田里流行“管理學”（春耕里的新質(zhì)生產(chǎn)力）

本報記者 李祉瑤

圖為科爾沁區(qū)農(nóng)民搶抓農(nóng)時，進行玉米播種。 張啟民攝(人民視覺)

5月的科爾沁大地，暖風吹拂，西遼河兩岸，又是一年耕作時。

“農(nóng)時不等人，咱們這里沙地多，墑情變化快，播種早了出苗弱，晚了趕不上最佳生長期，差一點都會影響產(chǎn)量。”在內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)，博豐農(nóng)機農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社理事長林榮一邊核對農(nóng)事時間表，一邊俯下身子做示范，“從表層往下挖5厘米，土壤溫度在10攝氏度以上，而且天氣和墑情都合適，就該播種了。”

卡準農(nóng)時、標準作業(yè)、抱團種植，一群懂技術(shù)、會管理的“帶頭人”，將一套種植新思路帶到田間地頭。

林榮回憶，幾年前講“管理”，經(jīng)常遇到不理解的農(nóng)戶，“太費事，我們種了一輩子地、經(jīng)驗很豐富，憑著感覺種，收成也不差”。每當這時，林榮都要用產(chǎn)量說話：“按農(nóng)時種，出苗率比按經(jīng)驗種的高一成，一年下來，產(chǎn)量能多出不少。”

在數(shù)據(jù)面前，不少農(nóng)戶決定試試。這兩年，林榮進一步將整地、播種、苗期管理等環(huán)節(jié)精準到具體時間段，便于操作；合作社全程托管土地，提供指導。看到實打?qū)嵉脑霎a(chǎn)增收，農(nóng)戶慢慢認識到科學管理的重要性。

近年來，通遼組建社會化服務聯(lián)盟，整合涉農(nóng)企業(yè)、合作社、科研機構(gòu)，統(tǒng)一服務標準，搭建資源共享、示范引領(lǐng)平臺，不少像林榮一樣來自村集體、合作社的“帶頭人”涌現(xiàn)出來。“村集體+合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”等多樣化的合作模式，為春耕科學管理打下基礎。

“今年我們流轉(zhuǎn)了6000畝地，跟農(nóng)戶約定，按畝產(chǎn)1000公斤對應的實際成交價格，計算保底土地流轉(zhuǎn)費，農(nóng)戶則在秋收后向我們支付每畝650元的服務費。”林榮說，“對這6000畝地進行科學管理，相信今年的收成會有保障。不少流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶還到合作社工作，多賺一份打工錢。”

科學管理增收增產(chǎn)，為培養(yǎng)更多懂管理的“帶頭人”，通遼形成了一套自己的辦法：先“送出去”，到其他地方的農(nóng)業(yè)基地觀摩，見世面、換腦筋；而后“請進來”，把農(nóng)業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)總監(jiān)請到田間地頭，指導耕種；最后“樹標桿”，優(yōu)先培育管理規(guī)范、示范意愿強、輻射帶動能力突出的種植大戶，定期組織技術(shù)觀摩會、經(jīng)驗交流會等活動……

玉米科技示范田種植大戶李靜，喜歡稱自己為技術(shù)“二傳手”。連日來，她奔走在各個村組，“培訓時，我學習了不少農(nóng)技和管理知識。現(xiàn)在我也能向農(nóng)戶講解技術(shù)要點，成為合作社和小農(nóng)戶之間的橋梁，實現(xiàn)供種、機播、技術(shù)服務的全程統(tǒng)一管理。”

“自己種，沒技術(shù)沒設備，產(chǎn)量上不去。現(xiàn)在跟著大戶抱團干，有人教、有人管，省心又省力!”不少零散農(nóng)戶說。這幾年，在李靜的帶動下，越來越多農(nóng)戶從不會科學種植到熟練掌握高產(chǎn)技術(shù)，從零散種植到抱團發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加井井有條。

通遼是全國重要的商品糧基地之一，但曾經(jīng)受制于沙地多、水資源短缺、種植管理粗放，糧食增產(chǎn)遇到瓶頸。通過農(nóng)技推廣、社會化服務、土地集約等多種科學管理舉措，2025年，通遼市首次實現(xiàn)超200萬畝規(guī)模“噸糧田”，相較傳統(tǒng)管理模式畝產(chǎn)提高400斤以上，水肥利用率提升30%。

(陰文娟參與采寫)

《 人民日報 》( 2026年05月08日 02 版)