13歲輟學(xué)，22歲世錦賽登基，他為中國臺球開啟“王道”

22歲的吳宜澤，出生后不久就迎來“丁俊暉效應(yīng)”的降臨。

文|羅冉峰

打到?jīng)Q勝盤，讓吳宜澤的勝利更值得細(xì)品。

22歲的蘭州小伙子成為世界斯諾克錦標(biāo)賽首位“00后”冠軍，同時也是繼去年的趙心童后第二位來自中國的世錦賽冠軍。在“老鳥”球迷眼中，吳宜澤的球技還不夠全面：錯失送分球、走位不穩(wěn)定、防守相對粗線條……但這一系列短板，放在世錦賽的漫長局?jǐn)?shù)中，卻似乎只不過是為了炮制“過山車式”賽事走勢的助興娛樂。

吳宜澤在社交網(wǎng)絡(luò)慶祝勝利

圖：吳宜澤微博

按照大部分斯諾克賽事半決賽11局6勝、決賽19局10勝的賽制，吳宜澤依然會奪冠——先以6:2輕取馬克·艾倫，再以10:7拿下墨菲。

不過這樣一來，半決賽艾倫毀掉致勝黑球，決賽墨菲第三階段連追五局、吳宜澤再反刷三局的跌宕場面，都將無法出現(xiàn)。

更重要的是，吳宜澤奪冠歷程所隱藏的中國斯諾克發(fā)展脈絡(luò)，也會被掩蓋起來。

冠軍之路呼應(yīng)行業(yè)發(fā)展史

趙心童戳破“窗戶紙”后，世錦賽已經(jīng)連續(xù)誕生兩位中國冠軍。

中國斯諾克發(fā)展走上快車道，丁俊暉為領(lǐng)軍人。2005年中國公開賽力克“皇帝”斯蒂芬·亨德利，丁俊暉個人及中國臺球的傳奇篇章，均正式翻開第一頁。

而正如吳宜澤世錦賽奪冠之路既經(jīng)歷了對手痛失晉級賽點(diǎn)、也遭遇了個人錯過鎖冠良機(jī)，還有一系列領(lǐng)先、追平、被反超、再平的拉鋸，中國斯諾克的成長也不無波折。球員賭球風(fēng)波、局部時間段的國內(nèi)臺球人口結(jié)構(gòu)萎縮、賽事版權(quán)變化所導(dǎo)致的收視起伏等等，都是中國臺球成長過程中的挑戰(zhàn)。丁俊暉本人也曾在2019年至2024年期間，經(jīng)歷過職業(yè)生涯最長的排名賽冠軍荒。

吳宜澤

然而，2025年，趙心童稱王克魯斯堡劇院，中國斯諾克終于迎來“二十年偉業(yè)初成”的歷史性節(jié)點(diǎn)。

2026年世錦賽，趙心童與丁俊暉十六強(qiáng)會師，更顯傳奇交棒的時代滄桑感。同時這屆賽事繼續(xù)折射“丁俊暉效應(yīng)”所引發(fā)的中國臺球人才崛起大勢。11人闖入正賽，刷新了2025年世錦賽創(chuàng)造的最多中國選手亮相克堡的紀(jì)錄。

最終決賽惜敗的墨菲，無疑對中國軍團(tuán)的浩大聲勢感受尤深。本屆世錦賽之旅五場對陣中，墨菲先后遇到范爭一、肖國棟、趙心童、吳宜澤四位中國人。其中“一前一后”對陣范爭一和吳宜澤，均需要斗到?jīng)Q勝局。

除了新科冠軍吳宜澤外，范爭一、賀國強(qiáng)、龐俊旭、雷佩凡、斯佳輝同樣生于2000年之后，其中吳宜澤與斯佳輝是賽會種子選手。而本屆世錦賽32強(qiáng)中，只有三名外國球手是千禧后（英格蘭的利亞姆·普倫、斯坦·穆迪，波蘭的安東尼·科瓦爾斯基），均非種子球員。

