全球游戲從業(yè)者的2026

4月15日，英國獵頭公司Skillsearch發(fā)布了第12期年度《游戲與沉浸式行業(yè)薪資及滿意度報告》（Games and Immersive Salary & Satisfaction Report）。這家成立于1990年的招聘機(jī)構(gòu)主要關(guān)注游戲及沉浸式技術(shù)行業(yè)，從PC、主機(jī)到移動端和XR領(lǐng)域均有覆蓋，每年都會通過大規(guī)模問卷調(diào)查，收集行業(yè)從業(yè)者的薪資水平、工作狀態(tài)和職業(yè)預(yù)期數(shù)據(jù)。

從本次調(diào)查報告的信息來看，Skillsearch在2025年11月至2026年2月間收集了約1000名從業(yè)者的反饋——被調(diào)研者中74%為男性，22%為女性，4%為非二元性別；年齡集中在25到44歲之間，合計占76%——并結(jié)合了時下熱門的趨勢，詢問了從業(yè)者們的薪資待遇、跳槽意愿、對AI的看法以及心理狀態(tài)等等。

參與Skillsearch調(diào)研的從業(yè)者比例

從職級來看，參與調(diào)研的從業(yè)者中高級崗位（Senior）占33%，中級崗（Mid-Level）占21%，組長與經(jīng)理（Lead/Manager）占18%，有一定資歷的從業(yè)者構(gòu)成受訪主體。其中46%的人有10年以上行業(yè)經(jīng)驗，33%有5到10年經(jīng)驗。

調(diào)研中從業(yè)者占比最高的是規(guī)模250人以上的大型工作室（32%），但也有相當(dāng)比例來自10到49人（21%）和1到9人（16%）的小團(tuán)隊。行業(yè)細(xì)分上，約九成受訪者來自游戲行業(yè)，其余來自沉浸式技術(shù)領(lǐng)域（AR/VR/MR等），其中美術(shù)和程序各占24%，策劃占13%，制作人占7%。除此之外，還有19%的受訪者處于失業(yè)狀態(tài)。

參與調(diào)研受訪者的族裔與性取向

需要注意的是，這則報告以歐美樣本為主，亞太樣本占比較低，雖然亞太地區(qū)拆分中出現(xiàn)了“China”，但未披露中國大陸地區(qū)的具體樣本量，因此也很難直接反映中國大陸地區(qū)的行業(yè)現(xiàn)狀。但這份報告仍然提供了一個觀察全球（尤其是歐美）游戲從業(yè)者集體狀態(tài)的視角。在過去一年的裁員潮、AI沖擊和行業(yè)轉(zhuǎn)型中，這些人在想什么？又經(jīng)歷了什么？

裁員潮的余震

報告顯示，22%的受訪者在過去12個月內(nèi)被裁員，12%在更早之前被裁，還有4%因為工作室整體關(guān)閉而失業(yè)。28%的人雖然自己沒有被裁，但所在工作室經(jīng)歷了裁員。只有35%的人表示裁員沒有波及自己或自己的工作室。也就是說，近三分之二的受訪者在不同程度上親歷了裁員——這也讓整份報告中始終彌漫著一種不安情緒。

這是因為行業(yè)整體的趨勢變化。從2022年到2025年，全球游戲行業(yè)估計有約45,000個崗位消失。這輪裁員波及了幾乎所有頭部公司，根據(jù)海外媒體統(tǒng)計，僅2024年就有約14600人失業(yè)，其中微軟裁減2800人、Unity裁減1800人、索尼裁減1339人，裁員規(guī)模比2023年增加了39%。

Embracer Group（編者注：Embracer Group是瑞典的游戲與娛樂控股集團(tuán)，以大規(guī)模收購著稱，旗下?lián)碛小豆拍果愑啊贰吨腑h(huán)王》等數(shù)百個IP。）將員工人數(shù)從約15,700人削減至約7,800人，砍掉了超過一半的人手，關(guān)閉或剝離了44家工作室，砍掉了80個游戲項目。Epic Games、Take-Two、EA、育碧、Riot Games等公司也都經(jīng)歷了大規(guī)模裁員。Arkane Austin、Ready at Dawn和Volition等知名的工作室也被永久關(guān)閉。

