一部讓強迫癥崩潰的電影，48種分支7個結局

說實話，第一眼看到電影《催眠麥克風》介紹的時候，我腦子里冒出來的問題是——什么電影敢讓觀眾拿手機進場投票？

后來發(fā)現(xiàn)人家不是敢，是已經干成了。在日本用不到一百家戲院的規(guī)模硬生生卷出28億票房，觀眾人次破113萬，上映時間超過一年還收不住，每次放映結果都長不一樣，有人刷了150遍都沒看完全部結局。

這玩意到底怎么玩的。

先說一下這電影的底子。《催眠麥克風》這個企劃2017年就啟動了，在日本本土屬于那種不需要解釋的大IP。音樂、漫畫、動畫、舞臺劇、手游全鋪開，走的是一個很野的路子——把聲優(yōu)拉去正兒八經唱饒舌，角色設定往死里帥，劇情靠粉絲投票推進。這個"投票決定勝負"的玩法一開始是讓人買CD投票，后來進化成了電影版里的實時互動，等于是把粉絲八年前的參與習慣，直接搬進了電影院。

那電影到底互動了什么。簡單說，你看的每一場都不一樣。全片塞了48種劇情分支、7個不同結局、16首全新曲目，你在某些關鍵節(jié)點拿起手機投票支持某個隊伍，系統(tǒng)會根據(jù)現(xiàn)場票數(shù)當場決定接下來演哪個版本。這件事可怕的地方在于，不管你是第幾次看、在哪座城市看、跟誰一起看，都可能因為觀眾的集體選擇拐進一條你沒見過的路。

對強迫癥來說，這就是災難。日本那邊有人刷了150遍，制作人自己都說后臺數(shù)據(jù)看得頭皮發(fā)麻。更離譜的是制作團隊自己在電影院都沒辦法把所有版本完整看過一遍，因為系統(tǒng)太復雜了。

能做出這東西，背后是花了五年磨出來的。制作人溝江力宣傳的時候聊了些細節(jié)。他說48種分支不是一開始就畫好的，是和導演一輪一輪對故事結構和互動機制，邊設計邊修正出來的。為了不讓任何角色的粉絲覺得偏心，團隊嚴格控管了21個主要角色的臺詞量、歌曲長度，確保每個本命都有被好好對待。

另一個讓我覺得這件事值得被記錄的點，是它直接沖撞了電影院最鐵的那條規(guī)矩。

全球電影院都寫著"請勿使用手機"，這不是建議，是底線。你讓觀眾在放映過程中集體掏手機投票，等于跟影院幾十年的規(guī)范正面硬剛。制作團隊跟東寶戲院磨了很久很久，最后達成的折中方案是：觀眾必須用專屬App投票，投票環(huán)節(jié)開始的時候手機屏幕會自動調到最暗，把對其他觀眾的光害降到最低。就靠這個細節(jié)，真的讓電影院松了口。

聲優(yōu)那邊也是被折騰得不輕。同一場戲可能要錄好幾種情緒版本，贏了什么反應、輸了什么反應、不同隊伍晉級的畫面都不一樣，工作量是傳統(tǒng)動畫電影的好幾倍。但也沒辦法，誰讓這個企劃從名字開始就注定了要靠聲音撐住全場。

還有一個日本的都市傳說挺好笑的。粉絲們?yōu)榱俗屪约褐С值年犖橼A，會刻意挑特定城市的電影院去投票，慢慢形成了"空間玄學"——在新宿的戲院看新宿隊就特別容易贏，在池袋同理。甚至有支持名古屋隊的粉絲集體跑去品川看，因為歌詞里提到了新干線，而從品川才能搭新干線去名古屋。

準備去體驗一把的人，進去之后手機會被調暗，然后投票倒計時只有10秒，第一批觀眾口碑里出現(xiàn)最多的形容詞是"手真的會抖"，還有人直接說"公布獲勝隊伍的那一刻，心跳快到你覺得自己在賭場"。

需要留意的是，看一次是不可能走完所有路線的。48種分支、7種結局，強迫癥請做好心理準備。

這片子在日本默默卷到28億票房，很大程度上因為這本來就是一個被粉絲投票養(yǎng)大的企劃。它敢冒險，是因為它知道買票的人會接住。