Kimi不缺錢，缺的是DeepSeek

文 | 版面之外，撰文｜畫畫、版君

5月6日，兩條消息前后腳出來。

上午，英國《金融時報》報道，國家集成電路產業投資基金正在與DeepSeek洽談主導其首輪融資，目標估值約450億美元。

下午，晚點LatePost獨家，月之暗面即將完成新一輪20億美元融資，投后估值突破200億美元。美團龍珠領投，中國移動、CPE源峰跟投。

同一天，一個估值450億美元，一個200億美元。一個是國家隊進場，一個是產業資本加碼。

兩家公司在資本市場上貼身纏斗的姿態，已經持續了好幾個月，而這一次，身位的差距被數字化地擺在了臺面上。

但這件事最值得討論的地方在于，Kimi 出發得比 DeepSeek 早。

2024 年初，Kimi 憑借長上下文能力在 C 端爆火，是中國第一個真正出圈的大模型產品。那時候 DeepSeek 還在極客圈內默默迭代。

一個跑在前面的公司，為什么會變成追趕者？

一、四天之差

時間回到 4 月 20 日。

那天晚上，月之暗面發布了最新旗艦模型 Kimi K2.6，萬億參數規格，同步全量開源。在Artificial Analysis 開源大模型評測榜上，K2.6 拿下 54 分，位列全球第一。

四天后，4 月 24 日，DeepSeek 正式發布 V4 系列模型。同樣為萬億參數級別，同樣全量開源，且全系支持百萬 Token 超長上下文。其中 DeepSeek V4 Pro 在同一份評測榜單上取得 52 分，排名全球第二。

四天之差。第一和第二。

單看核心技術硬指標，兩款模型整體差距極小。Kimi K2.6 多模態能力更突出，原生支持圖像、視頻理解；DeepSeek V4 則在推理吞吐效率、端側及國產芯片適配優化上更有優勢。雙方各有核心長板，綜合能力互有勝負、難分絕對高下。

但資本市場不看跑分。資本市場看的是：誰是定義標準的第一。

DeepSeek 的估值是 Kimi 的兩倍多。國家大基金進場，等于官方認證了底層基建的身份。這個信號的權重，比任何評測榜單都要沉重。

二、半年39億美元

把 Kimi 的融資時間線鋪開看，會看到一種接近沖刺的節奏。

2025 年 12 月底，月之暗面完成 C 輪融資，投后估值約 43 億美元。創始人楊植麟發布全員信，稱 賬面有超過 100 億元人民幣現金儲備，短期不著急上市，也不以上市為目的。

不到半年，四輪融資，合計超 39 億美元。估值從 43 億美元沖到 200 億美元，翻了接近 5 倍。

這個速度在中國 AI 創業公司里沒有先例。

橫向對比，MiniMax 上市前累計融資約110 億人民幣，智譜約83 億人民幣。若含 IPO 募資，二者分別約150 億、130 億人民幣。Kimi 一家半年內就融了39 億美元（約 376 億人民幣），比另外兩家上市前后的總和還多。

但融資多不等于贏。智譜 1 月 8 日在港交所掛牌，MiniMax 1 月 9 日緊隨上市。截至 5 月 6 日收盤，MiniMax 市值約 2100 億人民幣，智譜市值約 3470 億人民幣。

Kimi 融的錢最多，但在二級市場的身價上，它依然處于排隊狀態。這種一級市場估值與二級市場市值的倒掛，讓它必須保持高速跑動。

三、錯過的窗口

楊植麟2025年底那封全員信里的那句不著急上市，現在回頭看，代價不小。

當時的背景是，智譜和MiniMax都已經通過港交所聆訊，即將掛牌。2026年被資本市場定義為IPO大年。如果Kimi在那個窗口跟進，它可以是全球大模型第三股。

它選擇了等。理由看起來也成立，不缺錢，可以再跑一段業績再上。

在Kimi發展過程中，有一個關鍵變量被忽略了，就是DeepSeek。

2025年1月DeepSeek R1出圈，搶走了中國AI黑馬的敘事位置。R1證明了一件事，一個團隊可以用更低的成本、在更短的時間內，做出接近甚至超過主流模型的能力。

這對整個行業的沖擊是結構性的，它壓縮了所有人的時間窗口。過去你可以慢慢做產品、慢慢驗證商業化，現在成本效率成了決定生死的第一性原理。

節奏被重新定義了。

2026年4月V4發布，1.6萬億參數，華為昇騰適配，價格全線打到十分之一。現在又是國家大基金洽談450億美元估值。

一步一步，DeepSeek在資本敘事里的位置越來越穩。中國AI的頂梁柱這個標簽，正在被它鎖死。

而 Kimi 的處境變成了，即使它的 ARR（年度經常性收入）增速全球領先（4 月破 2 億美元），即使它的模型評分第一，但在“誰代表中國 AI 未來”這個感性認知上，它排在 DeepSeek 后面。

