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泡泡瑪特這幾天的股價表現非常好,很大一部分原因是由于段永平再次公開看好。
在社交媒體上,5月7日午間段永平一句:“ 我把我的神華都換了泡泡瑪特了。”讓一眾投資了泡泡瑪特的股民振奮不已。
作為自詡為巴菲特門徒的一代創業家和知名投資人,段永平想必是看懂了泡泡瑪特的商業模式,找到了其內在價值的錨點,看到了企業業績長期向好的護城河了。
那么關鍵的問題在于,他的邏輯到底是否正確,又為何會在此時選擇公開再次加倉呢?
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以價值投資視野看泡泡瑪特
在價值投資的語境里,巴菲特偏愛具有寬護城河、穩定現金流、高盈利能力、強品牌壁壘的消費龍頭,如可口可樂、蘋果等。復盤泡泡瑪特2025年年報,這家潮玩巨頭的成長邏輯與財務表現,確實高度契合巴菲特“買優質生意、長期持有”的核心準則,其IP護城河、盈利質量、現金流能力與全球化布局,共同勾勒出“潮玩龍頭”的價值底色。
巴菲特一直強調,寬護城河是企業抵御競爭、維持長期盈利的核心,而泡泡瑪特的護城河,正是其難以復刻的IP孵化與運營能力。2025年,公司IP矩陣呈現“一超多強、百花齊放”的格局,構建起極強的品牌壁壘。
年報顯示,2025年泡泡瑪特總營收達371.2億元,同比大增184.7%;同期公司經調整凈利潤130.8億元,同比增長284.5%,盈利水平大幅提升。
核心IP THE MONSTERS(LABUBU)營收高達141.6億元,同比增長365.7%,成為名副其實的“超級IP”。同時,SKULLPANDA、CRYBABY、MOLLY等6個IP營收突破20億元,17個IP營收破億元,形成“超級IP+頭部IP+潛力IP”的三層矩陣,并不完全依賴單一的LABUBU IP。
這種IP運營能力,就如同可口可樂的品牌價值,具有很強的稀缺性與用戶粘性。泡泡瑪特通過簽約全球藝術家、自主孵化IP、全產業鏈運營,構建起“IP孵化—產品開發—渠道銷售—用戶運營”的閉環,讓IP價值持續放大,形成競爭對手難以跨越的護城河。
此外,巴菲特選股極度看重盈利質量與現金流,認為“現金是企業的血液,高毛利是商業模式優秀的直接體現”。泡泡瑪特2025年的盈利數據,一定程度上詮釋了“優質消費生意”的特征。
2025年,公司毛利率高達72.1%,同比提升5.3個百分點,創上市以來新高;銷售凈利率達34.4%,同樣處于上市以來高位。這種盈利水平,遠超多數消費企業, 和可口可樂或者頭部白酒企業相比也不遑多讓。背后是IP產品的強定價權與高附加值。
潮玩作為精神消費品類,用戶對價格敏感度低,更看重IP情感價值,讓泡泡瑪特具備持續提價、維持高毛利的能力。
現金流方面,2025年經營活動現金流達到約137億元,現金凈增加額76.7億元,說明其盈利含金量很高。巴菲特始終強調,利潤是賬面數字,現金流才是真金白銀的回報,泡泡瑪特強勁的現金流,不僅支撐其全球化擴張、IP孵化與供應鏈升級,更能為股東持續創造分紅回報,符合價值投資對“穩定現金回報”的核心要求。
作為貴州茅臺的長期持有者和擁護者,段永平顯然不愿錯過。
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段永平看到了怎樣的前景?
價值投資的核心是長期持有有持續增長潛力的優質企業,而非追逐短期熱點。泡泡瑪特未來的增長邏輯,如果能兼具“確定性”與“成長性”,那么其長期成長空間就不會模糊。
首先,其全球化布局成效顯著。2025年海外收入占比超40%,美洲市場營收同比增長748.4%,歐洲、亞太市場同步高速增長。泡泡瑪特已從“國內潮玩龍頭”升級為“全球潮流文化娛樂集團”,海外市場的廣闊空間,為長期增長提供確定性支撐。
截至2025年末全球門店共630家,較年初凈增109家,其中亞太、美洲、歐洲及其他地區分別為85、64、36家,較年初分別凈增31、42、22家,海外門店拓展迅速。此外,去年美洲線上收入同比增加1094.9%,展示出線上線下雙暴增的態勢。
海外市場的廣闊空間,將成為泡泡瑪特保持未來長期競爭力的基石。
其次,在多元化產品和創新業務方面,泡泡瑪特也毫不停歇。
目前,公司多品類拓展同步發力,去年毛絨玩具品類營收占比已經過半,同比增長560.6%,成為第一大品類。手辦/盲盒品類營收129.8億元,仍是核心基本盤。從單一盲盒到毛絨、手辦、衍生品等多品類延伸,泡泡瑪特成功打開“IP×多品類”的成長天花板,降低品類依賴風險,增強增長韌性。
在創新業務孵化方面,公司正著力強化IP體驗。通過主題樂園+飾品店+主題展等形式,豐富線下內容體驗,成功打造“popop”、“POP BAKERY”等品牌,泡泡瑪特城市樂園設備升級預計于2026年暑期完成,打造更具代入感的IP體驗空間。
多元產品和創新體驗無疑加強了公司的用戶粘度。截至去年年末,中國內地會員總數達7258萬人,新增2650萬人,會員復購率達55.7%。
最后,價值投資強調以安全邊際為核心,就是用合理價格買優質企業,遠勝于用高價買平庸企業。
2025年公司歸母凈利潤同比增長308.8%,而當期的市盈率(預測)僅約12.8倍,顯著低于主要消費行業約20倍左右的PE,考慮到其IP護城河的稀缺性、高毛利高現金流的盈利質量、全球化與多品類的成長空間,其安全邊際也應該受到段永平的高度認可。
從長期視角看,泡泡瑪特如同“潮玩界的可口可樂”,憑借IP品牌壁壘、強定價權、高現金流能力,若能長期維持高復合增速,疊加慷慨的分紅和回購,就是在價值投資框架下的優質企業,適合長期持有。
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結語
總結來說,泡泡瑪特的寬護城河(IP矩陣)、高盈利質量(高毛利率、強大現金流)、強增長預期(全球化+多品類),以及安全邊際,四大核心維度正好契合了巴菲特價值投資的核心準則。
段永平選擇此時公布最新加倉,時機也是一個標志。雖然外界無法得知其具體是什么時候加倉,但拉長尺度看(以價值投資長期持有的尺度),不管是上個季度還是就這幾天,都說明了一件事:在他心目中,泡泡瑪特可能已經完成(或者正在完成)從一家成長型企業轉變為優質價值型企業的形態蛻變。
也就是說,現在外界可能真的要把泡泡瑪特看做是一家“優質的消費龍頭”企業,而不再是讓人眼前一亮,業績靈光乍現,但可能很不穩定的高增長年輕企業。
這種認知的轉變時機,按照段永平一貫崇尚價值投資的邏輯分析,可能已經到來。問題是外界是否都這么認為,還需時間檢驗。
在當前市場環境下,短期熱點輪動頻繁,如何看待價值標的的長期價值是否終能回歸,確實是一個大問題。泡泡瑪特已經成長為潮玩賽道的絕對龍頭,或許終能成為AI科技股、機器人股、鋰電股等等科技牛之外的另一個不同選擇?成為潮玩茅臺、潮玩可口可樂?
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