之間的關系，越是在條件困難的時候，越要抓住安全管理的重點。建立《安全生產標準化隱患排查目標清單》，實行“月初計劃、月中督導、月末考核”的閉環管理，問題整改銷號清零；創新推出“每5架支架為一個考核單元”的精細化考核模式，開工前、收工后對支架頂梁平整度、采高、溜子角度等關鍵指標逐一上尺上線測量，區長每日牽頭匯總管控，確保動態達標；打造“安全文化陣地”，在運料巷巷道口公示安全紅線、崗位六項制度等內容，讓標準化意識深植人心，轉化為職工自覺行動。從螺絲緊固力度到單體閥朝向，從管路吊掛規范到設備潔凈無塵，每一處細節都彰顯著“精品工程”的匠心。
1月21日，綜預隊1754回采工作面憑借過硬的工程質量、精細的管理舉措和亮眼的創新成果，順利通過公司級“精品工程”驗收。
因時而進 革故鼎新
創新不僅是引領發展的第一動力，更是驅動安全生產的強大引擎，綜預隊依托區隊創新工作室，圍繞生產中出現的問題不斷進行小改小革，使困擾安全生產的難題極大的得到有效解決。
薄煤工作面的回采，如何控制好采高、提高煤炭回收率是當前重中之重，他們創新出在工作面支架頂梁處懸掛“采高提示鏈”的方法，精準控制采高，回收率達到28%左右，大大提高了經濟效益；運輸巷放頂工藝改進，有效改善了前溜機頭短梁替換長梁作業，極大提高工作效率的同時，保證了放頂時人員能近距離操作，增大安全作業系數。創新支架“抽”出工藝，既保證機尾出架后能有效保障后溜電機、減速機的檢修維護，又摒棄機尾連續上網上繩，有效規避了常規作業時帶來的安全隱患。
在班組管理上，綜預隊率先在礦區實行“輪值班組長制度”，通過班前安排工作、班中協調工作，班后總結工作，讓每一名職工都通過“換位置”來轉變思想，提高素質，實現人人擔當、人人實踐、人人成長，這不僅有效提升了職工的安全素質，同時也為區隊培養一批素質業務強、安全意識強、管理能力強的后備人才。
“路不險則無以知馬之良，任不重則無以知人之德”，面對異常復雜的地質條件，葛泉礦綜預隊將繼續發揚能打硬仗、善打惡仗、常打勝仗的優良作風，彰顯出“先鋒區隊”的責任擔當。（段雅睿）
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