四、投資人在急什么

在即將完成的新一輪 20 億美元融資里，僅僅美團龍珠就投了 2 億美元。美團龍珠合伙人王新宇更是親自出來給晚點放數據，K2.5更新后，Kimi ARR在3月初突破1億美元，4月繼續增長至超2億美元。

這種非典型的披露動作背后，透著一股急促感。投資人主動亮底牌，通常只有兩個目的：要么是為下一輪抬價，要么是為 IPO 鎖定估值錨點。

背后的邏輯不難猜。Kimi目前估值200億美元（約1500億人民幣），低于已經上市的智譜（3470億）和MiniMax（2100億）。

如果它要IPO，需要一個讓公開市場認可的溢價故事，至少不能低于同行。

但問題在于，二級市場投資者的注意力是稀缺的。

DeepSeek 一旦完成 450 億美元融資并拿到國家隊背書，在資本敘事里的位置就會進一步固化，成為必買款。

對于后來者，尤其是業務模式尚未完全脫離C端流量邏輯的 Kimi 來說，如果不能在敘事上完成基礎設施化的轉身，二級市場給出的 PS（市銷率）倍數將大打折扣。

所以Kimi的投資人在搶時間。把ARR數據放出來、把估值推上去、把IPO的準備往前趕。2026年3月底就有消息說月之暗面已經在跟中金和高盛接觸上市事宜。

一切動作指向同一個目標，在DeepSeek的敘事徹底封死之前，把自己的位置立住。

五、Kimi缺一個DeepSeek的位置

回頭再看4月20日K2.6搶在V4前四天發布這件事，邏輯就清楚了。

如果K2.6和V4同一天發布，輿論的主角一定是DeepSeek V4。因為DeepSeek的品牌勢能更強，沉寂了15個月的回歸天然有話題性。Kimi會變成配角。

提前四天發布，K2.6就有了獨立的新聞周期。等V4出來的時候，輿論和敘事變成了兩家前后亮劍，而不是DeepSeek碾壓所有人。

這是一個精心計算過，甚至是誤打誤撞成功的時間差。技術準備好了固然重要，但發布的時機選擇，說明團隊非常清楚自己的競爭對手是誰、戰場在哪里。

戰場不在跑分榜上。在投資人的認知里，在社交媒體的標題里，在公開市場投資者的心智里。

六、Kimi真正的擰巴

把所有信息拼在一起，Kimi的處境比表面上看到的復雜得多。

它幾乎做對了所有能做的事情，模型能力全球開源第一，ARR兩個月從1億漲到2億美元，半年融了39億美元，產品月活行業前列。

從任何一個單項指標看，它都不輸。但它面對的挑戰比追上DeepSeek更根本。

2024年Kimi出圈靠的是什么？長上下文處理能力、產品體驗對普通用戶友好、快速破圈的增長。這是一家典型的產品驅動型公司該有的樣子。

但這一輪AI競爭的風向變了。市場開始更看重另一組能力，極致的模型性能、極致的成本效率、工程能力驅動的規模化部署。DeepSeek代表的恰好是這條路徑。

當AI從誰更好用的競爭變成誰更便宜更快更不可替代的競爭，Kimi原來的成功路徑，靠產品體驗贏，正在變得不夠用。

Kimi 必須在狂奔中更換引擎，它需要證明自己不僅是一個好用的產品，也要證明自己在模型能力、工程效率和成本控制上也能跟上，更要體現自己是一個能承載中國 AI 生態的基礎設施。

這已經不是優化和升級，本質上是一次重構。K2.6的發布、開源策略的轉向、對Agent能力的押注，都是這場重構的一部分。

但時間不等人。Kimi正在同時打兩場仗：一邊重構自己的技術路徑，一邊搶占資本敘事里的位置。

兩場仗都很緊迫，而且任何一場輸了，另一場也很難贏。

【版面之外】的話：

AI 賽道有一條殘酷的規律，第一名拿到的是估值，第二名拿到的是價格。

DeepSeek 若達 450 億美元估值，Kimi 約 200 億美元。雖然跑分只差 2 分，但估值差了兩倍。技術差距是線性的，但敘事帶來的位次差距是指數級的。

Kimi 半年內完成四輪融資、合計募資 39 億美元，投資人公開站臺，模型發布時間搶跑 DeepSeek ，所有這些動作，本質上都在做同一件事：不惜代價，不讓追趕者的標簽落在自己頭上。

這場比賽最殘酷的地方在于，沒有人做錯，只是有人慢了一點，而這一點點的時間差，在資本的放大鏡下，就是一道鴻溝。