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“我媽有兩個‘老公’,一個是我爸,另一個一年見兩回。跟我爸約會基本不打扮,見另一個,她恨不得穿婚紗。”
5月8日,OPPO官方發布的一則母親節宣傳文案,在社交媒體上引發軒然大波。大批網友怒斥其“低俗”“冒犯女性”“違背家庭倫理”。有網民尖銳反問:“若父親節文案寫‘我爸有兩個老婆’,品牌敢發嗎?”
面對洶涌輿情,OPPO當天火速致歉,解釋創作初衷是借用飯圈中“粉絲稱呼偶像為老公”的說法,意在打破刻板印象,呈現更多元的母親形象,同時承諾下架相關物料、全面審查內容審核機制。
然而,道歉聲明并未平息爭議。相反,“辯解大于認錯”的觀感讓這場風波持續發酵——問題恰恰在于,一句營銷文案折射出的深層困境,遠比一次公關失誤更加值得警醒。
一、冒犯的根源:當“玩梗”越過公共倫理的邊界
OPPO文案最核心的問題,是忽視了詞語在不同語境中的語義差異。“老公”在主流認知中是婚姻關系里的專屬稱謂,將其用于母親與偶像的關系,極易引發廣泛歧義。即便在熟悉飯圈文化的群體中,也未必能第一時間反應過來。對于不了解這一亞文化背景的大眾而言,看到的只是子女公開宣稱母親有“兩個老公”。
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品牌傳播不是圈層內部的表達。OPPO面向的是從十幾歲到六七十歲的廣泛受眾,即便是玩梗,也必須放在大眾語境下重新審視其接受度。《中國婦女報》在評論中一針見血地指出:這一文案把“展現多元母親”的善意,變成了“消費母愛、博眼球”的惡意。
母親節是一個情感濃度極高的節點。消費者對相關內容的期待往往是溫暖、真摯的。以子女身份在公眾平臺宣稱母親有“兩個老公”,與節日本應表達的對母親的尊重與感恩之間,存在無法彌合的錯位。所謂“打破刻板印象”,不過是把一種對母親的不當調侃,粉飾成創新表達。 正如“中工網”評論所概括,這場爭議“不是用詞失誤的問題,而是反映出一些商家營銷中‘創意’與‘底線’的錯位”。
二、道歉之外的追問:這種文案是怎么過審的?
OPPO的道歉態度是誠懇的,但消費者追問的恰恰是:這種明顯的禁區式文案,怎么就能從一個龐大企業的內容審核鏈條中一路綠燈通過?
5月10日,母親節當天,中國廣告協會就此正式發聲,明確指出廣告是文化傳播的重要載體、價值觀傳遞的窗口,“絕非無底線玩梗、低俗炒作、制造流量噱頭的工具”。協會向全行業發出四項倡議,核心指向一個常識:廣告創意可以求新求變,但絕不能突破公序良俗底線、違背傳統家庭倫理,更不能誤導青少年價值認知。
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同一天,武漢大學也發布聲明,指出該文案核心策劃者余某曾為該校文學院學生,其職場所策劃文案“嚴重牴牾敝院一以貫之的立德樹人育人理念”。盡管校方澄清其在校期間思想端正,但這恰恰說明了更為關鍵的問題:文案的真正問題不在于個體的品行,而在于整個創意生產與審核機制的失效。
企業把內容審核機制擺在明面,“全面審查、不再發生”的表態值得期待,但這件事的吊詭之處在于——下次還敢不敢有“創新”,沒人知道。因為從根本上說,這并非單純某一部門把關能力不足的問題,而是品牌在“流量焦慮”驅動下的集體失智:為了在激烈的社交媒體競爭中曝光,選擇劍走偏鋒,卻在一次次試探底線的過程中失控。
三、“翻車”·道歉·再翻車:裂痕背后的深層邏輯
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OPPO的翻車其實遠不是個例。
近年來,幾乎每一個大型節日,都能看到品牌“翻車—道歉—再翻車”的循環。2024年某洗護品牌的“媽媽,您先用”“讓媽媽洗衣更輕松”被指性別刻板印象;2025年某面包品牌用一句“那是因為你還年輕,還沒飽嘗過生活的毒打”給人上課,被消費者質問。再往前,有美妝品牌的唇蜜被指造型擦邊,有衛生巾品牌的廣告語讓人深感不適……翻車的方式各異,但底層邏輯高度一致:品牌在特定節點對特定群體的情感底線做出了錯誤判斷,最終用一句不當表達完成對消費者的冒犯。
這種“流量焦慮”的根源是什么?存量競爭的時代,消費情緒正在成為企業追逐的唯一杠桿。品牌們把“出圈”視為破局的唯一出路,卻把“出格”當作通往“出圈”的捷徑。其結果便是“破圈”淪為“破窗”——品牌形象在爭議中持續受損,公眾信任在一次次道歉中不斷流失。
OPPO的投資人段永平在雪球平臺對此事回應時,直言“確實不合適,我看到公司已經道歉并且改了。錯了就改吧,我相信他們會反省的”,并補充道“即便如此,這個文案還是欠妥的”。段永平留下的“本分——做對的事,把事情做對、求責于己、堅守底線”的理念,曾是該企業品牌形象的基石。當下,這句“本分”被一次次置入“創意游戲”中,折射出的不是一家企業的短期失誤,而是部分品牌開始逐漸偏離長期主義的精神內核。
四、底線之上,才是真正的“破圈”
品牌傳播想要抓住公眾注意力,這本無可厚非。但創意的真正價值,從來不在于觸碰底線、挑戰倫理,而在于用溫度與質感打動人心。
真正的“破圈”,不需要靠爭議——靠的是尊重,對受眾的尊重,對公共倫理的敬畏,對情感共識的堅守。 “創意可以天馬行空,但必須守住公共倫理的底線;營銷可以追求新穎,但不能背離大眾情感的共識。”中國廣告協會的話很簡單,卻足夠點醒執迷于“蹭流量”的創意人。
如果OPPO的道歉僅僅停留在文字上,而內心沒有任何改變,那么下一次“翻車”的到來,只是時間問題。一個品牌的真實價值,不是看它能制造多少熱搜,而是看它需要多少次“抱歉”才能學會“真誠”二字。
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