接續(xù)第三部分
報(bào): 但烏軍已持續(xù)處于戰(zhàn)略守勢(shì)了一段時(shí)間,從政治角度來看,當(dāng)時(shí)也許確實(shí)需要一場(chǎng)勝利的反攻,來對(duì)外展示成果、提振士氣?
克:軍人的任務(wù)就是打敗敵人,不是考慮政治,更不該靠新聞報(bào)道或作戰(zhàn)簡(jiǎn)報(bào)來證明自己做了什么。可現(xiàn)在,很多將領(lǐng)都有自己的社群賬號(hào),貼文經(jīng)營(yíng)弄得像政客一樣,一切圍繞著形象操作──這完全是本末倒置。
烏克蘭面對(duì)的是一場(chǎng)正在耗盡兵力的戰(zhàn)爭(zhēng)。身為總司令,最根本的責(zé)任,就是要設(shè)法在兵力極度短缺的情況下持續(xù)作戰(zhàn)。
雖然前總司令扎盧茲尼也是一位保守派將領(lǐng),但至少懂得保留后備兵力,用兵方式也不若瑟爾斯基那樣激進(jìn)。反觀西爾斯基,自2023年反攻失利后接任,卻隨即接連發(fā)動(dòng)多場(chǎng)未果的攻勢(shì),幾乎耗盡了我們手中所有可用的即戰(zhàn)力。(真正耗費(fèi)烏軍資源的攻勢(shì),恰是將帥不和的2023年6月烏軍的攻勢(shì),這位參謀長(zhǎng)的批評(píng)夾雜了立場(chǎng)與情緒的因素)
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報(bào):面對(duì)兵源不足,西爾斯基曾說“烏克蘭每月必須征召3萬名新兵才能抵御俄軍”。但如今,不僅年輕人閃避征兵,前線部隊(duì)也傳出逃兵情況,政府卻遲遲不愿將征兵年齡下修至18歲。你怎么看這種矛盾?
克:只要目前這套指揮體系不變,我就不贊成降低征兵年齡,因?yàn)槲也幌肟吹礁嗄贻p人,白白死在那些荒謬的命令下。像是西爾斯基去年(2024)年底才說兵力不足,隔天卻又在庫(kù)爾斯克州發(fā)動(dòng)攻勢(shì),如果你知道人力不足,那你應(yīng)該選擇筑起防線、穩(wěn)住陣地,而不是魯莽地用血肉硬推。(庫(kù)爾斯克行動(dòng)發(fā)生在2024年8月)
其實(shí)只要換一個(gè)指揮官,一切都能改變。現(xiàn)在士兵早已不再信任高層將領(lǐng),大家都明白:照這種打法只會(huì)不斷輸下去。這也是我現(xiàn)在站出來說話的原因──我是一個(gè)“過來人”,我知道軍中出了什么問題,也知道哪些地方只要改變就還有逆轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)。
沒錯(cuò),前線部隊(duì)現(xiàn)在士氣是很低落。但我一直相信,士兵就像黏土,是可以重新塑形的。只要他們相信眼前這個(gè)指揮官,他們就能再次凝聚、重新站起來。
克:具備前線作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是一名指揮官最基本的條件,也是他贏得士兵尊重的第一步。許多在壕溝里浴血奮戰(zhàn)的士兵,可能從未親眼見過那些下命令的長(zhǎng)官,卻必須為這些命令賠上性命。如果指揮官?gòu)奈凑嬲?jīng)歷戰(zhàn)場(chǎng),就無法獲得士兵的信任;而一個(gè)只會(huì)下令、卻不懂得尊重部屬的將領(lǐng),根本無法帶兵。
比起軍階,能被部屬尊重更為重要。如果士兵不信任你,你就無法領(lǐng)導(dǎo)士兵,這也是西爾斯基目前遭遇的問題。過去,我也和一些守舊派將領(lǐng)爭(zhēng)論過,結(jié)果我跟其他年輕軍官反而被批評(píng)“經(jīng)驗(yàn)不足”、“輩分不夠”。行啊!那就讓戰(zhàn)場(chǎng)的表現(xiàn)來說話。
我舉個(gè)血淋淋的案例:2023年在扎波羅熱地區(qū)的反攻就是場(chǎng)災(zāi)難。當(dāng)時(shí)我在托克馬克前線,就體驗(yàn)了些“老將們”的一成不變、死守舊戰(zhàn)法──他們竟選擇從敵人防守最嚴(yán)密的區(qū)段發(fā)動(dòng)反攻,明明對(duì)面有5道防線,將軍們卻堅(jiān)持正面進(jìn)攻,只因?yàn)椤跋嘈盼覀冏龅玫健薄N以噲D說服他們調(diào)整戰(zhàn)術(shù),但包括扎盧茲尼的高層都過于自信,結(jié)果就是讓弟兄們無謂犧牲。 軍人不是數(shù)字,而是有靈魂、有血有肉、愿意為國(guó)而戰(zhàn)的人。我的軍旅生涯從戰(zhàn)場(chǎng)第一線開始,我非常清楚,真正的勝利來自士兵的士氣與信任。但現(xiàn)在的將軍們,多半坐在辦公室里指點(diǎn)江山,與前線狀況完全脫節(jié)。他們沒有與士兵并肩作戰(zhàn),而當(dāng)指揮官無法獲得士兵的信任,士兵也不會(huì)為他而戰(zhàn)。
(2023年6月的“災(zāi)難”性反攻,當(dāng)時(shí)的總司令,豈不正是這位參謀長(zhǎng)口中“至少懂得保留后備兵力”的扎盧茲尼?)
烏軍將領(lǐng)之間雖存在世代差異,但我們陣中仍有不少具備現(xiàn)代思維的新一代指揮官──像是參謀總長(zhǎng)赫納托夫、無人系統(tǒng)部隊(duì)司令蘇哈列夫斯基、陸軍司令德拉帕蒂等人。他們的“新”不在于年齡,而在于他們自2014年起便親歷壕溝戰(zhàn)火,真正熟悉現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)、懂得下令、也知道如何具體有效的執(zhí)行。 我希望下一任總司令能明白:戰(zhàn)爭(zhēng)是一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御的藝術(shù),不是紙上談兵的算術(shù)游戲,也不是“我有100人、敵人200人”就代表注定失敗──否則,我們?cè)跄茉诠铝o援的狀態(tài)下,仍能死守亞速鋼鐵廠、扛住敵人大軍的猛攻整整86天?只要高層能夠明白這一點(diǎn),烏克蘭就還有機(jī)會(huì),我始終相信,我們?nèi)阅軇倮?/p>
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