裁員的原因受多重因素影響。首先是疫情期間游戲行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，許多公司激進(jìn)擴(kuò)張；而當(dāng)全球恢復(fù)常態(tài)、玩家消費(fèi)回落后，這些公司不得不收縮規(guī)模。其次是3A游戲的開發(fā)成本持續(xù)攀升，部分大型項目的總預(yù)算已超過5億美元，這讓發(fā)行商更難為大團(tuán)隊和高風(fēng)險項目買單。

參與調(diào)研的受訪者職位比例

調(diào)研中的游戲工作室2026年重點(diǎn)方向

被裁之后的日子也不好過，在已經(jīng)被裁的受訪者中，有55%仍然沒有找到新工作。從失業(yè)時長來看，23%失業(yè)不到一個月，23%在一到三個月之間，18%為四到六個月，19%為七到十二個月，還有18%已經(jīng)失業(yè)超過一年。

即便是重新找到工作的人，處境也未必改善。46%的受訪者表示自己的收入低于之前，30%在更低級別的崗位上工作。雖然48%的人表示在新崗位上更開心，但也有25%持相反意見。關(guān)于工作安全感，只有38%的人同意在新崗位上感到更安全。

從業(yè)者們找到新工作的時間

報告中從幾個不同的視角統(tǒng)計了在裁員潮中最容易被裁的共性：從公司規(guī)模來看，是250人以上的大型工作室；從入職時間來看，是不滿12個月的新員工；從行業(yè)經(jīng)驗來看，是10年以上的資深人士；從職能看，是美術(shù)崗；從職級看，是高級崗（Senior）。

總結(jié)這些規(guī)律可以發(fā)現(xiàn)，那些擁有豐富經(jīng)驗的資深從業(yè)者，反而因為薪資成本更高，成為成本削減的優(yōu)先目標(biāo)。在從業(yè)者看來，公司裁員的主要原因是投資者資金不足、預(yù)算削減和利潤不足，其中52%的被裁者對自己獲得的裁員補(bǔ)償方案不滿意。

為了工作搬遷的吸引力與顧慮

對于求職者而言，當(dāng)前公司在未來的穩(wěn)定性，已經(jīng)成為從業(yè)者考慮換工作的首要原因之一。在英國、北美和西歐，“我對公司未來的發(fā)展與存續(xù)狀況感到擔(dān)憂?！钡倪x項排在從業(yè)者在跳槽動機(jī)的前三位。數(shù)據(jù)顯示，有40%的從業(yè)者對行業(yè)前景感到擔(dān)憂，44%的人表示正在考慮因為裁員潮而徹底離開游戲行業(yè)。

AI

AI在游戲行業(yè)的滲透速度很快，圍繞它的爭議也同樣激烈。報告中有52%的受訪者表示自己或所在公司已經(jīng)開始在工作中使用AI工具，但與此同時，64%的人認(rèn)為AI對游戲行業(yè)的創(chuàng)意產(chǎn)出有負(fù)面影響。

這個比例與GDC在今年年初發(fā)布的《游戲行業(yè)現(xiàn)狀報告》中的數(shù)據(jù)類似：36%的從業(yè)者已經(jīng)在工作中使用生成式AI，但52%認(rèn)為生成式AI正在對行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響——這一比例從2024年的18%，上升至2025年的30%，再到現(xiàn)在的52%。可以發(fā)現(xiàn)，全球的從業(yè)者對于使用AI和信任AI之間還存在著不小的分歧。

Skillsearch的報告中也提到了從業(yè)者對于AI的態(tài)度，只有9%的受訪者感到非常積極，21%持較積極態(tài)度，21%中立，22%有些擔(dān)憂，27%則非常擔(dān)憂。換算一下，積極態(tài)度的人合計30%，擔(dān)憂的人合計49%，擔(dān)憂方的比例明顯更高。

AI為從業(yè)者們帶來的收益與擔(dān)憂

經(jīng)過統(tǒng)計，從業(yè)者們認(rèn)為AI在工作中帶來益處排名前三的理由是：提升效率、用更小的團(tuán)隊做更多的事，以及節(jié)省成本；而擔(dān)憂的情況則是倫理問題、創(chuàng)意的喪失，以及數(shù)據(jù)安全。

