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一艘8年船齡的阿芙拉型油輪,竟然賣出了高于新造船的價格。這不是航運市場的偶然新聞,而是油運周期進入異常階段的標志。TradeWinds報道稱,新加坡船東Pusaka Laut出售108,500載重噸的Pusaka Borneo,價格超過新造船水平。
在傳統邏輯里,船舶資產和汽車、飛機一樣,船齡越老,折價越深。8年船齡的油輪雖不算“暮年”,卻已不再年輕。它能賣出新船價,說明買家購買的不是鋼板、發動機和艙容,而是“立刻可用的運力”。
這個差異至關重要。新船從下單到交付,往往需要兩三年甚至更久;二手船今天成交,短期就能投入市場。在運價高企、航線擾動和地緣風險交織的環境下,時間本身成了溢價來源。
油輪市場的緊張首先來自運價。路透社2月報道稱,中東至亞洲的超級油輪日租成本一度超過20萬美元,基準VLCC運價年內接近翻了四倍。當一艘船幾個月就可能賺回可觀現金流,買家自然愿意為現成資產支付溢價。
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更深層的背景,是全球油運體系被地緣政治重塑。俄油、伊朗油、委內瑞拉油以及制裁貿易催生了龐大的“影子船隊”。路透社曾披露,全球暗船隊包括1423艘油輪,其中921艘受到制裁。這等于把大量船舶從主流合規市場中抽離。
表面看,世界上油輪不少;實際看,能被大型能源公司、貿易商和銀行接受的“干凈運力”并不寬裕。制裁使船隊被分割成兩個市場:一個承擔高風險高收益貿易,另一個為合規貿易提供運力。后者的稀缺,推高了二手船價格。
船隊正在老化。Clarksons披露,2026年初全球船隊和訂單簿總價值約2.1萬億美元,全球船隊平均船齡約13年。 對油輪而言,老齡化更敏感,因為安全、保險、港口檢查和融資成本都會隨船齡上升。
造船端也沒有立刻緩解壓力。全球船廠船臺被集裝箱船、LNG船、汽車運輸船和新能源船型占據,油輪新訂單即便增加,也無法馬上變成供給。Clarksons報告顯示,2026年初油輪市場仍處于“running hot”狀態,二手船價和新造船價均處在高位。
這就解釋了為什么老船能貴過新船:新船代表未來供給,老船代表當下現金流。航運市場在極端周期里,資產定價常常不是按折舊表走,而是按運價曲線走。誰能馬上跑船,誰就能吃到周期紅利。
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新加坡船東選擇出售,也顯示出成熟船東的周期紀律。Pusaka Laut是在接收替代新船前出售舊船,相當于在資產價格高點完成“以舊換新”。這既鎖定了資本利得,也降低了船隊年齡和未來監管風險。買方的邏輯則完全不同。它愿意高價接手,賭的是未來一段時間油輪運力仍然偏緊。若中東局勢、制裁貿易、長距離運輸繼續推升噸海里需求,二手船即便價格昂貴,仍可能通過高租金迅速攤薄成本。
油運市場最迷人的地方,也最危險:它的景氣不是線性增長,而是供需錯配突然放大。船東不能快速增加供給,貨主卻必須立刻運輸原油。只要這種錯配存在,船價就會從“資產價格”變成“期權價格”。
但這并不意味著所有油輪資產都值得追高。高價老船背后隱含三重風險:運價回落、監管收緊、融資退出。一旦地緣沖突緩和,或大量新船在未來幾年集中交付,今天的溢價可能迅速變成明天的減值。
因此,這筆交易真正揭示的不是“舊船比新船更值錢”,而是全球能源物流正在進入高摩擦時代。過去,航運依靠規模和效率賺錢;現在,航運還依靠合規、路線、保險、旗國和交付時點賺錢。
一艘8年油輪賣出新船價,是油運市場給出的明確信號:在不確定性變成常態之后,流動資產、即時運力和地緣適應能力,正在獲得前所未有的定價權。鋼鐵沒有變貴那么多,變貴的是安全抵達的能力。
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