目前中國斯諾克呈現(xiàn)的態(tài)勢，是當(dāng)打之年的成熟球員繼續(xù)有進(jìn)步空間、更多年輕一代也躍躍欲試。中國球員世錦賽兩連冠、兩連破正賽參賽球員數(shù)量紀(jì)錄，或許是一波中國斯諾克凝聚統(tǒng)治力的前奏，而不僅僅是一次局部的中國臺球行業(yè)突破。

斯佳輝

在這背景下，可以看到吳宜澤奪冠之旅與中國斯諾克發(fā)展歷程的互相呼應(yīng)。世錦賽多局?jǐn)?shù)帶來多變化，不到最后一刻無法篤定鹿死誰手，最終的冠軍往往難以避免過程中的一度劣勢；中國臺球用二十年走到如今的高度，期間也不乏市場走冷、輿論質(zhì)疑等各類挑戰(zhàn)。不過，多局?jǐn)?shù)往往獎勵那些耐性、韌性最強(qiáng)的選手；而二十年的漫長征途中，一所所為臺球少年提供最好啟蒙環(huán)境的學(xué)院，一個個以丁俊暉為范例、傾父母之力支持孩子練球的家庭，一座座深入到商圈社區(qū)等城市“毛細(xì)血管”的球館，一家家占領(lǐng)職業(yè)舞臺核心位置的贊助企業(yè)，共同聚合成斯諾克在中國的低門檻、高參與和強(qiáng)硬件，推動中國斯諾克走在符合運(yùn)動發(fā)展規(guī)律的“大市場+足量苗子”的成長之路上。

最終，吳宜澤登頂、中國球員在斯諾克最高殿堂上連續(xù)留名，對球員本人以及中國臺球來說，都是階段性勝利符號。丁俊暉效應(yīng)肇始于21年前、吳宜澤年方22歲，后者的人生還與中國臺球的崛起周期幾乎完全重疊。

顛覆“老大哥”

吳宜澤奪冠后，某位球員個人經(jīng)歷與中國臺球發(fā)展史的彼此映照，未必就此暫告一段落。但關(guān)鍵的考察維度在于，對中國臺球下一階段的預(yù)期是什么？

廣大球迷目前正在興高采烈地討論，誰將成為中國“大滿貫第一人”（即贏得過世錦賽、大師賽和英錦賽）。趙心童暫時在這賽道領(lǐng)跑，因為他只差一座大師賽錦標(biāo)。

趙心童與丁俊暉“交棒之戰(zhàn)”

然而，放在目前中國球員集體崛起的背景下，這可能只是一件水到渠成的事情；又或者，如果中國斯諾克多點(diǎn)開花、有更多不同球員在不同的大賽奏凱，“大滿貫”對于中國斯諾克的競技統(tǒng)治而言，就可能只是一個標(biāo)志性但不是決定性的指標(biāo)。

“大滿貫”有理由成為球迷的希冀，但中國斯諾克值得更高立意的展望——世界斯諾克運(yùn)動的整體話語權(quán)。

與大多數(shù)主流運(yùn)動項目一樣，斯諾克發(fā)跡于英國。三大滿貫都是在英國舉辦的賽事，歷史級別選手也以英國人為主。

然而傳統(tǒng)不代表永恒。本屆世錦賽，吳宜澤的決賽對手墨菲就教會大家什么是顛覆傳統(tǒng)。一如其外號“魔術(shù)師”，墨菲在43歲高齡之際仍在潛修新的斯諾克“魔法”。尤其是今年大放異彩的“開球直接撞散紅球”戰(zhàn)術(shù)，簡直是新派“邪術(shù)”，違背了開球盡量保持紅球球陣完整的斯諾克界“祖訓(xùn)”。但這一招有助于降低球員連桿概率，將賽事拖入亂戰(zhàn)鏖戰(zhàn)局面，衛(wèi)冕冠軍趙心童就這樣被墨菲拉下馬。