我們很難去判斷究竟是AI的崛起“引發(fā)”了裁員潮還是“趕上”了裁員潮，從時間線上來說，這兩件事似乎是并行發(fā)生的。但可以確定的是，游戲公司的“降本增效”從根本上來說就是用更少的人完成同樣的工作，而AI是提升效率和縮減團(tuán)隊規(guī)模的最好工具和理由，這在一個剛剛經(jīng)歷大規(guī)模裁員的行業(yè)里，一定會引起大范圍的焦慮。

GDC《2026年游戲行業(yè)現(xiàn)狀報告》提供了更細(xì)致的AI使用場景和數(shù)據(jù)，其中游戲工作室的高層管理人員（47%）使用人工智能工具的比例高于基層人員（29%）。

大型語言模型（LLMs）是使用率最高的AI工具。其中最受歡迎的三者是ChatGPT（74%）、Google Gemini（37%）和Microsoft Copilot（22%）（編者注：Claude未納入GDC的調(diào)研范圍）。而在AI生成圖像或視頻工具中，Midjourney使用率最高（17%），其次是Adobe Generative Fill（13%）和Sora AI（8%）。

可以發(fā)現(xiàn)，無論是國內(nèi)還是國外，對于從業(yè)者使用AI的要求更像是一種“自上而下”的命令。id Software的開發(fā)者、同時也是工會組織者的Hays在GDC 2026上提到：“如果生成式AI真的像早期互聯(lián)網(wǎng)那樣具有革命性，人們會自發(fā)地去使用它，而不需要被推著走?！?/p>

從業(yè)者們對AI對的態(tài)度

Skillsearch的報告還提到了從業(yè)者對AI介入招聘環(huán)節(jié)的強(qiáng)烈抗拒。69%的人對由AI機(jī)器人進(jìn)行初輪面試篩選感到非常不舒服，89%認(rèn)為公司應(yīng)該就AI在招聘流程中的使用制定明確規(guī)則。

在治理層面，游戲行業(yè)對AI的監(jiān)管與準(zhǔn)備還處于一個相對空白的狀態(tài)。報告顯示，只有29%的受訪者表示自己公司有AI倫理使用的政策或指南。

國內(nèi)游戲行業(yè)對AI工具的采納速度可能比歐美更快，AI美術(shù)、AI配音，甚至全流程的AI使用應(yīng)用已經(jīng)在不少團(tuán)隊中落地。但從業(yè)者是否已經(jīng)準(zhǔn)備好把AI融入自己的工作中？AI融入游戲開發(fā)后帶來的更長遠(yuǎn)的影響，這些都需要一定的時間來驗證。但可以確定的是，許多人都陷入了AI焦慮中，擔(dān)心自己被快速迭代的時代拋棄。

薪資與求變

Skillsearch按地區(qū)、職級、職能方向和性別對國外從業(yè)者的薪資數(shù)據(jù)做了詳細(xì)拆分，覆蓋英國、西歐、東歐、北美、中東北非和亞太六個區(qū)域。數(shù)據(jù)量較大，感興趣的讀者可以在文末鏈接讀取報告，這里不逐一羅列。

首先是地區(qū)差距。以程序崗為例，北美程序員的平均年薪約14萬美元，英國約8.9萬美元，西歐約7.8萬美元，東歐約6.2萬美元，亞太僅約4.7萬美元。同一個職能，北美的薪資幾乎是亞太的三倍。美術(shù)和其他崗位的薪資差異與程序類似，北美始終處于最高端，亞太和東歐處于低位。

各地區(qū)、崗位薪資對比

其次是職能方向之間的差異。在策劃崗位上，戰(zhàn)斗策劃平均年薪折合約11萬美元，而商業(yè)化、變現(xiàn)策劃僅約4.8萬美元，差距超過一倍?？紤]到變現(xiàn)設(shè)計在服務(wù)型游戲中的核心地位，這個結(jié)果有些出人意料。程序崗中，Network、Graphics、Physics方向薪資領(lǐng)先，UI和UX方向則明顯偏低。

第三是性別薪資差距。在北美，男性從業(yè)者的平均年薪約14.7萬美元，女性約10萬美元，差距接近47%。男女的薪資差異在同職級中也有體現(xiàn)，在英國同為高級崗（Senior），男性比女性高出約15%，領(lǐng)導(dǎo)（Lead/Manager）的級別差距更大；唯一的例外出現(xiàn)在游戲總監(jiān)（Director）級別，女性平均薪資略高于男性，但考慮到該級別樣本較少，結(jié)論可能不具備普遍性。

