一場大會，四個信號，看這家運營商如何數智賦能新質生產力

/記得星標我/

比大部分人早一步看見未來

當下，數字經濟向縱深推進，運營商的戰略迭代也進入關鍵階段。

中國電信正從“云改數轉”全面升級為“云改數轉智惠”，這次戰略迭代，突出了 AI 賦能與普惠價值，釋放了其在AI 時代重塑核心競爭力、服務數字中國建設的關鍵戰略信號。

作為扎根安徽的屬地運營商，安徽電信面臨的一個關鍵挑戰就是，如何從“云改數轉智惠”出發，把自身發展規劃與安徽的區位、產業、民生實際結合，找到適合本地的數智化落地路徑，用實實在在的布局，為安徽新質生產力發展提供支撐。

4月底在蕪湖舉辦的2026安徽電信數智科技生態大會，我看到了一個正在積極夯實云網算力底座，深化生態協同合作的安徽電信，也看到了一個中國電信省級運營商推動“云改數轉智惠”戰略落地的真實樣本。

從傳統數字服務提供商到數智化綜合服務商

過去幾年，運營商的邊界正在逐步擴展，為千行百業提供數字服務，而這次大會傳遞出一個清晰信號：安徽電信正在探索一條數智化綜合服務商的發展之路，以科技創新驅動產業升級，為安徽打造數智創新高地、推動高質量發展注入強勁動能。

從大會發布來看，安徽電信的整體思路非常明確：以萬兆光網+算力網絡作為數智發展的基礎底座，以AI作為核心驅動引擎，以生態協同作為主要推進方式，把業務和服務延伸到產業升級、民生服務、數字安全、終端渠道、工業制造全領域。簡單來說，安徽電信不再只賣“網絡”，而是輸出一整套適配安徽本地的數智化解決方案，徹底轉向區域數智化轉型的綜合服務商。

這一定位，恰好踩中了安徽數字經濟發展的核心需求。安徽既是長江經濟帶重要節點，也是制造業大省，單純的網絡覆蓋早已無法滿足產業和民生的數智化需求，需要有能力的主體整合資源、打通場景、提供全鏈條服務，安徽電信敏銳地發現了這一趨勢，從企業戰略層面謀篇布局，積極融入數字安徽發展進程，發揮主力軍作用。

貼合安徽特色，筑牢數智化底層支撐

數智化轉型，底座是關鍵。安徽電信非常清楚這一點，相當敏銳地緊緊貼合安徽的區域特色，把網絡和算力底座做深做實。

主論壇上啟動的“萬兆長江”和首批“萬兆工廠”，是最具代表性的落地動作。針對安徽沿江港航、園區經濟的特點，用萬兆光網打通沿江數字大動脈，服務長江經濟帶轉型升級；針對安徽制造強省的目標，用萬兆網絡賦能工業企業網絡迭代，推動制造業向智能化升級。兩項布局，精準對接安徽兩大核心發展方向。

同時發布的智能寬帶與智云安徽2.0，則是把算力和AI能力普惠化。從個人家庭到企事業單位，從智能組網到全域算力調度，讓高端的數智能力變成可感知、可使用的基礎服務，真正夯實了行業數智化的底層基礎。此外，大會上推出的“皖安智盾”一體化網絡安全服務品牌，補齊了關鍵一環，實現了“全域防護、主動預警、全程護航”的一體化安全防護。

五大垂直領域，破解數智化落地實際難題

本次大會設置的五大垂直分會，可以看出，安徽電信正在針對數智化落地痛點開展的精準布局，每一個領域都直擊行業和社會的真實需求。

在終端渠道領域，核心是解決“數智服務觸達最后一公里”的問題。通過Token經營、AI+渠道升級，聯合終端廠商與渠道商，讓AI終端和智能服務滲透到城鄉各個角落，把數智能力從后臺延伸到用戶身邊。

在AI+萬物應用領域，瞄準的是行業AI“落地難、成本高、無標準”的痛點。通過搭建生態聯盟、落地聯合創新中心、推出AI應用超市，整合算力、硬件、軟件資源，降低企業使用AI的門檻，讓AI技術從概念走向實用。

在基層治理與民生領域，聚焦“數智惠民”。用AI賦能基層治理、智慧社區、數字鄉村、食品安全監管，讓技術真正服務于百姓生活，減輕基層工作壓力，讓數智發展的紅利落到實處。

在工業制造領域，緊扣安徽制造業轉型需求。成立AI+工業生態聯盟，發布產業鏈群賦能方案，為園區和企業提供全流程數智化服務，推動生產、管理全環節智能化，為新質生產力培育提供產業支撐。

在數字安全領域，守住數智化發展的底線。發布量子安全、低空安全、城市安全等成果，搭建產學研聯盟，構建全域安全防護體系，為安徽數字經濟發展保駕護航。

客觀來說，安徽電信這五大領域的場景布局，摒棄了多數企業重概念、輕落地的通病，完全立足安徽本地發展實際做精準匹配。整體布局形成了前端渠道觸達、中端技術賦能、后端產業民生落地、全程安全護航的完整邏輯，既覆蓋個人消費、家庭生活等普惠場景，也緊扣工業制造、基層治理、產業AI 等核心發展場景。這種全場景覆蓋、痛點導向、屬地適配的打法，讓數智化方案真正能落地、能見效，也是屬地運營商做場景深耕的務實選擇。

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政產學研合力，是數智化轉型的核心邏輯

數智化轉型從來不是某一家企業的獨角戲，這也是安徽電信本次大會最核心的思路——生態共生。

安徽電信沒有選擇單打獨斗，而是通過數智科技生態聯盟擴圍、多領域戰略簽約、聯合創新中心落地等方式，搭建起開放的合作平臺，把政府、企業、科研院所、生態伙伴的資源全部打通。技術、資金、場景、人才在這個平臺上高效流轉，解決了單個主體“想轉不會轉、能轉沒資源”的難題。

這種生態化布局，恰好契合了安徽數字經濟發展的需求。無論是產業升級還是民生改善，都需要多方協同發力。安徽電信作為平臺搭建者和資源整合者，讓數智技術真正走進千行百業、服務千家萬戶，也為安徽新質生產力發展注入了持續動力。

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屬地運營商的數智化轉型，關鍵在“接地氣”

回看整場大會，安徽電信的實踐給行業提供了一個清晰的樣本：集團戰略的屬地化落地，核心不在于喊口號、做展示，而在于貼合地方、扎根場景、生態協同。

從云改數轉到云改數轉智惠，戰略的核心是“智惠”——用智慧賦能，讓實惠落地。安徽電信抓住了這一核心，立足安徽的區位、產業、民生特點，夯實底座、布局場景、整合生態，完成了從傳統運營商到數智服務商的轉型。

對于屬地運營商而言，未來的競爭不再是網絡覆蓋的競爭，而是數智化服務能力、生態整合能力、場景落地能力的競爭。安徽電信的探索，不僅為數字安徽建設筑牢了根基，也為全國屬地運營商的戰略升級，提供了可參考、可復制的實踐路徑。