距離2026年世界杯開幕式就剩一個(gè)多月了。
球迷們都在等待央視官宣轉(zhuǎn)播消息。
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可讓人意外的是,央視直接一口回絕了國際足聯(lián)開出的高價(jià)轉(zhuǎn)播報(bào)價(jià)。
這場(chǎng)“轉(zhuǎn)播權(quán)”風(fēng)波,在全網(wǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),也意外炸出一堆牛鬼蛇神......
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01
這場(chǎng)爭(zhēng)議的根源,就是那筆過分的“天價(jià)”轉(zhuǎn)播費(fèi)。
央視作為唯一擁有世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的平臺(tái),如今卻陷入了一場(chǎng)空前的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)。
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國際足聯(lián)這次開出的轉(zhuǎn)播費(fèi)用高達(dá)2.5億至3億美元,人民幣大約在18億到21億元之間。
這般高昂的報(bào)價(jià),直接讓眾多網(wǎng)友直呼離譜。
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從2002年的一千多萬美金轉(zhuǎn)播費(fèi),到如今的3億美元,這20年間,世界杯的轉(zhuǎn)播費(fèi)暴漲15倍。
這一漲幅程度,足以見得國際足聯(lián)的吃相有多難看。
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看似是正常的版權(quán)售賣合作,實(shí)則就是變相收割中國市場(chǎng)。
更讓無數(shù)中國球迷憤怒的是,國際足聯(lián)的“雙標(biāo)行為”。
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中國和印度同為人口大國,也都沒能晉級(jí)世界杯正賽,可雙方拿到的轉(zhuǎn)播報(bào)價(jià)卻差距懸殊。
印度兩屆世界杯轉(zhuǎn)播費(fèi)用打包總價(jià)僅 3500 萬美元,折算單屆成本也就 1700 多萬美元。
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但給到中國的報(bào)價(jià),直接飆升到了印度的 17 倍。
難道就因?yàn)橹袊袌?chǎng)體量足、球迷基數(shù)大,就活該被刻意抬價(jià)、漫天宰客嗎?
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這種明目張膽的雙重標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在讓人難以接受、心生反感。
面對(duì)這種極不公平的對(duì)待,央視不再一味遷就妥協(xié),果斷硬氣表態(tài)。
直接拒絕了國際足聯(lián)漫天要價(jià)的天價(jià)轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)。
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雖然中國轉(zhuǎn)播費(fèi)不是最高的,但那些歐美國家付費(fèi)觀賽的體系成熟,廣告市場(chǎng)也更為發(fā)達(dá)。
他們支付高額轉(zhuǎn)播費(fèi)有對(duì)應(yīng)的商業(yè)回報(bào)。
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而反觀中國,國足已經(jīng)連續(xù)6屆沒有進(jìn)入世界杯。
缺少本國球隊(duì)參賽的加持,國內(nèi)球迷的觀賽熱情本身就大打折扣。
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再加上本屆世界杯落戶北美,和國內(nèi)有著足足12小時(shí)的時(shí)差。
這也就意味著,超七成的比賽都要在北京時(shí)間凌晨、深夜時(shí)段直播,觀賽體驗(yàn)大打折扣。
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收視率下降,也就意味著廣告商縮緊預(yù)算,總體的收入會(huì)大打折扣。
作為國家公眾媒體,央視的資產(chǎn)是每一個(gè)納稅人的錢。
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并不是隨便亂花的“私房錢”,更不能為了所謂的“面子”,去當(dāng)這個(gè)“冤大頭”。
而且除了花20多億人民幣買版權(quán)之外,還解說、轉(zhuǎn)播的成本。
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這樣算下來,妥妥的虧本買賣。
這種“賠本賺吆喝”的事情,央視不能做,也不該做。
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畢竟拿著這筆錢,可以干很多有意義的事情,比給國際足聯(lián)當(dāng)“冤大頭”強(qiáng)多了。
但就是這樣一次“大快人心”的拒絕,卻炸出了一堆三觀盡毀的“牛鬼蛇神”。
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02
有不少別有用心的“球迷”站在道德制高點(diǎn)上,指責(zé)央視剝奪了球迷們的觀賽權(quán)利。
還有人表示:“幾十億而已,中國還差那一點(diǎn)錢嗎?”