現(xiàn)在斯諾克被英國人統(tǒng)治的傳統(tǒng)也受到中國力量沖擊。本次世錦賽期間，闖進(jìn)八強(qiáng)的英國名將霍金斯就質(zhì)疑英國政府在發(fā)展斯諾克本土青訓(xùn)方面不作為，造成苗子數(shù)量大幅收縮。而一年前，“火箭”羅尼·奧沙利文同樣在世錦賽期間強(qiáng)調(diào)過，設(shè)立更多學(xué)院培訓(xùn)本土未來之星的重要性。可見，作為“老大哥”的英國斯諾克界，不但感嘆當(dāng)下中國斯諾克的活力，更擔(dān)心未來英倫人才青黃不接之下江山易主。

奧沙利文

除了競技層面的快速追趕，中國更加已成為事實上的全球第一大臺球市場：1.4億的臺球客群、25萬多家臺球相關(guān)企業(yè)、870億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模、2030年預(yù)估逼近2000億大關(guān)；球臺、臺尼、球桿等器材裝備強(qiáng)勢統(tǒng)治行業(yè)供應(yīng)鏈，并作為賽事贊助商、球員贊助商承擔(dān)更命脈性的臺球經(jīng)濟(jì)角色；除了排名賽數(shù)量名列前茅外，還有更多邀請賽、表演賽頻繁舉行，吸引全球斯諾克高手持續(xù)來華淘金，奧沙利文、賈德·特魯姆普等頂尖球星甚至為了“就近”生意而申請了中國香港居民資格……

競技水平與日俱增、市場規(guī)模首屈一指，中國在斯諾克行業(yè)的影響力已經(jīng)舉足輕重。不過話語權(quán)是另一個范疇。

“兩點(diǎn)半”成就新晉話語權(quán)

話語權(quán)代表的是，某一方釋出的觀點(diǎn)、意見乃至決定，能多大程度地影響同業(yè)。

作為一項長期由英國人統(tǒng)治的運(yùn)動，如果斯諾克的話語權(quán)向東方轉(zhuǎn)移，不但是中國斯諾克運(yùn)動發(fā)展的新突破，也是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極成就——中國體育力量暫時還沒有在任何有一定發(fā)展歷史和商業(yè)化基礎(chǔ)的項目上充當(dāng)世界性的權(quán)威發(fā)聲來源。

“話語權(quán)”這個名詞有種“示威”的感覺，但話語權(quán)的建立實際上并不是狹義地搞什么資本收割或政治斗爭。現(xiàn)階段來看，中國臺球如果能做到以下“兩點(diǎn)半”，那么只要業(yè)界有意識地往主導(dǎo)斯諾克市場新游戲規(guī)則的方向努力，中國的國際斯諾克話語權(quán)份額很大機(jī)會自然成型。

第一點(diǎn)是“造星”。體育市場的“元價值”，始終落在展示頂尖運(yùn)動技巧的運(yùn)動員身上。斯諾克目前的造星巔峰是奧沙利文，但從整個體育界來說，奧沙利文并未將斯諾克刺激到一個比肩更多主流運(yùn)動的商業(yè)化新高度。而中國已經(jīng)有丁俊暉這樣憑一己之力推動整個區(qū)域市場進(jìn)化的例子，成為國內(nèi)家喻戶曉的現(xiàn)象級運(yùn)動員。而趙心童、吳宜澤等后輩如果能全面在后面的斯諾克運(yùn)動中建功立業(yè)乃至創(chuàng)造“王朝”，首先會帶來斯諾克運(yùn)動員在中國商業(yè)價值的新想象，然后甚至可能突破過去的奧沙利文，讓斯諾克運(yùn)動員在整個體育界進(jìn)一步“明星化”。

從這一點(diǎn)來說，球迷目前熱議的“大滿貫”的意義變得重要。商業(yè)價值與競技表現(xiàn)掛鉤，奧沙利文擁有七套大滿貫，即三大賽各贏得七次或以上。如果某位中國球員有如此統(tǒng)治力，自然也能以項目歷史巨星姿態(tài)增值商業(yè)影響力。