面試中最令人沮喪的問題

但是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并不滿意現(xiàn)在的工作，報告中提到：幾乎所有地區(qū)都有超過七成的受訪者表示將在2026年考慮或正在求職，其中英國為70%，西歐72%，東歐80%，北美78%，中東北非85%，亞太高達(dá)88%。在這些打算跳槽的人當(dāng)中，考慮以后在游戲行業(yè)外求職的比例為：英國為76%、北美88%、亞太70%。

但想走和走得了是兩回事，2025年的實(shí)際求職結(jié)果顯示，英國有60%的受訪者沒有收到任何offer，北美為65%。東歐稍好一些，有50%沒有收到offer。市場的供需關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了一些變化，想求職的人多，可供選擇的位置少。

那些收到offer的人中，也有31%的人在2025年拒絕了offer，他們的理由包括對市場穩(wěn)定性的擔(dān)憂、薪資不及預(yù)期，以及收到了多份offer需要做取舍。

報告中還提到，從業(yè)者在工作中最希望獲得的福利或待遇是彈性或遠(yuǎn)程辦公——在絕大多數(shù)，這個“福利”均位列地區(qū)排名第一（各區(qū)域15%到25%），其次是績效獎金和私人醫(yī)療保險。遠(yuǎn)程辦公在疫情后已成為游戲行業(yè)的普遍模式——英國平均每周遠(yuǎn)程三天，有60%以上的北美和東歐從業(yè)者每周五天全部遠(yuǎn)程辦公。

英國與北美從業(yè)者最想要的福利排名

心理損耗

裁員、AI焦慮、求職困局……前面討論的所有問題最終都會體現(xiàn)在人的精神狀態(tài)上。Skillsearch的報告在心理健康部分由游戲行業(yè)心理健康公益組織Safe In Our World參與撰寫，給出了一些關(guān)于從業(yè)者心理狀況的數(shù)據(jù)。

有67%的受訪者在過去一年中經(jīng)歷過過度壓力或職業(yè)倦怠；45%在過去一年經(jīng)歷過心理健康問題，并且有43%的從業(yè)者有正式的心理健康診斷。

報告針對行業(yè)媒體還提出了一個有趣的問題：“在過去12個月中，行業(yè)新聞和趨勢是否對你的心理健康產(chǎn)生了負(fù)面影響？”受訪者中有37%表示同意，31%表示強(qiáng)烈同意，合計68%。僅有13%不同意或強(qiáng)烈不同意。也就是說，近七成的從業(yè)者認(rèn)為行業(yè)動態(tài)本身就是壓力來源。這和之前提到的裁員潮、AI沖擊直接相關(guān)，當(dāng)人們每周都能看到某家工作室關(guān)閉、某個項目被砍、某個崗位可能被AI替代的消息時，即便自己暫時安全，心理負(fù)擔(dān)也會持續(xù)累積。

雖說這并不是游戲行業(yè)獨(dú)有的問題，但游戲行業(yè)有一些特殊因素使得這種情況更加惡化。長期以來，游戲行業(yè)存在一種觀念：因為它是創(chuàng)意性的，所以這份工作本身就是某種“回報”。這種心態(tài)在整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中都很常見，它讓從業(yè)者更難為自己的權(quán)益發(fā)聲，也讓雇主更容易忽視對員工的剝削。在此之上，游戲行業(yè)還有高強(qiáng)度加班的文化，而且長期以來被視為游戲開發(fā)的常態(tài)。

從業(yè)者們獲得心理健康支持的統(tǒng)計

Skillsearch的報告中數(shù)據(jù)有72%的受訪者認(rèn)為工作中的心理健康支持“重要”或“非常重要”。但實(shí)際獲得的支持遠(yuǎn)低于期望：只有20%的人表示工作中有大量支持，29%表示有一些支持，23%表示不確定，12%認(rèn)為支持不足，16%則表示完全沒有支持。

