周三下午,舊金山的DoorDash總部里,CFO拉維·伊努孔達對著投資者電話那頭說了一句話:"我們不得不推遲了一些投資。"這句話背后,是第二季度即將流出的5000萬美元——全部用來給騎手加油。
這筆錢花得并不情愿。今年3月,DoorDash被迫啟動了一項臨時補貼計劃,向美國和加拿大騎手發(fā)放額外補償,原因是伊朗局勢引發(fā)的油價飆升。AAA數(shù)據(jù)顯示,全美汽油均價已漲至每加侖4.53美元,同比暴漲44%。對于靠摩托車和汽車討生活的外賣騎手來說,這幾乎是生死線。
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但DoorDash的財報透露了一個矛盾的現(xiàn)實:需求其實沒垮。今年1-3月,平臺總訂單量增長27%,達到9.33億單。只是這個數(shù)字低于華爾街預期的9.54億單——冬季風暴關閉了大量商戶,部分地區(qū)的訂單需求被硬生生凍住了。
收入同樣不及預期。DoorDash營收增長33%至40億美元,但分析師原本指望看到41.5億美元。凈利潤下滑5%至1.84億美元,折合每股42美分,倒是超過了FactSet統(tǒng)計的36美分預期。研發(fā)成本同比激增30%,正在吞噬利潤。
這5000萬美元從哪來?DoorDash的選擇是"拆東墻補西墻"。去年11月,公司還高調(diào)宣布要重金投入新產(chǎn)品:App內(nèi)餐廳預訂功能、機器人配送,都在計劃清單上。現(xiàn)在,這些項目被推遲了。"如果決定延長補貼計劃,我們的目標是找到抵消方案。"伊努孔達說。
財報發(fā)布后,DoorDash股價在盤后交易中大漲11%。資本市場的反應似乎在說:寧愿看你砍掉未來,也要保住現(xiàn)在騎手的油箱。
競爭壓力也在逼近。一周前,老對手Uber剛宣布與Expedia達成合作,用戶可以直接在Uber App里訂酒店。被問到DoorDash是否跟進時,聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐迅(Tony Xu)的回應很克制:"我們在餐廳和零售配送的核心領域還有巨大增長空間。"他的原話是:"我們只是實際可觸達市場的極小一部分,這意味著跑道還很長。"
翻譯一下:我們還沒吃飽主業(yè),沒空分心。
但油價不會等人。5000萬美元的補貼計劃目前標注為"臨時",可如果地緣政治沖突持續(xù),"臨時"會不會變成常態(tài)?DoorDash的機器人配送夢又能推遲多久?外賣平臺的商業(yè)模式,正在經(jīng)受一場來自中東的遠程壓力測試。
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