第二點(diǎn)是“招商”。筆者在去年趙心童奪冠后、參與中國之聲與體育大生意聯(lián)合制作的體育產(chǎn)業(yè)對談節(jié)目《共同體》時就指出，雖然來自中國的資金、資源托舉著當(dāng)下的斯諾克運(yùn)動，但是斯諾克市場長期缺乏一些足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫、拳擊、賽車等常見的產(chǎn)品品類提供商業(yè)支持，例如汽車、電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)公司、奢侈品等（延伸閱讀：接班奧沙利文，趙心童為全球斯諾克市場“抬價”）。

現(xiàn)在情況有所變化。此前體育大生意回顧丁俊暉與趙心童的“交棒之戰(zhàn)”時，已經(jīng)提到過世錦賽冠名商出現(xiàn)了Halo這樣的新派科技公司（延伸閱讀：趙心童擊敗丁俊暉，中國斯諾克跨時代的交棒）。趙心童越戰(zhàn)越勇，也簽下了比亞迪這種汽車行業(yè)頂流企業(yè)作為個人贊助商。長遠(yuǎn)來看，更多科技、汽車以及大眾消費(fèi)品企業(yè)入局斯諾克，這項運(yùn)動的商業(yè)版圖才會鋪得更大。而如果相關(guān)領(lǐng)域的中國企業(yè)尤為活躍，中國斯諾克有機(jī)會通過先拿下商業(yè)話語權(quán)再實現(xiàn)行業(yè)話語權(quán)的全面占據(jù)。

最后半點(diǎn)是“入奧”。之所以是“半點(diǎn)”，一方面它不像“造星”和“招商”那樣，近乎為拿下話語權(quán)的必要條件；另一方面是“先有雞還是有蛋？”，是中國因為推動斯諾克入奧而成為“話事人”，還是中國領(lǐng)銜業(yè)界實現(xiàn)入奧？

但無論如何，假如在可見將來斯諾克入奧，一定少不了中國力量在期間的牽線搭橋。奧沙利文曾說過，他不主張苦練四年爭一枚奧運(yùn)金牌，對斯諾克缺席奧運(yùn)并不在意。但這也許就是斯諾克商業(yè)價值長期徘徊相對地位的原因——以英倫人的“獨(dú)樂樂”，缺少更國際化的曝光和競爭。高網(wǎng)運(yùn)動也沒有讓自家大滿貫被奧運(yùn)搶鏡，但依然是奧運(yùn)大家庭的一份子。倘若斯諾克入奧、國際化水平升級，行業(yè)規(guī)模恐怕又是另一盛景。

關(guān)于新科世錦賽冠軍吳宜澤的報道，往往都少不了回顧少年輟學(xué)、父母變賣房產(chǎn)支持他定居謝菲爾德練球的艱苦起步。而這個故事恰恰是我們反思中國斯諾克下一步怎么辦的切入點(diǎn)所在：如果優(yōu)秀苗子不再只有留洋才能兌換潛力，在中國就能得到從入門到成才的完整打磨，那時候有多少經(jīng)濟(jì)條件受限的人才，能通過本土學(xué)球開啟自己的人生新天地？那時候的中國斯諾克實力，又將如何深不可測？

二十年前，丁俊暉首勝排名賽時，也許沒有人敢想象中國斯諾克什么時候能向世界叫板。二十年后，趙心童、吳宜澤連勝，1.4億臺球客群、25萬家臺球企業(yè)，指向一個明確事實，中國臺球市場得到供應(yīng)端和需求端合力激活。到這個時候，難道還沒有想象中國斯諾克話語權(quán)獨(dú)占鰲頭的勇氣嗎？

注：如無注明，本文所用圖片來自O(shè)sports全體育，封面圖來自世界斯諾克巡回賽社媒