與直屬上級討論心理健康問題對很多人來說也不容易，有17%的人對此感到非常不舒服，18%有些不舒服，14%不確定，29%有些舒適，22%非常舒適。也就是說，至少有三分之一的人不愿意或不敢與上級談?wù)撟约旱男睦頎顟B(tài)，這意味著在國外的職場環(huán)境下，相當(dāng)一部分心理健康問題處于沉默和隱形的狀態(tài)。

報告中提到關(guān)于英國從業(yè)者的家庭背景和教育背景

80 Level Research在2023年對56個國家的500多名游戲從業(yè)者進(jìn)行的調(diào)研也提到了心理健康問題，只有13%的游戲公司會對管理者進(jìn)行過心理健康支持方面的培訓(xùn)，大多數(shù)公司提供的心理健康支持主要是彈性工作安排和遠(yuǎn)程辦公（63%），只有7%的公司愿意提供四天工作制。

GDC上曾有研究者指出，游戲行業(yè)的職業(yè)倦怠可以歸結(jié)為六種原因：工作超負(fù)荷、缺乏控制感、回報不足、團(tuán)隊關(guān)系斷裂、缺乏公平感，以及價值觀沖突。在Skillsearch報告中的各項調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)這六條在當(dāng)下的行業(yè)中都能找到相對應(yīng)的趨勢：裁員潮讓人對工作“缺乏控制感”；46%的再就業(yè)者薪資下降指向“回報不足”；面對AI的矛盾指向“價值觀沖突”；對公司前景的普遍擔(dān)憂則容易引發(fā)團(tuán)隊內(nèi)部的矛盾。

結(jié)語

Skillsearch這份92頁的報告記錄了一個游戲行業(yè)在增長和收縮之間的掙扎狀態(tài)，市場規(guī)模仍在擴(kuò)大，但做游戲的人卻在大面積地考慮離開。

雖說Skillsearch的報告以歐美從業(yè)者為主體，中國大陸不在其樣本之中，但過去兩年中國游戲行業(yè)經(jīng)歷的很多事情，也與報告中描述的圖景有著一些結(jié)構(gòu)性上的相似之處。

中國的游戲行業(yè)整體也在增長，但增長的紅利集中在頭部，中部和底層游戲公司則是收縮姿態(tài)。我們已經(jīng)很少見到某家廠商突然裁掉幾千人的新聞，取而代之的是一種長期的、持續(xù)性的縮編和砍項目。隨著AI的發(fā)展，裁員的刀已經(jīng)砍到了幾年前為了降本增效引入的外包員工。

與此同時，頻繁失業(yè)、再就業(yè)的故事不斷發(fā)生，對工作的不安全感影響著從業(yè)者的職業(yè)選擇和心理狀態(tài)。國內(nèi)一些廠商在招聘時已經(jīng)會考慮候選人的“空窗期”，認(rèn)為三個月到半年內(nèi)屬于合理范圍，更何況，還有很多長期找不到工作的游戲人已經(jīng)不再發(fā)聲。

這份報告的優(yōu)秀之處在于，它把這些龐大的行業(yè)風(fēng)向具體到了每一位從業(yè)者的身上，再通過提問和統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)描繪出一些共同的趨勢。對于中國的從業(yè)者來說，這份報告雖然沒有直接描述我們的處境，但是我們能看到大洋彼岸的同行們面對著類似的壓力、類似的焦慮、類似迷茫的未來。

我們或許會意識到，這些問題的根源可能不在某一家公司甚至某一處市場，它們是這個行業(yè)在當(dāng)下這個階段的結(jié)構(gòu)性問題。

認(rèn)識到這些，或許是應(yīng)對這些問題的開始。

編譯說明：

本文基于英國游戲行業(yè)招聘機(jī)構(gòu)Skillsearch發(fā)布的《Games and Immersive Salary & Satisfaction 2026 Report》編譯，報告由Skillsearch運(yùn)營總監(jiān)Eleanor Dean主持。

原始報告受訪者以歐美從業(yè)者為主體，中國大陸數(shù)據(jù)近乎缺失。部分背景信息引用了GDC《2026游戲行業(yè)現(xiàn)狀報告》、Wikipedia游戲行業(yè)裁員條目、GameRant、Game Developer等公開來源。

圖片使用ChatGPT（GPT-5.5 Thinking）基于原英文報告整理、翻譯并重新生成的中文可視化版本，非Skillsearch官方中文譯本。