AI面試作弊率飆升，Google重拾傳統(tǒng)面試

有一件事很諷刺。

銀行想用AI篩人。

求職者開始用AI騙銀行。

科技公司想用AI提高招聘效率。

候選人直接拿AI當(dāng)“外掛”。

現(xiàn)在，Google坐不住了。

準(zhǔn)確說，Google CEO皮查伊在訪談里講，Google會(huì)引入至少一輪線下面試，目的很簡(jiǎn)單：確認(rèn)候選人的基本功還在。也就是說，線上答得再流暢，最后還是要到人面前試一試。而是AI面試已經(jīng)進(jìn)入“軍備競(jìng)賽”。

一家叫Fabric的AI面試平臺(tái)，分析了19368場(chǎng)AI面試。

時(shí)間是2025年7月到2026年1月。

結(jié)果很嚇人：38.5%的候選人觸發(fā)了作弊行為標(biāo)記。技術(shù)崗更高，達(dá)到48%。銷售崗低很多，是12%。更關(guān)鍵的是，61%的疑似作弊者，分?jǐn)?shù)已經(jīng)超過通過線。

他們作弊失敗了。

如果企業(yè)只看面試分?jǐn)?shù)，不做額外識(shí)別，這批人就會(huì)進(jìn)入下一輪。

更夸張的是，作弊率不是慢慢漲的。Fabric說，從2025年7月到9月，作弊率出現(xiàn)了約3倍跳升。到了后面，已經(jīng)不是少數(shù)人試探，而是變成一套穩(wěn)定打法。并不是偷切屏那么簡(jiǎn)單。

很多人以為，線上面試作弊就是開個(gè)小窗，搜一下答案。

那已經(jīng)是老辦法了。

現(xiàn)在更常見的是“隱形覆蓋層”。

候選人共享屏幕時(shí)，面試官看不到這個(gè)層，但候選人自己能看到。問題一出來，AI實(shí)時(shí)聽題，生成答案，再顯示在候選人眼前。候選人只要照著說。Fabric還提到，另一類辦法是用手機(jī)或第二塊屏幕開ChatGPT、Gemini語音模式，讓AI聽面試問題，再給出回答。以前你抓切屏。

現(xiàn)在人家不切屏。

以前你看有沒有第二個(gè)人入鏡。

現(xiàn)在“第二個(gè)人”是AI，根本不入鏡。

這條產(chǎn)業(yè)鏈里，最有戲劇性的公司叫Cluely。

它的創(chuàng)始人Roy Lee，最早因?yàn)殚_發(fā)幫助程序員在技術(shù)面試中作弊的工具，被哥倫比亞大學(xué)處分。后來，這個(gè)工具變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。a16z，就是硅谷頂級(jí)風(fēng)投Andreessen Horowitz，投了它1500萬美元。說白了，就是實(shí)時(shí)AI助手。

你開視頻面試、銷售電話、遠(yuǎn)程會(huì)議，它在桌面上隱蔽運(yùn)行，聽聲音、看屏幕，然后給你提示。a16z官方說得更好聽，叫“主動(dòng)式多模態(tài)AI助手”。6年3月，TechCrunch報(bào)道，Cluely CEO承認(rèn)，此前對(duì)外說的700萬美元年經(jīng)常性收入是假的。

這句話，幾乎就是整個(gè)AI面試作弊產(chǎn)業(yè)的縮影。

每一環(huán)都知道有問題。

但每一環(huán)都覺得自己能賺到。

這事不是國(guó)外熱鬧。

國(guó)內(nèi)銀行也早就在用AI面試。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，2024年，中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、交通銀行、建設(shè)銀行，以及中原銀行、杭州銀行、浙商銀行、上海銀行等銀行的部分分支機(jī)構(gòu)，已經(jīng)采用AI面試來提高招聘效率。

一個(gè)AI面試官，24小時(shí)可以完成2500場(chǎng)面試。對(duì)銀行這種大規(guī)模校招來說，成本低，速度快，流程標(biāo)準(zhǔn)化。

有候選人面試客戶經(jīng)理，卻被問到“如何看待提筆忘字”這類問題。還有人為了降低噪音，跑到陽臺(tái)、浴室參加面試。AI能提高效率，但未必真的更懂人。

這才是最值得討論的地方。

中國(guó)銀行2026春招公告里，總行直屬機(jī)構(gòu)就有信息科技運(yùn)營(yíng)中心、軟件中心等信息科技崗位；境內(nèi)分行也招信息科技相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。用AI、用自動(dòng)化工具、用數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

于是矛盾出現(xiàn)了：

面試時(shí)用AI，是作弊。

工作時(shí)用AI，是效率。

那邊界到底在哪？

問題不在于要不要允許作弊。作弊當(dāng)然不能鼓勵(lì)。

真正的問題是，銀行和大廠到底想測(cè)什么。

如果你想測(cè)記憶力，那AI當(dāng)然要禁。

如果你想測(cè)真實(shí)業(yè)務(wù)判斷，那就要設(shè)計(jì)AI不能直接代答的問題。

如果你想測(cè)未來工作能力，那也許就應(yīng)該明說：可以用AI，但要看你怎么用。

現(xiàn)在大公司分成兩派。

Google這條路，是把關(guān)鍵環(huán)節(jié)拉回線下。

不一定完全否定AI，但至少要有人面對(duì)面確認(rèn)：這個(gè)人自己有沒有基本功。麥肯錫等公司也在恢復(fù)至少一次線下面試，以降低AI作弊風(fēng)險(xiǎn)。

WIRED報(bào)道，Meta正在測(cè)試一種新面試：允許部分編程崗位候選人在面試中使用AI助手。內(nèi)部說法也很直接：這更接近未來員工真實(shí)工作的開發(fā)環(huán)境，也能讓基于大模型的作弊變得沒那么有效。

需要問的是：離開AI，你會(huì)不會(huì)？

Meta問的是：給你AI，你會(huì)不會(huì)用？

我的判斷是，AI面試不會(huì)消失。

它太便宜，太快，太適合初篩。

但它很難繼續(xù)扮演“最終判斷者”。

未來更可能出現(xiàn)兩種變化。

第一，AI面試變成入場(chǎng)券。

它只負(fù)責(zé)判斷你是不是明顯不匹配，真正的人才識(shí)別，要靠線下、實(shí)操、追問和試用期。

第二，部分崗位會(huì)公開允許AI輔助。

尤其是程序員、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)、銷售這類崗位。企業(yè)不再假裝候選人不用AI，而是直接考察：你會(huì)不會(huì)把AI用出價(jià)值。

AI面試最大的危機(jī)，不是候選人作弊。

而是很多公司還沒想清楚，自己到底在考什么。

如果考題本身很機(jī)械，AI當(dāng)然能替人答。

如果工作本身需要AI，公司又完全禁止AI，那面試也會(huì)變成一場(chǎng)表演。

銀行用AI面試人。

求職者用AI反過來騙銀行。

Google退回線下。

Meta允許AI進(jìn)場(chǎng)。

這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的招聘問題。

這是AI時(shí)代第一場(chǎng)大型信任危機(jī)。