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交往中,換位思考尤為重要。很多時(shí)候,我們習(xí)慣于站在自己的角度評(píng)判他人,卻忘了每個(gè)人都有自己的立場(chǎng)與考量。
另一方面,換位思考不只是理解別人,它的真正核心是放過自己。正如網(wǎng)友所說:“換位思考,理解他人,并不等于合理化他人行為,而是知道對(duì)方的行為是他自己價(jià)值觀的體現(xiàn),是過往的投射。然后做到與自己的課題分離,不因他人言行否定自己、內(nèi)耗自己。”
越是厲害的人
越懂得換位思考
接觸的人越多,越明白一件事:
真正高情商的人,并非八面玲瓏、能說會(huì)道,而是在交往中懂得盡量不激起對(duì)方的反感。越是厲害的人,往往越謙虛,越懂得換位思考、照顧他人感受。即便是向下兼容,也能在關(guān)系中收放自如,讓與之相處的人如沐春風(fēng)。
換位思考不是簡(jiǎn)單的體諒,它有自己的層次。
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01
看見情緒
換位思考的第一步,是能夠覺察到他人的情緒狀態(tài),意味著暫時(shí)放下自己的表達(dá)欲,把注意力從“我想說什么”轉(zhuǎn)向“對(duì)方現(xiàn)在是什么感受”。這不是討好,而是一種珍貴的觀察力。
當(dāng)你能體貼地說出“你好像有點(diǎn)為難”或“你是不是累了”,對(duì)方會(huì)感到被尊重。反之,如果對(duì)方的情緒有起伏,你卻毫無覺察,那么你的安慰也會(huì)顯得敷衍。看見是一切共情的前提。
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02
接受差異
看見情緒之后,更難的是接受對(duì)方與自己的不同。很多人換位思考時(shí),其實(shí)是在用自己的標(biāo)準(zhǔn)“套”別人的感受,比如,我覺得這件事無所謂,那你也不該難受。
事實(shí)上,每個(gè)人的成長(zhǎng)背景、性格、價(jià)值觀都不一樣,同樣的事情會(huì)引起完全不同的反應(yīng)。接受差異,就是不再用“你應(yīng)該怎樣”去評(píng)判對(duì)方,而是承認(rèn)“你現(xiàn)在這樣,有你的道理”。允許自己做自己,也允許別人做別人。
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03
主動(dòng)共情
接受差異后,還要更進(jìn)一步:主動(dòng)了解對(duì)方的內(nèi)心世界,真誠(chéng)地去感受對(duì)方的處境。比如朋友失戀,你不是只說“別難過了”,而是回想自己曾有的失落,把當(dāng)初難熬的細(xì)節(jié)和對(duì)方分享。
主動(dòng)共情需要調(diào)用自己的情感記憶,把自己放在對(duì)方的位置上走一遍。這并不容易,甚至要承受一點(diǎn)情感消耗。但正是這種主動(dòng),會(huì)讓對(duì)方感到“你是真的懂我”,而不是客套的安慰,進(jìn)而,和對(duì)方發(fā)展成可交心的朋友。
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04
跳出對(duì)立視角
更高層次的換位思考,是跳出“我對(duì)你錯(cuò)”的二元對(duì)立。當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),人容易本能地陷入防守或攻擊的狀態(tài),而真正厲害的人會(huì)問:如果拋開對(duì)錯(cuò)之爭(zhēng),我們各自真正的需求是什么?
他們能看到,爭(zhēng)吵的表面之下,可能是對(duì)安全感、尊重或被看見的渴望。能跳出對(duì)立的人,往往在關(guān)系中最有掌控力,因?yàn)樗麄儾槐磺榫w綁架,反而能引導(dǎo)局面。
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05
行動(dòng)轉(zhuǎn)化
換位思考的最終落腳點(diǎn),是把理解變成具體的行動(dòng)。很多人口頭共情很到位,卻沒有實(shí)際改變,時(shí)間久了就成了嘴上的好人。嘗試把換位思考轉(zhuǎn)化為行動(dòng),比如看到對(duì)方辛苦,不是只說辛苦了,而是主動(dòng)幫助分擔(dān)一個(gè)任務(wù)。
行動(dòng)不一定大,關(guān)鍵是精準(zhǔn)和及時(shí)。紙上談兵的共情是廉價(jià)的,只有行動(dòng)才能建立信任。記住:所有讓人如沐春風(fēng)的關(guān)系背后,都是無數(shù)個(gè)看似微小卻恰如其分的行動(dòng)在支撐。
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少一份計(jì)較
多一份體諒
愿你在相處中收獲真誠(chéng)與心安
溫柔對(duì)待身邊每一個(gè)人
也被溫柔以待
當(dāng)你學(xué)會(huì)換位思考
便會(huì)對(duì)許多執(zhí)念慢慢釋懷
理解了他人的選擇
也更好地放過了自己
監(jiān)制丨李浙
主編丨馬文佳
編輯丨李津嬋
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責(zé)任編輯:趙汗青
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