一個做預付卡的金融科技公司,為什么要申請銀行牌照,還要做電信業務?
多倫多金融科技公司Koho Financial的CEO Daniel Eberhard給出了答案:他們想成為加拿大"下一個偉大的銀行",而且不止于此。
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Koho在2024年首次披露了其銀行化計劃,隨后籌集了1.9億加元(約1.4億美元)的股權和債務資金,用于申請Schedule 1銀行牌照。本周三在加拿大國家天使資本組織(NACO)峰會上,Eberhard向NACO CEO Claudio Rojas確認,這張牌照"即將到手"。
"我們將以全國任何金融科技公司中最低的資金成本運營,"Eberhard說。他透露公司年收入已超過2億加元,仍在增長,"狀態良好"。他還聲稱曾拒絕了兩家試圖進入加拿大市場的全球金融科技公司的收購要約。
但銀行牌照只是起點。Eberhard表示,Koho計劃在未來六個月內推出電信產品。不過他在后續向BetaKit的澄清中留有余地:電信產品是"正在考慮"的方向,尚未制定確定的推出計劃。公司發言人也通過郵件確認,目前暫無相關公告。
這種跨界的野心,Eberhard用"超級應用"來解釋——他援引中國的案例說:"我們只是在想,為什么要把自己局限在金融產品上?"
成立于2014年的Koho目前擁有超過250萬加拿大用戶。其應用功能已從最初的預付萬事達卡,擴展到信用額度、國際匯款、信用記錄建立、租客保險等。上周,Koho還上線了加密貨幣交易功能,允許用戶在應用內購買、持有和管理數字資產。
這些服務看似銀行化,但Koho目前仍依賴與受監管機構(如Peoples Trust)的第三方合作來提供產品。拿到自己的銀行牌照后,這種束縛將解除。
從金融到電信,Koho的擴張邏輯并不復雜:先通過高頻金融服務建立用戶關系,再橫向擴展服務邊界,最終成為一個集成多種生活服務的平臺。問題是,加拿大市場是否足夠大,能支撐起一個本土的"超級應用"?
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