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但他們忘了,錢要花在刀刃上。
幾十億并不是一個(gè)小數(shù)目,能建設(shè)多少足球場(chǎng),能培養(yǎng)多少青少年足球人才?
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更何況這并不是“差不差錢”的問題,還是“該不該當(dāng)冤大頭”的問題。
在中國明確拒絕不合理報(bào)價(jià)之后,不少國家也紛紛跟進(jìn),陸續(xù)放棄了世界杯賽事的轉(zhuǎn)播采購。
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這下輪到國際足聯(lián)徹底坐不住了、開始慌了。
有業(yè)內(nèi)消息傳出,國際足聯(lián)已經(jīng)主動(dòng)做出讓步,將中國的世界杯轉(zhuǎn)播報(bào)價(jià)下調(diào)至 1.5 億美元。
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歸根結(jié)底,還是中國市場(chǎng)的體量和影響力舉足輕重。
倘若徹底失去中國這塊龐大的消費(fèi)市場(chǎng),他們將要承擔(dān)的商業(yè)損失,根本難以估算。
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也正因如此,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)判,后續(xù)雙方大概率會(huì)各退一步,互相妥協(xié),最終達(dá)成轉(zhuǎn)播合作共識(shí)。
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當(dāng)然,除了個(gè)別“挑起對(duì)立”的網(wǎng)友之外,大部分網(wǎng)友還是比較清醒的。
紛紛支持央視絕不妥協(xié)的態(tài)度,堅(jiān)決抵制國際足聯(lián)“割韭菜”的行為。
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在相關(guān)話題的評(píng)論區(qū)中,理性的聲音始終占據(jù)主流。
“堅(jiān)決不做冤大頭,支持央視!”
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“拒絕天價(jià)轉(zhuǎn)播費(fèi),把錢花在民生和基建上更實(shí)在。”
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“這一次央視做得太棒了,必須贊一個(gè)!”
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還有球迷表示,如今貴州“村超”、各大城市聯(lián)賽等賽事越來越火爆。
不如將轉(zhuǎn)播的花費(fèi)用來支持這些賽事。
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球員們踢的起勁,觀眾們看的也起勁。
這些本土賽事的火爆,也證明了即便沒有大牌球星,也能吸引觀眾們的目光。
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03
這次世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)風(fēng)波,絕非一場(chǎng)簡(jiǎn)單的商業(yè)博弈。
放在過去,面對(duì)國際足聯(lián)這類機(jī)構(gòu)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
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我們只能被動(dòng)順從、默默接受,根本沒有議價(jià)談判的主動(dòng)權(quán)。
如今,今非昔比,中國早已擁有主動(dòng)說 “不” 的底氣與硬實(shí)力。
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近些年來,國內(nèi)體育版權(quán)市場(chǎng)逐步回歸理性。
早已告別了各大平臺(tái)盲目爭(zhēng)搶賽事 IP、動(dòng)輒砸天價(jià)買版權(quán)的階段。
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各類職業(yè)聯(lián)賽的版權(quán)身價(jià),也整體出現(xiàn)了明顯回落。
整個(gè)行業(yè)和觀眾都變得理性了起來。
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當(dāng)初PP體育因天價(jià)版權(quán)陷入破產(chǎn)的前車之鑒,至今仍讓人記憶猶新。
這也給行業(yè)敲醒了警鐘,版權(quán)從來不是標(biāo)價(jià)越高就越好。
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只有貼合市場(chǎng),才能實(shí)現(xiàn)合作雙方長(zhǎng)久共贏。
很顯然,國際足聯(lián)并沒有跟上這個(gè)節(jié)奏。
依舊帶著以往的觀念,想要繼續(xù)在中國市場(chǎng)收割暴利,無疑是打錯(cuò)了算牌。
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一直以來,中國愿意尊重國際規(guī)則,但絕不接受不合理的溢價(jià)和雙重標(biāo)準(zhǔn)。
而那些跳出來的牛鬼蛇神,也該醒醒了!
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結(jié)語
這場(chǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)的爭(zhēng)議,終究會(huì)有一個(gè)結(jié)果。
但無論結(jié)果如何,我們都該為央視的硬氣點(diǎn)個(gè)贊!
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