6月課程 | 藥品全生命周期知識產權管理和專利策略

2026年，醫藥行業已步入知識產權 “深水區”。專利鏈接制度全面落地、出海地緣博弈加劇、資本對 IP 盡職調查日趨嚴苛，知識產權不只是法律護盾，更是決定企業生死的核心商業資產。

研發與法務壁壘難打通？立項 FTO 缺失、專利布局碎片化、交易條款暗藏陷阱？藥企中高層亟需一套全周期、可落地、跨部門協同的知識產權戰略體系，把專利真正轉化為企業核心競爭力。

“藥品全生命周期的知識產權管理和專利策略”高層經理研修課程，將圍繞藥品全生命周期進行各階段的知識產權和專利策略解析，并借助真實案例分析與演練，對創新藥和仿制藥的知識產權戰略、布局與管理等進行深度探討。

全生命周期覆蓋

從研發立項到上市訴訟，創新藥專利布局+仿制藥專利突圍

實戰案例教學

真實行業案例深度拆解

小班精英授課

精品小班授課，分組研討+導師點評

落地成果輸出

現場完成 IP 戰略路線圖

一體化思維構建

打通“研發—法務—商業—資本” IP 戰略閉環

“藥品全生命周期的知識產權管理和專利策略”高層經理研修課程，將圍繞藥品全生命周期進行各階段的知識產權和專利策略解析，并借助真實案例分析與演練，對創新藥和仿制藥的知識產權戰略、布局與管理等進行深度探討。

OBJECTIVE

課程目標

• 掌握藥品全生命周期各階段知識產權核心要點；

• 明晰創新藥與仿制藥專利布局、風險防控及戰略落地邏輯；

• 通過真實案例解析，提升跨部門協同的知識產權管理能力；

• 助力企業規避專利風險、挖掘專利價值，支撐企業長遠發展

WHO SHOULD APPLY

適用對象

• 醫藥企業中高層管理者；

• 研發、生產、市場、法務、商務等部門負責人及核心骨干；

• 需要打通“研發-法務-商業-資本”IP戰略思維的管理者

• 面臨專利布局、FTO分析、投融資盡調、許可交易、訴訟應對等實際挑戰的決策者

BENEFITS

學員獲益

• 體系化能力— 掌握藥品全生命周期IP管理，熟練運用創新藥與仿制藥專利布局、風險防控全流程策略；

• 商業化視角— 了解IP許可授權、投融資盡調與訴訟應對，最大化專利商業價值，規避合規與交易風險；

• 可落地方案— 結合真實案例與實戰演練，提升跨部門IP協同能力，輸出企業知識產權戰略方案

PORFESSORS

師資團隊

課程主席

耿文軍博士

正大天晴藥業集團副總裁

中國藥學會醫藥知識產權研究專業委員會委員

課程教授（部分，按授課順序）

李彩輝女士

君實生物IP負責人/君實創投IP副總經理/景盛資本合伙人

孫立明女士

齊魯制藥有限公司知識產權高級總監

徐 鋒博士

阿斯利康中國首席知識產權顧問、助理副總裁

CURRICULUM

課程安排

Day1

6/26（周五）基礎夯實 · 布局破局

• 醫藥 IP 行業趨勢與管理者核心職責

• 藥品全生命周期知識產權核心規則

• 創新藥的專利布局與管理

• 仿制藥的專利策略

Day2

6/27（周六）商業運營 · 實戰落地

• 藥品 IP 與投融資、BD 交易盡調要點

• 藥品知識產權的運營：許可與授權

• 專利訴訟策略

• 實戰演練：制定從研發到上市全流程 IP 戰略路線圖

• 課程總結與答疑

WHAT THEY SAID

同學說

白小清（重慶藥友 BD部高級總監）：通過此次課程，對藥品整個生命周期的知識產權管理和專利策略有了更清晰的認知。通過老師的講解和大量案例的解讀，對創新藥專利如何布局、專利挑戰的策略及專利相關訴訟均有了進一步的認識和了解。

王曉珠（上海瑛派藥業藥物化學項目&知識產權管理）：很榮幸有此機會參與本課程的學習，與醫藥相關的知識產權管理和專利策略的課程很少有。本課程系統介紹了知識產權相關概念、運用和實踐，結合案例分析和討論，讓我了解到一些新的知識，打開了新思路。

王珊珊（江蘇萬邦藥品研發中心項目管理部信息專利總監）：很有幸參加亦弘舉辦的知識產權管理與專利策略課程。課程設計的很豐富。不僅從技術層面，也從管理層面學習吸收了很多前輩的經驗和知識，對我以后的工作也有了很大的指導和啟示作用，希望同仁們能一起共同為中國知識產權發展做出努力和貢獻！

課程費用

8,800元/人，包括學費、教材講義費、午餐費、文具費、其他相關材料費。

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電話：0512-6556 6063

劉老師（13522224003，同微信）

郵箱：execed@yeehongedu.cn